中國培訓(xùn)易(www.aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
蘇州 2015-05-15

課程費(fèi)用:1080元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理、營運(yùn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)及物料管理、質(zhì)量、采購物流、倉儲、制造工程、IE等部門主管及相關(guān)人員


【課程目標(biāo)】
學(xué)習(xí)用來快速改進(jìn)所有工作區(qū)域的工具,掌握更好、更經(jīng)濟(jì)的`項目解決方法;建立學(xué)員6S和現(xiàn)場管理理念, 從而愿意身體力行學(xué)習(xí),倡導(dǎo)6S和目視管理;幫助學(xué)員了解6S如何作用于精益,為什么要做6S,掌握推行6S和現(xiàn)場管理的步驟和方法;了解視覺控制工具的類型, 學(xué)會如何創(chuàng)建視覺控制工具以及一些最基本的可以快速改進(jìn)所有工作區(qū)域的新工具 。


【課程大綱】
一、6S概述


l.浪費(fèi)


浪費(fèi)常見的7種浪費(fèi)


識別客戶增值與非增值(CVA & NVA)


看不見的浪費(fèi)


2. 6S概念與起源


3. 6S與精益生產(chǎn)的關(guān)系


4. 6S的好處


5. 6S活動推行時常見的問題點(diǎn)


二、6S的實施


l.6S實施的前期準(zhǔn)備


2.6S的實施步驟


1S-整理(sort)


整理的基本概念與實施方法


如何區(qū)分要或不要的物品


紅單運(yùn)動


現(xiàn)場整理實例


2S-整頓 (set in order)


整頓的益處


整頓的步驟:定置標(biāo)示區(qū)域界定


確定物品放置位置的方法


決定物品放置方式的方法---經(jīng)濟(jì)動作原則


標(biāo)識物品放置地點(diǎn)的方法


3S-清潔 (shine)


清潔的定義與好處


清潔的實施方法


如何檢查機(jī)器


4S-標(biāo)準(zhǔn)化 (standardize)


為什么要實施標(biāo)準(zhǔn)化


如何實施標(biāo)準(zhǔn)化


5S-素養(yǎng) (sustain)


素養(yǎng)的條件與達(dá)成


素養(yǎng)的結(jié)果


6S-安全(safety)


提示語:安全責(zé)任重于泰山


安全的含義及目的


安全推進(jìn)的6個重點(diǎn)


企業(yè)管理的方向在哪里?


3.實施技巧


高階管理者對6S關(guān)心和巡視活動


邊學(xué)邊推行6S,并創(chuàng)造一些大家都樂意去做的進(jìn)行方式


每日見報,獎懲分明


充分利用P-D-C-A的循環(huán)


三、實施6S的工具


1. 顏色管理:顏色運(yùn)用于6S的5個步驟


2. 基本工具---目視管理


什么是目視管理


目視管理的目的和作用


常見的目視工具


實施目視管理的八大步驟


目視管理的應(yīng)用


四、現(xiàn)行6S活動的評估


1. 查核表


2. 查核重點(diǎn)


3. 評分表


講師簡介

   老師


課程對象


   注


課程名稱:6S與現(xiàn)場管理培訓(xùn)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://www.aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:6S與現(xiàn)場管理培訓(xùn)       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)