中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
中國培訓易（www.aokangtiyu.cn）
| 上�！�2005-01-13;2005-01-14 |
課程費用：3600元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
*了解主管的人際處境并有效處之；*明確管理人員的工作職責；*掌握基本管理技巧、提高工作效率、突破溝通；*障礙，建立高效團隊,學會與人共事，建立信任；*學會創(chuàng)造性地解決問題；*樹立時間管理的正確理念,尋找并克服阻礙個人；*成功的障礙,學習自我時間管理的實用工具；*掌握主管的基本績效管理方法
課程詳情
*主管的心態(tài)調整
*五種管理技能
*衡量工作表現的依據
*理解和運用你的領導風格
第二部分：主管的工作表現
*工作表現評估，明確主管的工作成效是為企業(yè)帶來成果
*了解主管的人際處境
*理解主管的主要工作職責
第三部分：創(chuàng)造性地解決問題
*了解解決問題的過程
*描述造成問題的原因
*描述解決問題的方法
*掌握決策技巧和方法
第四部分：有效的溝通和團隊建設
*溝通模式
*溝通障礙
*溝通障礙與克服
第五部分：時間管理與個人成就
*打破范式，不斷改進
*消費與投資
*應變與制變
*效率與成效
*緊要與重要
*對生產率挑戰(zhàn)
第六部分：績效管理
*明確績效管理的含義
*了解績效管理的過程
*掌握績效管理的方法
講師簡介
老師
課程對象
新任主管經理，一線主管，或任主管1-2年的各類管理人員
備 注
課程名稱：新任主管管理技能提升
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：www.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：新任主管管理技能提升 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯系電話 | | 傳真 | | 聯系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數: 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協助安排住宿: □是 □否 入住天數（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 □2、*現代服務*咨詢服務費 □3、*現代服務*咨詢費 □4、*現代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 | |||||