中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)
綜合管理公開課
中國培訓易（www.aokangtiyu.cn）
| 廣州 2015-01-23 |
課程費用：1500元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
1. 掌握在工作中如何變被動為主動；
2. 掌握化繁為簡，高效處理問題的技巧；
3. 了解如何將工作變得更容易和有趣；
4. 拓寬個人的管理思維和眼界；
5. 了解在激烈的競爭中取得非凡成就的方法與途徑
課程詳情
各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉型到管理的、想進一步提高管理績效的管理人員
第一單元 開啟篇
第一章 不可思議的現(xiàn)實世界
第二章 管理者的自我測評
第二單元 自我管理篇
第三章 自我管理的3個錦囊
1、明晰定位
1.1 工作領域的動力
1.2 取得非凡成就的機會
1.3 影響力
2、時間管理
2.1 設定目標及里程碑
2.2 時間矩陣
2.3 拿來主義
2.4 讓團隊成為80/20管理者
2.5 時間陷阱
案例分析及練習
3、化繁為簡
3.1 一張圖能頂千句話
3.2 電梯法則
3.3 充分運用減法法則
案例分析及練習
第三單元 管理他人篇
第四章 管理他人的3個錦囊
4、溝通
4.1 與上級的關鍵溝通
4.2 與同級的關鍵溝通
4.3 與部屬的關鍵溝通
4.4 與家人的關鍵溝通
5、輔導
5.1 輔導的關鍵步驟
5.4 輔導的有效方法
6、激勵
6.1 因人施勵 確定個性化激勵因素
6.2 積極影響 對團隊成員進行真誠贊美
6.3 適時授權 識別敢于承擔更大責任的人
案例分析及研討
第四單元 運籌帷幄篇
第五章 運籌帷幄的2個錦囊
7、獲取更多的資源與幫助
7.1 嘗試不同的部門和崗位
7.2 加入跨領域和跨地區(qū)的項目團隊
7.3 爭取在不同地方工作一段時間
7.4 參與不同的社交聚會
8. 提升問題分析與解決的能力
8.1 以事實為友，不被表面現(xiàn)象所迷惑
8.2 借力顧問，不做重復勞動
8.3 對問題進行合理假設
8.4 不要妄想燒干大海
8.5 先摘好摘的果實
8.6 有效分析問題的工具
案例研討及練習
第五單元 知行合一篇
課程回顧及實踐
講師簡介
王杰明 老師
資歷背景
1.15年跨國公司銷售及營銷領域工作經(jīng)歷，逾十年豐富的跨國公司中高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗；3年專業(yè)顧問及講師經(jīng)驗
2.先后于道瓊斯、索尼、菲利普莫里斯（萬寶路）、可口可樂中國等多家著名500強跨國公司擔任營銷經(jīng)理，區(qū)域經(jīng)理，營銷總監(jiān)等重要職位，均取得優(yōu)異的成就，遠超同級競爭對手; 在品牌營銷、項目管理、跨界營銷、渠道營銷及團隊管理方面具有深厚的理論及實踐積累
3.就職于可口可樂中國期間先后擔任北京奧運會、上海世博會營銷項目負責人，2011年深圳世界大運會首席項目官； 通過管理龐大的項目，積累了豐富的跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨專業(yè)的項目運作經(jīng)驗，并從中形成了高效的項目管理及團隊管理理念。
4.香港浸會大學工商管理碩士
5.廣州天顏生物科技有限公司首席顧問
6.廣州宏越管理咨詢公司首席講師，專注為消費品，服務業(yè)，零售業(yè)等跨國公司和各大中型企業(yè)提供營銷管理培訓和咨詢服務
課程特色
善于結合自己多年實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，為學員提供最為恰當?shù)牟呗孕詫崙?zhàn)課程培訓
授課風格輕松自如、幽默風趣，演繹生動易懂
理論性與趣味性相結合
王講師本人思維開闊，知識面廣，案例信手拈來，回答學員問題準確到位
其培訓產(chǎn)品多以工具輸出與最佳實踐為主，落地執(zhí)行效果好
主講課程
營銷項目管理最佳實踐
高效管理者的8個錦囊
新品上市最佳實踐
跨界營銷最佳實踐
品類管理最佳實踐
渠道管理最佳實踐
團隊建設與管理最佳實踐
營銷問題分析與解決
課程對象
備 注
課程名稱：高效管理者的8個錦囊
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：高效管理者的8個錦囊 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||