中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
中國培訓易（www.aokangtiyu.cn）
| 上�！�2015年12月16–17日 | 上�！�2015年9月28–29日 |
課程費用：5200元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
課程詳情
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、高層管理人員。
【課程大綱】
第一講 戰(zhàn)略是什么，戰(zhàn)略不是什么
分析中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的誤區(qū)（案例分享）
戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理的本質(zhì)認識
企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本結(jié)構(gòu)
戰(zhàn)略描繪
戰(zhàn)略分解與執(zhí)行
戰(zhàn)略監(jiān)督、評估與糾偏
企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義
對企業(yè)管理體系建設(shè)的意義
對企業(yè)發(fā)展、員工發(fā)展的意義
企業(yè)戰(zhàn)略管理的8大原則
第二講 戰(zhàn)略分析
外部因素分析
行業(yè)分析
市場競爭分析
分析方法、分析工具介紹
企業(yè)內(nèi)部因素分析
企業(yè)競爭選擇分析
市場競爭格局
核心競爭能力
競爭戰(zhàn)略選擇
第三講 企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計與戰(zhàn)略描繪
常見戰(zhàn)略類型研討與分析
差化異戰(zhàn)略
低成本戰(zhàn)略
資源整合戰(zhàn)略
多元化戰(zhàn)略
防御型戰(zhàn)略
密集型戰(zhàn)略
競爭性戰(zhàn)略的設(shè)計策略
企業(yè)戰(zhàn)略愿景描繪
組織愿景的構(gòu)成與源泉
企業(yè)目標（長期目標、中期目標、短期目標）與總體戰(zhàn)略
第四講 戰(zhàn)略落地——戰(zhàn)略分解、執(zhí)行、督辦與糾偏
戰(zhàn)略落地體系
戰(zhàn)略落地組織設(shè)計
企業(yè)戰(zhàn)略分解
企業(yè)戰(zhàn)略層次
營銷戰(zhàn)略分解方法與工具
研發(fā)戰(zhàn)略分解方法與工具
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略分解方法與工具
人力資源戰(zhàn)略分解方法與工具
財務(wù)戰(zhàn)略分解方法與工具
戰(zhàn)略流程體系建設(shè)
戰(zhàn)略能力體系建設(shè)
戰(zhàn)略督辦與糾偏管理
戰(zhàn)略文化管理
戰(zhàn)略落地案例分析
第五講 戰(zhàn)略執(zhí)行演練
第六講 課程總結(jié)與回顧
講師簡介
蔣老師 老師
他不是一個職業(yè)講師，他是一直在企業(yè)變革的峰尖浪口實施變革和咨詢的操刀手。
是國內(nèi)著名人力資源與流程變革咨詢專家，被譽為實戰(zhàn)落地型咨詢專家；
武漢大學管理科學博士研究生畢業(yè)，獲博士學位；
前華為技術(shù)流程與變革副總監(jiān)；
前惠普中國咨詢總經(jīng)理（華南區(qū)）；主導國內(nèi)大型企業(yè)的變革級項目；
深圳市咨詢協(xié)會副會長；
國際注冊咨詢師CMC獲得者；美國PMI認證的項目管理專家PMP獲得者（2003年國內(nèi)第二批）；
HP商學院和益策中國等國內(nèi)頂尖培訓機構(gòu)特約金牌講師；
清華大學、上海交通大學、復旦大學、山東大學等國內(nèi)頂尖教育機構(gòu)MBA及總裁班客座高級講師，主講戰(zhàn)略、變革和高端人力資源課程；
深圳廣播電視臺106.2 頻道《人才駕到》節(jié)目特別嘉賓；
先后作為首席顧問為騰訊、中廣核集團、華為技術(shù)、康佳集團、銀之杰股份、英威騰股份、海大集團、萬興軟件、科陸集團、好視科技、泰斗科技、東方電氣、招商證券、同洲電子股份、中國移動、喜之郎集團等上百家企業(yè)提供咨詢服務(wù)，受到客戶的高度認同。
作為第一作者的出版書籍：
1、流程優(yōu)化跟我學（企業(yè)管理出版社）；
2、任職資格體系和薪酬設(shè)計（企業(yè)管理出版社），均在業(yè)界獲得高度認可。
擅長戰(zhàn)略管理、流程管理、人力資源管理，是非主流的實戰(zhàn)型的變革管理專家，相信管理是實踐藝術(shù)，而非理論科學，具備扎實的專業(yè)基礎(chǔ)，底蘊背景深厚，實戰(zhàn)操作經(jīng)驗豐富，擅長通過企業(yè)一線的案例分析，將專業(yè)領(lǐng)域課題進行全方位、多角度、實操性的深入研究與總結(jié)，喜歡自主創(chuàng)新。其見解獨特，擁有企業(yè)管理和組織變革方向完整的體系和行之有效的方法，是頗具實力的本土派。
課程對象
備 注
課程名稱：戰(zhàn)略管理實踐——從戰(zhàn)略思考到戰(zhàn)略落地
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：戰(zhàn)略管理實踐——從戰(zhàn)略思考到戰(zhàn)略落地 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 | |||||