中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)
生產管理公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
上海 2008年07月30-31日 | 上!2008年07月30-31日 |
上!2008年07月30-31日 |
課程費用:2800元/人(2800元/人(含培訓費、資料費、午餐、培訓證書等))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
了解領導的基本概念
了解領導風格的基礎理論
掌握員工成熟度的分析技巧
掌握情境領導風格的四種類型
體驗情境領導理論的應用
掌握培育下屬成長
掌握有效的管理溝通技巧
課程詳情
課程背景Course Background
本課程是講師針對企業(yè)中高級領導層的培訓需求基礎上專門設計的,其內容來源于講師的實踐厲練,加之多年培訓經驗,深入企業(yè)調研,分析大量企業(yè)實際問題,不斷歸納整理,融合眾多企業(yè)經驗與教訓凝結而成。課程內容以情境領導為核心,溝通觀念,提升領導技巧,拓展管理知識;授課方式靈活多樣,追求“潛移默化、學以致用”的效果,深入淺出、由表及里,循序漸進。
一 往哪里帶領
管理與領導
領導能做什么
我們?yōu)楹味鴳?zhàn)
描述團隊遠景
定義團隊使命
明確戰(zhàn)略目標
團隊的價值觀
測評:【我的個人價值觀】
二 憑什么帶領:權力和影響力
測評:【領導風格自我評估】
領導背后的推動力
受人尊敬與愛屋及烏
領導者需具備的力量
自我評估:【權力和影響力評估】
三 領導情景分類(1):A-S模型
尋找適合執(zhí)行的領導力
員工狀態(tài)的系統(tǒng)思考:木桶與差異
ABCD分類法:態(tài)度與技能
態(tài)度高-技能低
態(tài)度低-技能一般
態(tài)度波動-技能高
態(tài)度高-技能高
四 基于情景的領導風格
四種應對風格
指令型
輔導型
支持型
授權型
工具:學用【心力圖】
心力圖在實踐中實戰(zhàn)應用
四種情景的應對措施
案例分析
五 有效的激勵
評估:【組織的激勵機制】
老調重彈:成就感與歸屬感
影響成就感與歸屬感的因素
低效行為的原因
導致低效的根源分析
如何讓人動起來
縱觀激勵因子
我能做些什么
組織能做些什么
六 有效授權
【自我授權能力檢測】
K-A Model:知識與行動模型
K-A背后的原因分析
因人而異的授權方法
循序漸進的授權計劃
授權的陷進
行動計劃:尋找改善空間七 教練式管理者
【員工指導能力自我評估】
必備:造物先造人
新時代經理與平衡計分卡
骨頭效應與兩種人
照鏡子效應
認識培育三要素
因人而異的培育策劃過程
工具:【下屬培育計劃】
為組織輸送人才:不培育不升遷
八 自我領導
變革-生存-危機意識
固步自封和持續(xù)學習
師傅-山門-自我修煉
以關心代替管理
以支持換取服從
以信心換取信任
工作有效、受人尊敬
重溫7個習慣
講師簡介
馬斌 老師
資深管理顧問/企業(yè)教練,亞洲管理學院(AIM, Asian Institute of Management)管理碩士、英文碩士、教授。曾任菲律賓第一堅實集團(臺)管理總監(jiān)及下屬廣東興通電器集團副總經理;蘇比克灣工業(yè)園區(qū)投資管理顧問、馬尼拉國泰投資有限公司投資顧問,具有豐富的境內外大型企業(yè)管理和培訓經驗。
專長領域
中、基、高層管理能力提升、卓越領導力、高效執(zhí)行力;生產運作管理、作業(yè)現(xiàn)場改善與管理;人力資源管理及開發(fā)。
品牌課程
《打造有效執(zhí)行力》、《打造卓越領導力》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《F-MTP:從技術走向管理-基層管理技能特訓》、《M-MTP:從技術走向管理-中層管理技能特訓》、《KPI-關鍵績效指標體系的建立和實施》、《企業(yè)快速診斷》、《實戰(zhàn)5S》、《有效的專案管理》、《基于效率提升的現(xiàn)場改善管理》、《基于執(zhí)行的有效管理》。
部分客戶
Posco浦項、白云機場、美的制冷、美的采購中心、美的云南汽車、美的武漢、美的制冷市場、美的洗碗機、美的飲水設備、美的安德物流、玉柴動力、一汽大眾轎車、科龍空調、蘇州諾基亞、佳杰科技、和艦科技、華冶鋼鐵、蘇州開元、飛利普顯示器、紫江REX、蘇拉巴馬格、友達光電、佳格食品、美商樓氏、三菱數源、三洋家電;璨宇光學、敬鵬電子、蓋茨優(yōu)尼塔、FCI百格電子、廣西電力、農行廣西分行、東亞糖業(yè)、桂林電力、南寧卷煙、華潤矽科、廣西平果鋁、廣東醫(yī)學院附院、交行廣西分行、永嘉集裝箱、東莞移動、江蘇澳洋、韶關供電、金鐘莫勒、SEW、德利眾汽配、上汽海通國際、南京華飛(LG-Philips)、AGFA、國家電力蘇州公司、歐姆龍、昆山滬士、肖特玻璃、霍丁格包爾文、Umicore、國電蘇州供電、工行軟件中心……
企業(yè)反饋
優(yōu)點:課程緊湊,氣氛好,講師非常專業(yè),在短時間內培訓效果較好。收獲:通過接受簡單明了的培訓,對領導下屬更好完成工作,達到效果有了更大的信心!獨W姆龍(上海)有限公司
幫助提高了人的管理技能,講師的講課非常有感染力!A微半導體(上海)有限責任公司
這是我有史以來上的最為生動也最為受用的一堂課,在這里,我知道了今后工作中更應該注重于溝通交流方面,也解決了我目前內心的一些困擾,雖然有些問題還不能馬上解決,但是我相信,有些知識,我會在這個職位上做得更好。——佳能(蘇州)有限公司
課程可以提供內訓
課程對象
企業(yè)中高層領導、部門經理或主管等
備 注
課程名稱:打造卓越領導力
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網址:www.aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:打造卓越領導力 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數: 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |