培訓(xùn)沒(méi)有吸引力？
培訓(xùn)效果不理想？
培訓(xùn)作用不明顯？
規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力難建立？
關(guān)鍵人才隊(duì)伍難成長(zhǎng)？
組織績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力難提升？
大量投入所產(chǎn)生的價(jià)值有限？
工作重心還在體系建設(shè)、課程開(kāi)發(fā)、講師培養(yǎng)、培訓(xùn)辦班？

換換腦吧，讓我們一起來(lái)探討：
如何用有限的培訓(xùn)資源創(chuàng)造最大價(jià)值？
如何促進(jìn)核心人才快速晉級(jí)，培養(yǎng)規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力？
如何推動(dòng)組織績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力快速、大步、持續(xù)提升？
如何打造價(jià)值創(chuàng)造型的企業(yè)大學(xué)并力爭(zhēng)成為著名標(biāo)桿？
參加培訓(xùn)班，您可以收獲：
掌握現(xiàn)代理念，把握價(jià)值創(chuàng)造核心點(diǎn)，有效配置資源以創(chuàng)造最大價(jià)值；
掌握價(jià)值創(chuàng)造實(shí)戰(zhàn)技巧和優(yōu)秀企業(yè)最佳實(shí)踐，獲得相關(guān)工具模板；
課堂輔導(dǎo)，訓(xùn)后學(xué)員在線交流與輔導(dǎo)，免費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)機(jī)會(huì)；
拓展人脈，結(jié)交眾多優(yōu)秀企業(yè)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)者，取長(zhǎng)補(bǔ)短；
共創(chuàng)標(biāo)桿的機(jī)會(huì)，專家貼身輔導(dǎo)創(chuàng)建標(biāo)桿企業(yè)大學(xué)；
推動(dòng)企業(yè)大學(xué)快速升級(jí)，從成本中心到利潤(rùn)中心!
讓我們攜手共進(jìn)，在一至兩年內(nèi)打造成熟的價(jià)值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)，
推動(dòng)企業(yè)快速、大步、持續(xù)提升績(jī)效和爭(zhēng)力！


活動(dòng)介紹：
“價(jià)值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)中國(guó)行”以推動(dòng)企業(yè)大學(xué)創(chuàng)造最大價(jià)值為宗旨，以標(biāo)準(zhǔn)建立和推廣為抓手，以知識(shí)分享和能力讓渡為核心，以每月一期企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)巡回培訓(xùn)班為載體，以現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、系統(tǒng)孵化和標(biāo)桿打造為補(bǔ)充，建設(shè)良好企業(yè)大學(xué)成長(zhǎng)環(huán)境，快速升級(jí)企業(yè)大學(xué)軟實(shí)力，推動(dòng)國(guó)內(nèi)盡早出現(xiàn)世界一流企業(yè)大學(xué)。

課程介紹：
伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，中國(guó)企業(yè)大學(xué)也如雨后春筍。截止目前，中國(guó)企業(yè)大學(xué)數(shù)量已超過(guò)2000家，但企業(yè)大學(xué)質(zhì)量普遍不高。多數(shù)企業(yè)大學(xué)未能激活企業(yè)所需要的集體創(chuàng)造力，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的支撐有限。
企業(yè)大學(xué)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值？
企業(yè)大學(xué)價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵點(diǎn)是什么？
企業(yè)大學(xué)的主要任務(wù)就是培訓(xùn)組織、課程開(kāi)發(fā)、內(nèi)部講師培養(yǎng)嗎？
如何將有限的培訓(xùn)資源投放到合適的地方以創(chuàng)造最大的價(jià)值？
如何推動(dòng)企業(yè)大學(xué)逐步升級(jí)，進(jìn)而獲得企業(yè)和社會(huì)認(rèn)可？
為協(xié)助推進(jìn)國(guó)內(nèi)企業(yè)大學(xué)快速成長(zhǎng)，我們特邀請(qǐng)企業(yè)大學(xué)孵化專家、企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)教練楊天河老師開(kāi)設(shè)本培訓(xùn)班。

本培訓(xùn)班面向企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)、學(xué)院院長(zhǎng)、培訓(xùn)總監(jiān)等高級(jí)培訓(xùn)管理人員，主要分享企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃、培訓(xùn)推動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造、快速成長(zhǎng)體系加速員工成長(zhǎng)、績(jī)效挖潛系統(tǒng)推動(dòng)績(jī)效倍增的核心方法和技巧，協(xié)助學(xué)員在明確企業(yè)大學(xué)發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，快速將企業(yè)大學(xué)建設(shè)成企業(yè)的“成長(zhǎng)顧問(wèn)”和“績(jī)效伙伴”，充分挖掘企業(yè)潛能，為企業(yè)創(chuàng)造大量新增價(jià)值。

學(xué)員請(qǐng)?zhí)崆皟芍軋?bào)名，報(bào)名即可免費(fèi)獲得楊天河老師所著的微電子書(shū)《標(biāo)桿企業(yè)大學(xué)的戰(zhàn)略思維》和《企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)快速成長(zhǎng)方案》等相關(guān)資料。學(xué)員根據(jù)所提供資料評(píng)估本企業(yè)培訓(xùn)管理水平，進(jìn)而明確發(fā)展規(guī)劃、升級(jí)具體思路及要強(qiáng)化的核心點(diǎn)，帶著問(wèn)題到課堂。準(zhǔn)備充分的學(xué)員，有機(jī)會(huì)獲得免費(fèi)輔導(dǎo)機(jī)會(huì)。

培訓(xùn)目標(biāo)：
? 掌握企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃核心要點(diǎn)，能結(jié)合企業(yè)情況擬定發(fā)展規(guī)劃；
? 掌握培訓(xùn)推動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造核心要點(diǎn)，能有效優(yōu)化培訓(xùn)管理模式，進(jìn)而優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃以創(chuàng)造最大價(jià)值；
? 掌握快速成長(zhǎng)體系構(gòu)建核心要點(diǎn)，能有效策劃核心人才隊(duì)伍建設(shè)方案；
? 掌握績(jī)效挖潛系統(tǒng)構(gòu)建核心要點(diǎn)，能策劃推動(dòng)績(jī)效挖潛系統(tǒng)以創(chuàng)造價(jià)值。

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)、執(zhí)行校長(zhǎng)及繼任者，企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)、分院院長(zhǎng)及繼任者等；HR總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)中心主任；人才培養(yǎng)和組織發(fā)展領(lǐng)域負(fù)責(zé)人。每期限30人，建議企業(yè)組團(tuán)報(bào)名，培養(yǎng)集團(tuán)培訓(xùn)管理規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力。