中國(guó)培訓(xùn)易(www.aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（www.aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
蘇州　2015-08-14蘇州　2015-03-19
課程費(fèi)用：1800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1、 了解精益生產(chǎn)的概念


2、 從價(jià)值流的分析開始，了解實(shí)際工作中存在的浪費(fèi)


3、 了解精益生產(chǎn)五大原則


4、 掌握公司各主要部門如何有效運(yùn)用精益生產(chǎn)的原則與方法



課程詳情
˜ 適合對(duì)象：企業(yè)高、中層管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)工程師，生產(chǎn)主管及相關(guān)人員
一、精益理念與VSM的基本理論


• 豐田生產(chǎn)方式介紹


• 價(jià)值流VSM的基本概念


• 精益VSM的作用與目的


• 物流與情報(bào)流的價(jià)值分析


• 傳統(tǒng)生產(chǎn)方式與拉動(dòng)生產(chǎn)方式


• 消除浪費(fèi)與創(chuàng)造價(jià)值


• T/T生產(chǎn)節(jié)拍


• 流程化生產(chǎn)方式


• 虛擬工廠與信息部門的價(jià)值體現(xiàn)


二、現(xiàn)狀VSM價(jià)值流圖的制作與應(yīng)用


• 價(jià)值流管理與分析


• 精益價(jià)值流基本符號(hào)


• 詳細(xì)流程圖的繪制方法


• 精益價(jià)值流練習(xí)


• 現(xiàn)狀價(jià)值流圖的具體制作


三、價(jià)值流圖的改善原則


• 以價(jià)值為中心的改善


• 人的改善


• 人機(jī)配合


• 精益生產(chǎn)單元


• 拉動(dòng)與搬運(yùn)


• 如何運(yùn)用要領(lǐng)實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)換


四、理想精益價(jià)值流圖應(yīng)用


• 理想價(jià)值流的分析


• 如何繪制理想價(jià)值流圖


• 現(xiàn)場(chǎng)成功改善要領(lǐng)


• 精益價(jià)值流圖最終應(yīng)用與作用


• 經(jīng)典價(jià)值流圖案例分析


五、知名企業(yè)精益價(jià)值流圖的實(shí)戰(zhàn)與案例分析


• 精益價(jià)值流圖的導(dǎo)入戰(zhàn)略


• 本行業(yè)價(jià)值流圖實(shí)際案例



講師簡(jiǎn)介
  朱老師 老師
教育背景：

1. 資深精益生產(chǎn)咨詢師

2. 惠普質(zhì)量與供應(yīng)鏈管理學(xué)院 精益專業(yè)授權(quán)講師

3. 上海某咨詢公司精益生產(chǎn)高級(jí)顧問(wèn)

4. 中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)MBA

專業(yè)經(jīng)歷：

10年制造企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理改善及精益生產(chǎn)推進(jìn)經(jīng)歷

有50多個(gè)精益生產(chǎn)項(xiàng)目咨詢經(jīng)歷

近年來(lái)咨詢的部分項(xiàng)目：

2007年 廣州某服裝企業(yè) TPS咨詢

2008年 某汽車鑄造企業(yè) 精益生產(chǎn)咨詢 價(jià)值流分析，成功導(dǎo)入KANBAN生產(chǎn)

2009年 浙江某企業(yè)5S項(xiàng)目推進(jìn)10個(gè)月，效果顯著

2009年 江蘇某汽車配件制造企業(yè) 精益生產(chǎn)咨詢，成功導(dǎo)入KANBAN生產(chǎn)，

生產(chǎn)前置時(shí)間由原來(lái)15天減少為4天，庫(kù)存由原來(lái)15天減少為6天

2010年 國(guó)內(nèi)知名服裝企業(yè)TPS咨詢工作6個(gè)月，

設(shè)計(jì)各種課程及現(xiàn)場(chǎng)改善，成功導(dǎo)入CELL LINE

2010年 國(guó)內(nèi)最大潛水泵業(yè)公司精益咨詢項(xiàng)目顧問(wèn)、18個(gè)月，

精益輔導(dǎo)，組裝線效率提升50%，空間面積節(jié)省30%

2010年 廣州某家具企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢、五金制品車間效率提升35%，空間面積節(jié)約30%，包裝效率提升40%

