中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
廣州 2015年12月15–18日 | 廣州 2015年5月26–29日 |
課程費用:3580元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
1、最專業(yè)的理論系統(tǒng)。特邀以李葆文教授為首的國內(nèi)設備管理專家和頂尖的點檢專家傳授系統(tǒng)理論。詳解如何通過完善的點檢制度支撐設備管理系統(tǒng),如何運用其他管理工具對點檢管理進行補充與輔助,讓您從宏觀的角度了解點檢的
真諦。
2、我們建立了點檢實操室,裝備了現(xiàn)代實驗設備儀器,設計了點檢和診斷實操模塊,給學員提供真正的點檢感受和
強化訓練,讓您活學活用,接觸各種世界領先的點檢設備。
3、通過考試的學員將會獲得由中國機械工程學會TnPM推進中心和廣州大學工業(yè)工程和設備工程研究所聯(lián)合頒發(fā)的點
檢技能師資格證書,含金量極高。
課程詳情
課程對象
設備管理人員、設備工程師(技術人員)、點巡檢人員、班組級人員、企業(yè)工程師
課程大綱
第一部分:設備的預防維護管理
1.1設備綜合效率OEE的分析;
1.2設備故障的分類;
1.3設備故障的原因分析;
1.4設備故障的分類;
1.5設備故障的診斷分析;
1.6TPM全員參與設備維護的意義。
1.7目標管理在設備故障管理中的運用。
第二部分:預防維護的實施路線
2.1零故障管理體系的建立;
2.2從改變心智模式做起;
2.3零故障管理的流程設計;
2.4故障的管理分析;
2.5故障的技術分析;
2.6常用維修策略應用案例;
2.7故障預防的開展方法與閉環(huán)管理
第三部分: 設備日常管理的優(yōu)化
3.1設備維護的目標設計;
3.2設備日常管理的內(nèi)容;
3.3檢維修體系優(yōu)化思路SOON應用。
第四部分:設備點檢與狀態(tài)監(jiān)測
4.1設備點檢的八定一成;
4.2設備點檢的信息化管理;
4.3機械設備的點檢要點(軸承、聯(lián)軸器、皮帶、氣缸、閥等);
4.4設備的對中調(diào)整技術;
4.5超聲波檢測技術應用;
4.6泄露控制管理;
4.7電氣設備的點檢要點(電機、泵、控制系統(tǒng)、傳感器應用等);
4.8設備的潤滑管理優(yōu)化(技術管理、點檢管理、故障分析、污染控制、人才培訓、倉儲管理等);
第五部分:設備對中調(diào)試方法介紹
5.1聯(lián)軸器的對中調(diào)試技術;
5.2皮帶輪的對中調(diào)試技術;
5.3動平衡技術介紹。
第六部分:振動分析技術應用
6.1機械振動的原因分析;
6.2振動的監(jiān)測和預防方法;
6.3振動頻譜分析方法。
第七部分:點檢實操
7.1溫度檢測(紅外成像儀、紅外檢測儀、溫度表);
7.2振動檢測(電磁振動臺、振動分析儀VM6310、數(shù)據(jù)采集器911、數(shù)據(jù)采集器907);
7.3電機三相平衡檢測(電機故障檢測儀);
7.4管道壁厚檢測(測厚儀TM8811、膜厚儀8113);
7.5傳感器檢測(電流互感器、電感互感器);
7.6動平衡檢測(動平衡實驗裝置、907A動平衡儀);
7.7潤滑油粘度檢測;
7.8潤滑油老化度檢測;
7.9氣體泄漏檢測;
7.10電機絕緣性檢測(數(shù)字兆歐表);
7.11激光測距儀使用;
7.12皮帶張緊儀使用;
7.13轉速檢測
講師簡介
馬迅 老師
現(xiàn)任職務
現(xiàn)代設備管理研究院 研究員
資歷簡介
專注于TnPM設備人機系統(tǒng)精細化管理研究,企業(yè)全面規(guī)范化管理咨詢指導。
具有多年國內(nèi)外企業(yè)TnPM推進現(xiàn)場指導和設備管理體系優(yōu)化指導的實戰(zhàn)經(jīng)驗。指導過近百家工業(yè)企業(yè)的現(xiàn)場管理和
設備管理提升。
輔導過煙草、石化、發(fā)電、礦山、碼頭、游樂場、工業(yè)制造等各類企業(yè)的TnPM項目。在固定資產(chǎn)日常管理、安全生
產(chǎn)、成本控制、效率提升、人才培訓、維修資源優(yōu)化、維修規(guī)范等方面有許多獨到的管理理念和執(zhí)行方法。
精于設備維修策略管理、設備故障停機管理、設備點檢優(yōu)化管理、設備維護資源優(yōu)化管理、設備潤滑優(yōu)化管理、設
備效率損失分析、設備備件管理、設備管理信息化技術應用等。
精于設備點檢技能培訓、設備保養(yǎng)能力培訓、設備潤滑技術培訓、設備故障分析能力培訓、設備大檢修管理培訓。
具有豐富的現(xiàn)場改善管理、員工自主維護管理、設備點檢管理、設備潤滑管理、企業(yè)設備檢維修體系優(yōu)化提升、
企業(yè)備件優(yōu)化管理提升、企業(yè)知識資產(chǎn)管理提升、設備信息化應用管理提升等推進經(jīng)驗。
擅長培訓項目
《TnPM推進導師班》、《設備點檢管理》、《點檢技術培訓》、《設備潤滑管理》、《設備維修策略應用》、
《設備維修管理》、《設備故障管理》、《設備大檢修管理》、《RCM應用》、《pitstop賽車式搶修管理》等課程。
研究專長
·企業(yè)設備維保體系的優(yōu)化和改善;
·企業(yè)設備信息化管理;
·企業(yè)潤滑管理優(yōu)化與改善;
·企業(yè)技術培訓實踐;
·設備點檢技術培訓;
·企業(yè)設備點檢管理培訓指導;
·設備維修策略的選擇與實踐培訓;
·賽車式搶維修體系的建立培訓;
·可靠性維修的應用與實踐;
指導/評價/培訓過的行業(yè)和企業(yè)
石油化工:
中石油長城(伊朗)測井公司(2010)/惠州天然氣發(fā)電有限公司(2011)/廣石化華德石化公司(2011)/
大慶油田(2011)/延長石油集團煉化集團(2012)/永坪煉油廠(2012)/華潤(海豐)電廠(2014)/廣州石化(2014)
鋼鐵/有色:
鞍鋼集團齊大山鐵礦廠(2011)/鞍鋼礦業(yè)集團(2013)/鞍鋼集團齊選廠(2011)
維修和運營:
廣州地鐵(2012)/白云機場(2012)
化工:
上海沙伯基礎創(chuàng)新塑料有限公司(2011)
玻璃:深圳南玻
汽車:鄭州宇通客車(2013)
煙草:
廣東中煙廣州卷煙一廠(2010)/廣東中煙廣州卷煙二廠(2010)/廣東中煙湛江卷煙廠(2010)/
廣東中煙南海卷煙廠(2010)/廣東中煙梅州卷煙廠(2012)/廣東中煙韶關卷煙廠(2012)/江西中煙廣豐卷煙廠(2011)
江西中煙南昌卷煙廠(2011)/江西中煙贛南卷煙廠(2011)/湖南中煙零陵卷煙廠(2011)/廣西中煙柳州卷煙廠(2011)
/廣西中煙南寧卷煙廠(2011)/陜西中煙延安卷煙廠(2011)/陜西中煙寶雞卷煙廠(2012)/昆明卷煙廠(2012)/
江蘇中煙徐州卷煙廠(2012)/山東中煙青島卷煙廠(2012)/山東中煙滕州卷煙廠(2012)/浙江中煙杭州卷煙廠(2013)
/浙江中煙寧波卷煙廠(2013)/河南中煙許昌薄片廠(2013)/河南許昌薄片廠(2013)/杭州卷煙廠(2013)/
貴州遵義卷煙廠(2014)/寧波卷煙廠(2014)
其他:廣州長隆歡樂世界(2011)
課程對象
備 注
課程名稱:實戰(zhàn)型點檢技能士強化系列培訓
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:www.aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:實戰(zhàn)型點檢技能士強化系列培訓 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |