中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)
生產管理公開課
中國培訓易（www.aokangtiyu.cn）
| 上�！�2015年10月21–22日 | 重慶 2015年7月23–24日 |
| 上海 2015年3月9–10日 |
課程費用：3800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
n 掌握采購成本的內容、特點和基本管理思路
n 了解公司戰(zhàn)略性采購決策對成本的影響
n 掌握降低采購成本的專業(yè)手段和技巧
課程詳情
采購主管、采購員、采購經理
課 程 介 紹
n 掌握采購成本的內容、特點和基本管理思路
n 了解公司戰(zhàn)略性采購決策對成本的影響
n 掌握降低采購成本的專業(yè)手段和技巧
課 程 大 綱
第一模塊 采購活動中的成本管理戰(zhàn)略
n 影響采購決策的因素
n 供應商分析
n 市場競爭性及供應特性對采購的影響
第二模塊 采購成本分析及技術
n 成本與價格
n 成本幾種類型
n 整體成本的概念
n 生命周期成本分析
n 目標成本
n 歸納成本法
n 標準成本
n 作業(yè)成本法（ABC）
n 學習曲線
n 質量成本
第三模塊 采購價格分析及技術
n 市場結構類型
n 經濟環(huán)境分析
n 供應商的定價策略
n 價格折扣
第四模塊 價值增值策略
n 供應分析
1. 采購決策
2. 付款條件
3. 供應關系
n 供應及庫存管理
n 采購成本控制及方法
1. 成本規(guī)避
2. 成本降低
3. 采購談判
4. 采購招標
n 價值分析、步驟及方法：采購與設計的偏向性
n 采購文件及記錄的管理
第五模塊 供應商成本現(xiàn)場改善之道
n 現(xiàn)場管理是供應商成本降低之源泉
n 質量成本及持續(xù)改進
n 七大浪費和消除浪費的方法
n 拉動式管理和看板控制
講師簡介
老師
課程對象
備 注
課程名稱：降低采購成本及供應商談判技巧
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：降低采購成本及供應商談判技巧 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||