中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)
特色課程公開課
中國培訓易（www.aokangtiyu.cn）
| 北京 2015年6月11–12日 |
課程費用：2800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
通過高績效團隊建設課程的學習，認識到良好溝通與合作氛圍在團隊工作中的重要性和必要性，懂得如何通過培養(yǎng)團隊成員的協(xié)作精神來增強團隊凝聚力、如果通過角色認知來進行集體決策的工作方法，并懂得如何通過塑造團隊目標來樹立團隊成員為共同目標而努力的信念。
課程詳情
現(xiàn)代企業(yè)中不缺少有能力的人，但都缺少高效的團隊，在當下，成功不再是一個人的表現(xiàn)了，而是要協(xié)同企業(yè)中人與人，人與事，人與性格等之間單位累加的關系，才能適應現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。員工是種子，團隊是土壤，只有把種子投入到適合成長的土壤里才有可能茁壯成長，成功的團隊沒有失敗的個人，但失敗的團隊沒有成功的個人，團隊建設和管理的能力已被公認為企業(yè)唯一持久的核心競爭力。
培訓對象:
企業(yè)各層級管理者
培訓大綱:
了解團隊
1、團隊的含義
2、好團隊的七個特征
3、團隊的起源
4、團隊角色和組織角色的差異
團隊精神
1、什么是團隊精神
2、團隊精神包含內容
3、高團隊精神的表現(xiàn)
團隊的目標
1、團隊目標的作用
2、制定目標的原則---SMART原則
3、目標對話五步
案例分析：海宇公司管理技能培訓目標的確定
診斷團隊的角色
1、角色測試---認識自己的角色類型
2、團隊角色類型
3、不同角色在團隊中的作用
4、團隊角色的啟示
團隊的決策
1、團體決策的好處
2、團隊與個人決策的比較
3、團隊決策的方法：頭腦風暴法（腦力激蕩）、名義群體法
游戲：月球求生記
團隊激勵
1、了解激勵：激勵的含義；激勵和績效的關系激勵的模式
2、需要層次理論
3、團隊激勵措施
分組討論：請列出您認為團隊工作中最常見的10條激勵措施。
團隊沖突處理
1、沖突的含義
2、人際的兩種行為方式
3、團隊沖突處理的五方式
4、處理沖突的六個步驟
案例分析：陳經理該怎么辦
總結
講師簡介
老師
課程對象
備 注
課程名稱：高效團隊建設
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：www.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：高效團隊建設 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數: 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||