中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)
生產管理公開課
中國培訓易（www.aokangtiyu.cn）
| 無錫 2014年11月18–20日 |
課程費用：4280元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
了解有關GM QSB之11個核心工具的理念、益處、實施要點；
了解核心工具之內在聯(lián)系與應用技巧；
了解QSB推行活動之策略。
課程詳情
包括公司管理層在內的、來自工程、制造、質量、技術、設備、物流及人力資源等部門的一把手、主管及核心工程師（建議企業(yè)一定以多功能小組形式報名參加，以利推廣應用）
第一天：
QSB架構、與TS關系等介紹；
工具1：快速反應（會議、有效問題解決、經(jīng)驗總結）
工具2：不合格品控制（斷點、標識、隔離、遏制、溝通）
工具3：驗證崗位（何時設立、管理看板、流程等）
工具4：標準化操作-全面現(xiàn)場管理、SOS、JES、生產用檢具管理
工具5：標準化作業(yè)員培訓（四步法）
工具6：防錯裝置驗證
第二天：
工具7：過程分層審核
工具8：風險降低
工具9：異物控制
工具10：供應鏈管理
工具11：變更管理
小結、LL
第三天：
分組研討1：按模塊
講解：核心工具之間的聯(lián)系
分組研討2：如何結合企業(yè)實際建立QSB流程體系并推廣？
成功與失敗經(jīng)驗分享
答疑
講師簡介
黃漢楠 老師
曾任職于康明斯增壓器技術（CTT）、通用汽車（GM）全球采購中心等國內外知名企業(yè)。
曾為鐵姆肯（Timken）、恩斯克（NSK）、上海通用（SGM）、寶鋼（BaoSteel）、南方軸承(NF) 、康迪泰克(Continental)、通用軸承(NGBC)、辛子精工等企業(yè)提供咨詢培訓服務。以自己獨特的實戰(zhàn)訓練模式（Workshop）和極其豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，融合中西管理理念，結合國內企業(yè)團隊特點和實際情況，創(chuàng)新地為國內企業(yè)管理提供可用的解決方案而贏得廣大顧客的充分認可。
專長：質量體系強化(QSB)、有效問題解決(EPS)、精益生產(TPS)及供應鏈開發(fā)與管理等咨詢與培訓。
課程對象
備 注
課程名稱：GM QSB
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：GM QSB 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||