【課程背景】
【這是一次不一樣的養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式課程】
一個完美的針對開發(fā)企業(yè)的邏輯

大家一直探討，中國養(yǎng)老地產(chǎn)到底有哪些靠譜的開發(fā)模式？這次養(yǎng)老落地訓練營將給出我們的答案：萬科等共同認可的邏輯，強烈推薦給關注養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式的朋友們。

為了這堂課，我們真的蠻拼的，針對每一種模式選取落地案例的一線操盤人進行解讀，希望大家能喜歡。
針對四種模式的五個典型落地案例：
模式一：上海親和源，國內首個會員制養(yǎng)老項目的十年甘苦歷程
模式二：北京大愛城，大型養(yǎng)老地產(chǎn)項目的開發(fā)運營與金融實踐
模式三：卓達天津太陽城，傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)航母積極創(chuàng)新實踐養(yǎng)老
模式四：雙連安養(yǎng)與木下，臺灣和日本代表項目，最適合借鑒的照護運營實踐

【課程特色】
→ 7位重量級的老師傾囊相授
→ 5位一線師兄師姐現(xiàn)場傳授經(jīng)驗
→ 干貨授課+實地考察+沙龍+互動交流


課程大綱
【課程大綱】
主題一：養(yǎng)老地產(chǎn)落地的四種模式
1.中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與市場規(guī)模
2.國際養(yǎng)老業(yè)務對比：美國、歐洲、日本養(yǎng)老模式
3.養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展機會與模式
4.四種養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式與典型案例

主題二：養(yǎng)老住區(qū)運營實踐
1.什么是養(yǎng)老住區(qū)運營
2.如何搭建養(yǎng)老住區(qū)運營體系
1）團隊建設與人才培養(yǎng)
2）管理體系
3）服務體系
4）營銷體系
5）測算與財務管理

主題三：租賃長者住宅模式案例：上海親和源
1.中國養(yǎng)老現(xiàn)狀與親和源的發(fā)展背景
2.會員制運營模式
3.親和源的會員制養(yǎng)老運營模式
4.親和源養(yǎng)老產(chǎn)品的五大組成部分

主題四產(chǎn)權銷售式長者住宅模式案例-北京大愛城
一、大愛城養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展規(guī)劃
二、養(yǎng)老核心產(chǎn)業(yè)之一：養(yǎng)老醫(yī)療
三、養(yǎng)老核心產(chǎn)業(yè)之二：全齡教育
四、養(yǎng)老核心產(chǎn)業(yè)之三：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)
五、養(yǎng)老核心產(chǎn)業(yè)之四：養(yǎng)老服務業(yè)-實行9073國家模式
六、大愛城開發(fā)模式與金融策略
七、大愛城養(yǎng)老服務體系
八、大愛城養(yǎng)老特色分享

主題五：新舊社區(qū)配建養(yǎng)老設施模式案例-卓達天津太陽城
1.老齡化問題給養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)帶來機會
2.卓達居家、社區(qū)和機構三位一體的全齡化親情養(yǎng)生養(yǎng)老智慧社區(qū)
3.天津卓達太陽城實戰(zhàn)經(jīng)驗

主題六：護理之家模式案例-臺灣雙連安養(yǎng)中心
1.服務體系:
1）政府福利服務項目
2）社會化服務模式
3）企業(yè)經(jīng)營模式
2.運營模式與營銷管理:
1）類別的規(guī)劃
2）多層級連續(xù)性照顧服務
3）機構式服務
4）小區(qū)式服務
5）居家式服務
6）養(yǎng)老產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)服務的營運
3.組織架構與人力資源配置:
1）直接人力編制
2）間接人力編制
3）特約人力編制
4）自愿(志工)人力編制
5）產(chǎn)學合作
6）績效與質量管理
4.投資回報模式與財務管理
1）量出而入的投資回報模式
2）多元化的投資回報模式
3）機會成本、經(jīng)常費、建物與設備折舊
4）年度凈資本生產(chǎn)力
5）年度綜合資本生產(chǎn)力
5.風險管控
1）意外事件統(tǒng)計分析與管理
2）感染管制
3）復合式的風險管理

主題七：護理之家模式案例-日本木下集團厚樂居（北京當代MOMA、望京）

主題八：師兄分享
實踐探索積累一線經(jīng)驗
交流分享碰撞思想火花
養(yǎng)老地產(chǎn)課程的師兄師姐們將會帶著實踐經(jīng)驗與問題回到課堂，與大家共同交流探索，通過“實踐-交流-提高”的上升循環(huán)，共同攜手走在養(yǎng)老事業(yè)的道路上。
許良飛 深圳平安不動產(chǎn)有限公司北京分公司總經(jīng)理
楚先峰 深圳新博城地產(chǎn)發(fā)展有限公司董事總經(jīng)理
王振濤 頤家（上海）老年服務有限公司總經(jīng)理
張 艷 陜西銀發(fā)太陽島老人院院長
余昌海 福建廣宇建筑設計院廈門分院院長

