中國(guó)培訓(xùn)易(www.aokangtiyu.cn) 研發(fā)項(xiàng)目公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
鄭州 2015年5月30–31日

課程費(fèi)用:2980元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
商業(yè)物業(yè)管理要點(diǎn)把控與重點(diǎn)難點(diǎn)解析及O2O應(yīng)用課程我們將從制度化與人性化結(jié)合的物業(yè)管理與服務(wù),詮釋商業(yè)物業(yè)管理新模式,為您解讀商業(yè)物業(yè)管理的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),幫您提升市場(chǎng)洞察力和商業(yè)物業(yè)管理掌控力!
培訓(xùn)目標(biāo)
1.解析我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展下的商業(yè)物業(yè)管理現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì);
2.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)鏈條中的商業(yè)物業(yè)管理品牌價(jià)值和定位;
3.此次課程會(huì)更偏重于成果分享和商業(yè)物業(yè)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)討論;
4.從物管體系構(gòu)建、行業(yè)案例分享 、 管理方案研討、 操作技巧演練全方位講解



課程詳情

課程背景
近些年,隨著中國(guó)城市化和商業(yè)化的快速發(fā)展,中國(guó)商業(yè)物業(yè)也得到進(jìn)一步的發(fā)展,商業(yè)物業(yè)開(kāi)始在物業(yè)行業(yè)中扮演著重要的角色,但是我國(guó)商業(yè)物業(yè)起步較晚,管理水平落后,管理無(wú)法滿足買主、租戶要求等問(wèn)題也在不斷地顯現(xiàn)出來(lái)。

當(dāng)今,行業(yè)共同的觀點(diǎn)是,未來(lái)中國(guó)商業(yè)物業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)必然由盲目發(fā)展向理性發(fā)展轉(zhuǎn)變,并且緊緊圍繞著創(chuàng)造新的生活方式進(jìn)行調(diào)整。本次課程我們將從制度化與人性化結(jié)合的物業(yè)管理與服務(wù),詮釋商業(yè)物業(yè)管理新模式,為您解讀商業(yè)物業(yè)管理的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),幫您提升市場(chǎng)洞察力和商業(yè)物業(yè)管理掌控力!

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,商業(yè)物業(yè)管理企業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng),利用互聯(lián)思維重構(gòu)物業(yè)管理模式,搭建020商務(wù)服務(wù)平臺(tái),尋找未來(lái)的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)和新藍(lán)海戰(zhàn)略。

課程收益
1.解析我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展下的商業(yè)物業(yè)管理現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì);
2.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)鏈條中的商業(yè)物業(yè)管理品牌價(jià)值和定位;
3.此次課程會(huì)更偏重于成果分享和商業(yè)物業(yè)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)討論;
4.從物管體系構(gòu)建、行業(yè)案例分享 、 管理方案研討、 操作技巧演練全方位講解


課程大綱
第一講
對(duì)商業(yè)物業(yè)的認(rèn)識(shí)
1.商業(yè)物業(yè)發(fā)展歷程簡(jiǎn)述 4.商業(yè)物業(yè)管理項(xiàng)目如何做到全面掌控
2商業(yè)物業(yè)管理項(xiàng)目的核心到底是什么 5.商業(yè)物業(yè)項(xiàng)目把握全價(jià)值鏈的重要性
3物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理對(duì)項(xiàng)目成功要素解析

第二講
商業(yè)物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)與經(jīng)營(yíng)模式
1、寫字樓項(xiàng)目服務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理模式 4、商業(yè)街項(xiàng)目服務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理模式
2、大型綜合體項(xiàng)目服務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理模式 5、民生公益項(xiàng)目服務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理模式
3、專賣場(chǎng)項(xiàng)目服務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理模式 6、政府開(kāi)發(fā)項(xiàng)目服務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理模式

第三講
商業(yè)物業(yè)特色法律關(guān)系
1、與產(chǎn)權(quán)人或租戶特別界定責(zé)任與義務(wù)的管理內(nèi)容 2、勞動(dòng)關(guān)系界定責(zé)任與義務(wù)
成功案例:分享國(guó)內(nèi)城市二個(gè)商業(yè)物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)