2010年 浙江某鞋業(yè)新廠精益布局規(guī)劃與精益輔導(dǎo)，

新廠房精益布局規(guī)劃，產(chǎn)能提升25%，庫(kù)存降低80%，面積節(jié)約35%

2010年 某大型國(guó)企酒廠6S項(xiàng)目咨詢，廠區(qū)規(guī)劃及全面目視化管理

2011年 某德資汽車配件制造企業(yè) 精益項(xiàng)目、實(shí)施拉動(dòng)生產(chǎn)、單元生產(chǎn)、一件流等， 山東某化工企業(yè)、大慶某化工企業(yè)價(jià)值流改善&目視化管理等

2012年 某大型國(guó)企 全面目視化管理及TPM推動(dòng)、揚(yáng)州某光電企業(yè)精益生產(chǎn)推進(jìn)、四川某化工企業(yè)價(jià) 值流&5S推進(jìn)

浙江某運(yùn)動(dòng)器材制造企業(yè)精益生產(chǎn)推進(jìn)、廈門某繼電器企業(yè)精益生產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、淮安某化工企業(yè)5S&TPM項(xiàng)目推進(jìn)等

朱老師一直從事精益生產(chǎn)相關(guān)的項(xiàng)目咨詢與培訓(xùn)工作，惠普質(zhì)量與供應(yīng)鏈管理學(xué)院授權(quán)講師，擔(dān)任數(shù)家咨詢公司的精益生產(chǎn)高級(jí)講師，在著名的某臺(tái)灣集團(tuán)任精益生產(chǎn)總干事、PMC部門經(jīng)理，在生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、采購(gòu)、物流等方面具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)鑄造、機(jī)械加工、電鍍、熱處理、服裝、化工、汽車零配件等等行業(yè)有豐富的咨詢工作經(jīng)驗(yàn)。具有精益生產(chǎn)的專業(yè)講師資格。對(duì)其生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理及現(xiàn)場(chǎng)改善有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)特色：

 在培訓(xùn)方面，善于運(yùn)用各種培訓(xùn)手法，思路清晰、邏輯嚴(yán)密、善于用技巧與案例結(jié)合，并且結(jié)合企業(yè)實(shí)際、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析，能夠幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，善于運(yùn)用通俗易懂的語(yǔ)言對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行講授，并且案例詳實(shí)、融會(huì)貫通。曾為近百家國(guó)內(nèi)外知名公司進(jìn)行生產(chǎn)及相關(guān)管理的培訓(xùn)，獲得一致好評(píng)。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

 《精益生產(chǎn)》、《問(wèn)題分析與解決》、《精益價(jià)值流（VSM）分析與改善》、《精益布局》、《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)建立》、《5S與目視化管理》、《看板拉動(dòng)式管理》、《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理改善》、《單元化生產(chǎn)（cell line）》、《TWI一線班組長(zhǎng)技能提升》

成功案例：

 提供過(guò)咨詢培訓(xùn)服務(wù)的近百家企業(yè)，代表企業(yè)有中國(guó)化工、中國(guó)南車、博格華納、艾迪瑪斯、上海石庫(kù)門酒業(yè)、利優(yōu)比、浙江萬(wàn)新、新界公司、膜華科技、艾默生電氣、施耐德電器、大連速亞、特變電工、宏大、松下、飛利浦電子、圣戈班（中國(guó)）、德爾福、奧斯伯格、東南汽車、奇瑞汽車（大連）、鑫豐材料、合信、常裕、鮑斯、博世、強(qiáng)生制藥、梅克朗（德資）、羅姆電子（日資）、無(wú)錫大昌機(jī)械、大金空調(diào)、山東正和、藍(lán)星石化、安邦電化、鴻鶴化工等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象


備    注

課程名稱：精益價(jià)值流分析與應(yīng)用

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://www.aokangtiyu.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：精益價(jià)值流分析與應(yīng)用       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)