中國(guó)培訓(xùn)易(www.aokangtiyu.cn)
特色課程公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（www.aokangtiyu.cn）
| 上�！�2015年4月23–24日 |
課程費(fèi)用：3200元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
內(nèi)容提示
引導(dǎo)技術(shù)在會(huì)議管理中的運(yùn)用培訓(xùn)，幫助管理者在各類會(huì)議中激發(fā)團(tuán)隊(duì)智慧，明確共同目標(biāo)，快速達(dá)成共識(shí)，有效保證組織戰(zhàn)略的執(zhí)行與行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目上的巨大幫助和推動(dòng)，掌握設(shè)計(jì)高效會(huì)議流程的方法和邏輯，學(xué)習(xí)和使用簡(jiǎn)單有效的引導(dǎo)技術(shù)，運(yùn)用引導(dǎo)技術(shù)解決問(wèn)題。
課程詳情
每個(gè)組織都離不開(kāi)會(huì)議，員工例會(huì)、公司年會(huì)、流程優(yōu)化、績(jī)效改進(jìn)、項(xiàng)目籌備、項(xiàng)目評(píng)審、活動(dòng)研討、各類論壇等等。越來(lái)越多的組織意識(shí)到，很多會(huì)議時(shí)間花了、錢(qián)花了，但卻沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。如果這些會(huì)議能夠在設(shè)計(jì)之初，用更多的精力關(guān)注會(huì)議中參與者的對(duì)話與互動(dòng)，創(chuàng)造和諧、開(kāi)放、平等的氛圍，并應(yīng)用一些規(guī)則與工具引導(dǎo)會(huì)議，會(huì)在效能上獲得很大的提升。
引導(dǎo)技術(shù)是一門(mén)鼓勵(lì)所有相關(guān)人參與、擁有感與創(chuàng)意的方式，是透過(guò)流程引領(lǐng)人們達(dá)成共同目標(biāo)的藝術(shù)。引導(dǎo)做為一種有效調(diào)動(dòng)群體意見(jiàn)的工具，從規(guī)則、技術(shù)層面，為會(huì)議參與者提供更多的選擇。尤其是當(dāng)會(huì)議組織者，希望參會(huì)者能夠通過(guò)會(huì)議表達(dá)出真實(shí)想法，并最終能夠達(dá)成共識(shí)成果的時(shí)候，引導(dǎo)技術(shù)可以成為非常好的工具。
隨著引導(dǎo)技術(shù)被眾多大型跨國(guó)企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)及非盈利組織廣泛采用，人們也越來(lái)越認(rèn)可它在幫助管理者在各類會(huì)議中激發(fā)團(tuán)隊(duì)智慧，明確共同目標(biāo)，快速達(dá)成共識(shí)，有效保證組織戰(zhàn)略的執(zhí)行與行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目上的巨大幫助和推動(dòng)。引導(dǎo)技術(shù)現(xiàn)在幾乎已經(jīng)成為了管理者與企業(yè)培訓(xùn)者的必備技能。
因此，要學(xué)習(xí)和掌握引導(dǎo)技術(shù)，最簡(jiǎn)單直接的第一步，不妨先從它在會(huì)議中的實(shí)際運(yùn)用著手吧！
可能收獲
‧ 體驗(yàn)到引導(dǎo)技巧及可視化技巧為會(huì)議帶來(lái)的巨大優(yōu)勢(shì)
‧ 學(xué)習(xí)和使用簡(jiǎn)單有效的引導(dǎo)技術(shù)，運(yùn)用引導(dǎo)技術(shù)解決問(wèn)題
‧ 掌握設(shè)計(jì)高效會(huì)議流程的方法和邏輯
課程大綱
模塊一：會(huì)議
‧ 會(huì)議的定義、目標(biāo)、成本
‧ 高效會(huì)議的界定
模塊二：會(huì)議成員
‧ 召集者的角色及責(zé)任
‧ 參加者的角色及責(zé)任
‧ 會(huì)議的三大紀(jì)律，八項(xiàng)注意
模塊三：引導(dǎo)/可視化技巧的重要性及在會(huì)議中的運(yùn)用
‧ 引導(dǎo)/可視化技巧的優(yōu)勢(shì)和目的
‧ 引導(dǎo)者的素質(zhì)，角色以及注意點(diǎn)
模塊四：引導(dǎo)/可視化技巧的詳解及演練
‧ 引導(dǎo)暖場(chǎng)及破冰的技巧
‧ 引導(dǎo)辨識(shí)及分析問(wèn)題的技巧
‧ 解決問(wèn)題的技巧
‧ 反饋及結(jié)束的技巧
模塊五：會(huì)議中的困難及挑戰(zhàn)
會(huì)議中的困難及挑戰(zhàn)：
如：會(huì)議過(guò)于活躍怎么辦？過(guò)于沉悶怎么辦？問(wèn)題爭(zhēng)執(zhí)不下怎么辦？如何達(dá)成有效行動(dòng)方案？
從每一次會(huì)議中得到成長(zhǎng)
模塊六：高效會(huì)議的議程設(shè)計(jì)
議程設(shè)計(jì)：更高效，更抓人，更達(dá)目的
講師簡(jiǎn)介
Lucy Lu 老師
教育及專業(yè)背景：
‧ 上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)
‧ 多倫多大學(xué)商業(yè)管理專業(yè)
行業(yè)背景：
自2005年，在世界500強(qiáng)德國(guó)博世集團(tuán)中國(guó)（亞太）總部持續(xù)改進(jìn)部門(mén)工作多年并領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)以及卓越管理相關(guān)的培訓(xùn)及工作坊經(jīng)驗(yàn)。
2012年起，正式成為簽約培訓(xùn)師和引導(dǎo)師。
教學(xué)特點(diǎn)：
Lucy的內(nèi)訓(xùn)/工作坊優(yōu)勢(shì)是能使用各種促動(dòng)技巧，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際問(wèn)題，將理論傳遞給學(xué)員，幫助學(xué)員建立起良好的合作基礎(chǔ)，共同找到問(wèn)題的根源并制訂出高效的改進(jìn)、執(zhí)行方案。
主要客戶：
自2012年，Lucy已為惠普，拜耳，微軟，美國(guó)聯(lián)合技術(shù)，米其林，達(dá)能等多家全球知名企業(yè)提供了培訓(xùn)/工作坊服務(wù)。根據(jù)反饋資料及事后的跟蹤了解，這切實(shí)幫助并改善了參加人員的溝通協(xié)作，跨部門(mén)流程，項(xiàng)目執(zhí)行，對(duì)公司文化價(jià)值的理解認(rèn)同，工作態(tài)度和業(yè)績(jī)……
主要課程：
包括：引導(dǎo)及可視化技巧培訓(xùn)以及各種工作坊的引導(dǎo)：創(chuàng)新，項(xiàng)目開(kāi)展，流程改進(jìn)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)及策略對(duì)話等等。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：引導(dǎo)技術(shù)在會(huì)議管理中的運(yùn)用
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：引導(dǎo)技術(shù)在會(huì)議管理中的運(yùn)用 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||