第四講
商業(yè)物業(yè)前期介入
1、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、施工階段的前期商業(yè)物業(yè)介入 4、前期商業(yè)物業(yè)管理的成本測(cè)算
2、準(zhǔn)備階段的前期商業(yè)物業(yè)管理介入 5、商業(yè)物業(yè)管理前期介入方案
3、市場(chǎng)調(diào)研階段的前期商業(yè)物業(yè)管理介入 6、社區(qū)商業(yè)物業(yè)管理介紹
案例分享:北京、上海、廣州城市商業(yè)物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
案例分享:深圳23個(gè)社區(qū)商業(yè)物業(yè)管理案例分析

第五講
商業(yè)物業(yè)工程維修中心的特色管理
1、智能化系統(tǒng)的配置 3、商業(yè)建筑物的養(yǎng)護(hù)與維護(hù)管理
2、商業(yè)設(shè)施、設(shè)備維保服務(wù)管理 成功案例:分享二個(gè)高端商業(yè)項(xiàng)目物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)

第六講
商業(yè)物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心的特色管理
1、商鋪整體統(tǒng)一管理規(guī)定 3、商業(yè)物業(yè)的租賃管理
2、各類廣告和宣傳方式管理關(guān)注點(diǎn)

第七講
商業(yè)物業(yè)管理客服中心的特色管理
1、客戶服務(wù)管理
1.主力店與其它店物業(yè)服務(wù)關(guān)注點(diǎn) 6.客戶撤鋪和退場(chǎng)服務(wù)關(guān)注點(diǎn)
2.接待與客戶聯(lián)系服務(wù)關(guān)注點(diǎn) 7.商鋪和客戶工作人員記錄檔案管理關(guān)注點(diǎn)
3.投訴與處理方式服務(wù)關(guān)注點(diǎn) 8.信息發(fā)布與宣傳管理關(guān)注點(diǎn)
4.客戶調(diào)查和回訪服務(wù)關(guān)注點(diǎn) 9.便民服務(wù)和定制式服務(wù)關(guān)注點(diǎn)
5.一站式服務(wù)和零打擾服務(wù)關(guān)注點(diǎn) 10.郵件收發(fā)和客戶保管物品的儲(chǔ)物處服務(wù)關(guān)注點(diǎn)
2、裝修服務(wù)管理
1.商戶二次裝修申請(qǐng)與審核服務(wù)關(guān)注點(diǎn) 3.商戶二次現(xiàn)場(chǎng)裝修后驗(yàn)收與檢測(cè)
2.商戶二次現(xiàn)場(chǎng)裝修管理和監(jiān)督 成功案例:分享主要城市二個(gè)商業(yè)物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)

第八講
商業(yè)物業(yè)秩序維護(hù)中心的特色管理
(1)、安全秩序維護(hù)管理
1.收鋪和開(kāi)鋪管理關(guān)注點(diǎn) 6.防竊防盜的管理關(guān)注點(diǎn)
2.監(jiān)控中心管理關(guān)注點(diǎn) 7.清場(chǎng)和巡查管理關(guān)注點(diǎn)
3.公共場(chǎng)所人群秩序維護(hù)管理關(guān)注點(diǎn) 8.值班和記錄管理關(guān)注點(diǎn)
4.防火安全和巰散通道管理關(guān)注點(diǎn) 9.衛(wèi)生間、倉(cāng)庫(kù)、茶水間、儲(chǔ)物間消毒管理的關(guān)注點(diǎn)
5.停車場(chǎng)管理重點(diǎn)問(wèn)題和處理 10.經(jīng)營(yíng)商鋪消殺管理的關(guān)注點(diǎn)
(2)、應(yīng)急方案或流程
1.消殺蟲(chóng)害和白蟻管理的關(guān)注點(diǎn) 3.衛(wèi)生間、倉(cāng)庫(kù)、茶水間、儲(chǔ)物間消毒管理的關(guān)注點(diǎn)
2.室內(nèi)外公用通道消毒管理的關(guān)注點(diǎn)
(3)、綠化園藝管理
1.節(jié)日綠化園藝布置關(guān)注點(diǎn) 3.室內(nèi)植物、裝飾植物擺放的管理關(guān)注點(diǎn)
2.室外綠化園藝的管理關(guān)注點(diǎn)

第九講
商業(yè)物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)防范的特色管理
1、商業(yè)物業(yè)管理的媒體報(bào)導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)防范及維護(hù) 5、商業(yè)物業(yè)管理中的電梯使用安全管理風(fēng)險(xiǎn)防范