主題九：實地考察
看到表象背后的細節(jié)
體驗項目真實的運營
本次訓練營我們將在親和源股份有限公司副總裁華山老師的帶領下實地考察親和源，你看到的不會只是冰冷的建筑，而是建筑所承載的養(yǎng)老服務和運營模式。3天的“駐扎式”訓練營學習，衣食住行都是最真實的體驗，給“有心人”最好的體悟機會。

主題十：主題班會
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是緣分的種子
3天的學習是交流的開始
課程第2天，同期訓練營的同學們會在主題班會上交流分享，介紹自己也認識同學，分享經(jīng)驗也收獲友誼，養(yǎng)老事業(yè)中的甘苦，大家都懂！


講師簡介

　　陳瑾：上海萬科養(yǎng)老事業(yè)部副總經(jīng)理
　　陳瑾老師在2014年知學學院養(yǎng)老地產(chǎn)研討會中首次介紹了養(yǎng)老地產(chǎn)落地模式，明確提出長者住宅、新舊社區(qū)配建養(yǎng)老設施、護理之家三種模式。本次課程中，陳瑾老師將對比日本、歐洲、美國不同國家養(yǎng)老模式，介紹為何我國養(yǎng)老地產(chǎn)落地歸結于這幾種種模式以及模式之間的相互組合，并詳細分析這幾種運營模式。

　　烏丹星：北京吉利大學健康產(chǎn)業(yè)學院院長
　　對于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不解決商業(yè)模式，“持續(xù)發(fā)展”是空話。不運營服務體系，商業(yè)模式是空話。烏丹星作為健康管理及養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)專家，近幾年參與了國內多個養(yǎng)老項目的運營服務體系搭建、人才培養(yǎng)、市場開發(fā)等工作，深得業(yè)內同行認可。本課將分享她在養(yǎng)老住區(qū)運營方面的實踐總結。

　　華山：親和源股份有限公司副總裁
　　上海親和源是國內首個會員制養(yǎng)老機構，老年人可以通過更換老年住所的方式滿足養(yǎng)老需求，其采取的會員制方式本質上是一種租賃，是典型的租賃式長者住宅。

　　華山老師從親和源開創(chuàng)之初便開始參與整個項目的開發(fā)運營，從商業(yè)模式的謀劃到后期會員制服務體系的落地，積累了大量經(jīng)驗。

　　陳偉波：香河愛晚管理有限公司總經(jīng)理
　　愛晚大愛城項目，打造全配套、自循環(huán)的健康、養(yǎng)老社區(qū)。針對京津地區(qū)老年人提供健康生活的老年居所，既不遠離原有居所與生活環(huán)境，又在自有體系里建立健康體系。是典型的產(chǎn)權銷售式長者住宅。

　　陳偉波老師2008年開始參與泰康之家養(yǎng)老事業(yè)籌建，2012年加入大愛城，對保險產(chǎn)品與養(yǎng)老社區(qū)對接、大型養(yǎng)老地產(chǎn)項目的前期籌劃、運營和管理都有非常深入的實踐經(jīng)驗。

　　王忠強：卓達老年健康產(chǎn)業(yè)集團總裁
　　卓達天津集團太陽城項目打造居家、社區(qū)、機構三種養(yǎng)老服務模式相結合，建立健康、自由、安全、快樂、積極的適老生活環(huán)境。是典型的新建社區(qū)配建養(yǎng)老服務功能的案例。

　　王忠強老師擅長綜合管理、大盤開發(fā)，目前負責卓達老年健康產(chǎn)業(yè)集團，對地產(chǎn)項目與各類養(yǎng)老資源對接有著獨到的見解。

　　蔡芳文：臺灣雙連安養(yǎng)中心執(zhí)行長
　　雙連安養(yǎng)中心是以宗教信仰為基點的養(yǎng)老護理中心，獨具特色。規(guī)劃具有贍養(yǎng)照顧、輕度養(yǎng)護、重度養(yǎng)護、長期照護、失智癥單元式照護、短期照護、日間照顧，以及小區(qū)照顧關懷據(jù)點等多功能、多元化、多層級、連續(xù)性的一所長期照顧服務機構。是臺灣著名的護理之家。

　　雙連安養(yǎng)中心執(zhí)行院長蔡芳文老師全程參與中心規(guī)劃設計、立案、經(jīng)營管理工作，并帶領團隊連續(xù)五年獲得老人福利服務照顧機構評鑒優(yōu)等獎，全身心投入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的實踐與探索中。

　　金華：木下醫(yī)療有限公司副總經(jīng)理
　　日本木下集團養(yǎng)老業(yè)務木下介護成立于1995年10月，擁有17年的歷史，在日本已經(jīng)有124家自主投資運營的養(yǎng)老機構，擅長城市嵌入型養(yǎng)老公寓投資運營，專門針對高齡老人提供照料服務。在中國的厚樂居養(yǎng)老--當代MOMA店、厚樂居養(yǎng)老--望京養(yǎng)老服務中心都是典型的護理之家。

　　金華女士畢業(yè)于早稻田大學，后加入木下集團，致力于日本養(yǎng)老模式在中國的實踐。


課程對象
1、房地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)董事長，總經(jīng)理，主管投資開發(fā)副總　　2、主管養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)的負責人，養(yǎng)老地產(chǎn)項目設計、運營部門負責人等