2、商業(yè)物業(yè)管理中的治安保衛(wèi)安全管理風(fēng)險(xiǎn)防范 6、商業(yè)物業(yè)管理中的高空拋物安全管理風(fēng)險(xiǎn)防范

3、商業(yè)物業(yè)管理中的勞動(dòng)生產(chǎn)安全管理風(fēng)險(xiǎn)防范 7、商業(yè)物業(yè)管理中的停水、電安全管理風(fēng)險(xiǎn)防范

4、商業(yè)物業(yè)管理中的公眾場(chǎng)所安全管理風(fēng)險(xiǎn)防范 8、商業(yè)物業(yè)管理中的停車場(chǎng)安全管理風(fēng)險(xiǎn)防范

第十講
商業(yè)物業(yè)特色經(jīng)營(yíng)服務(wù)
1、商業(yè)物業(yè)的特約式個(gè)性化經(jīng)營(yíng)服務(wù) 4、商業(yè)物業(yè)的會(huì)務(wù)式專業(yè)性經(jīng)營(yíng)服務(wù)
2、商業(yè)物業(yè)的交通式運(yùn)輸性經(jīng)營(yíng)服務(wù) 5、商業(yè)物業(yè)的營(yíng)銷式租賃性經(jīng)營(yíng)服務(wù)
3、商業(yè)物業(yè)的菜單式針對(duì)性經(jīng)營(yíng)服務(wù) 6、商業(yè)物業(yè)資產(chǎn)管理和資金運(yùn)作經(jīng)營(yíng)服務(wù)

第十一講
互聯(lián)網(wǎng)思維和現(xiàn)代科技產(chǎn)品在商業(yè)物業(yè)管理中的運(yùn)用
1、商業(yè)物業(yè)管理軟件系統(tǒng)工程 4、手機(jī)信息服務(wù)中心平臺(tái)
2、遠(yuǎn)程呼叫中心平臺(tái) 5、代購(gòu)結(jié)算服務(wù)中心平臺(tái)
3、商務(wù)服務(wù)中心平臺(tái) 6、智能化設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)工程
7、物業(yè)O2O電子商務(wù)模式解析及如何運(yùn)用 8、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的工具與平臺(tái)


講師簡(jiǎn)介

  葉老師 老師
全國(guó)多所著名大學(xué)EMBA總裁班客座教授,工商管理碩士,國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,中國(guó)物業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、深圳市首屆50佳高級(jí)物業(yè)經(jīng)理人,現(xiàn)任職于以高品質(zhì)營(yíng)造聞名全國(guó)的標(biāo)桿房地產(chǎn)集團(tuán)副總裁兼物業(yè)公司董事長(zhǎng),從事房地產(chǎn)和物業(yè)管理工作近30年,曾參與管理過(guò)多個(gè)知名商業(yè)及甲級(jí)寫字樓、五星級(jí)酒店、高爾夫豪宅、高端購(gòu)物中心、高新科技園。歷任國(guó)優(yōu)、五星級(jí)物業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理、品質(zhì)管理部經(jīng)理、工程管理部總監(jiān);曾獲得“中國(guó)物業(yè)管理十大優(yōu)秀領(lǐng)軍人物”獎(jiǎng)。

曾接受葉老師培訓(xùn)及輔導(dǎo)的企業(yè):萬(wàn)科物業(yè)、中海物業(yè)、金地物業(yè)、招商物業(yè)、華僑城物業(yè)、碧桂園物業(yè)、佳兆業(yè)物業(yè)、泰禾中維物業(yè)、圣瑞物業(yè)、遠(yuǎn)洋物業(yè)、彩生活集團(tuán)、卓越物業(yè)、正榮物業(yè)、陽(yáng)光城物業(yè)等上千家優(yōu)秀物業(yè)公司。


課程對(duì)象


   注


課程名稱:商業(yè)物業(yè)管理要點(diǎn)把控與重點(diǎn)難點(diǎn)解析及O2O應(yīng)用

 


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課程名稱:商業(yè)物業(yè)管理要點(diǎn)把控與重點(diǎn)難點(diǎn)解析及O2O應(yīng)用       時(shí)間地區(qū):_____________

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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