中國(guó)培訓(xùn)易(www.aokangtiyu.cn) 人力資源公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
上海 2014年11月11–12日

課程費(fèi)用:4580元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
 了解人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)
 理解何謂勝任能力
 理解勝任能力在戰(zhàn)略性人力資源體系中的應(yīng)用



課程詳情

課程概覽
 宏觀闡述如何以勝任能力為基礎(chǔ)構(gòu)建戰(zhàn)略性人力資源管理體系。


課程大綱
本課程著眼全局,通過(guò)案例分析、討論分享等方法,學(xué)習(xí)以下內(nèi)容:

第一模塊:中國(guó)人力資源管理的“痛”
 當(dāng)今中國(guó)人力資源面臨的挑戰(zhàn)
 企業(yè)管理系統(tǒng)的關(guān)鍵點(diǎn)
 競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)對(duì)未來(lái)人力資源管理的要求
 人力資源管理系統(tǒng)的挑戰(zhàn)

第二模塊:HR的“通”—?jiǎng)偃文芰?br /> 勝任能力概念、定義、內(nèi)容
 勝任能力與戰(zhàn)略人力資源管理之間的關(guān)系
 勝任能力模型的形式及舉例

第三模塊:勝任能力的評(píng)價(jià)方式
 評(píng)價(jià)中心等評(píng)價(jià)工具的介紹

第四模塊:HR怎樣才能“通”
 戰(zhàn)略人力資源管理的概念
 建立以勝任能力為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)

第五模塊:HR的“通”—以勝任能力為基礎(chǔ)的招聘、甄選系統(tǒng)
 企業(yè)招聘、甄選系統(tǒng)的目標(biāo)及目的
 基于勝任能力的提問(wèn)方式

第六模塊:HR的“通”—以勝任能力為基礎(chǔ)的績(jī)效管理系統(tǒng)
第七模塊:HR的“通”—以勝任能力為基礎(chǔ)的薪酬福利系統(tǒng)
 勝任能力與崗位的匹配
 以勝任能力為依據(jù)的薪酬管理系統(tǒng)

第八模塊:HR的“通”—以勝任能力為基礎(chǔ)的員工發(fā)展及接班人計(jì)劃
 企業(yè)文化與員工人際風(fēng)格的匹配
 員工職業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)圖




講師簡(jiǎn)介

  胡先生 老師
背景經(jīng)歷
 資深培訓(xùn)師、顧問(wèn)
 業(yè)界著名的實(shí)戰(zhàn)派管理專家
 畢業(yè)于法國(guó)INSEAD商學(xué)院
 多家全球著名咨詢公司的授證培訓(xùn)師
 2003年度中國(guó)十大人力資源經(jīng)理人之一
 竟越人力資源管理大會(huì)1999年至2003年最受歡迎明星講師
 美國(guó)國(guó)際公共管理與人力資源管理協(xié)會(huì)
 國(guó)際高級(jí)人力資源管理師(IPMA-CP)注冊(cè)培訓(xùn)師 ,
 國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)專家(IPMA-CL)注冊(cè)培訓(xùn)師
 其近三十年的職業(yè)經(jīng)歷開(kāi)始于國(guó)有企業(yè)一線的生產(chǎn)管理、勞動(dòng)工資、世界500強(qiáng)人力資源管理以及人力資源戰(zhàn)略咨詢管理的經(jīng)驗(yàn)。

 公開(kāi)課程
 《HR的“痛”與“通”》—?jiǎng)偃文芰υ谌肆Y源管理中的應(yīng)用
 《打造組織自我造血功能----關(guān)鍵人才隊(duì)伍建設(shè)》
 《人才梯隊(duì)建設(shè)》
 《人才戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃》
 《非現(xiàn)金激勵(lì)的薪酬福利》

 擅長(zhǎng)領(lǐng)域
 《公司人才管理戰(zhàn)略思考》、《企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)》、《人力資源戰(zhàn)略管理》、《薪酬福利設(shè)計(jì)和留住人才戰(zhàn)略思考》、《建立有效的招聘系統(tǒng)》、《有效的面試技巧》、《業(yè)績(jī)管理》、《企業(yè)接班人計(jì)劃思考》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《溝通技巧與團(tuán)隊(duì)合作》、《企業(yè)用人藝術(shù)及管理技巧》、《企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)的建立與管理》、《企業(yè)接班人計(jì)劃思考》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《壓力與情緒管理》、《企業(yè)核心員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)》

 榮譽(yù)客戶
 LVMH、默克Merck、Mary Kay、沃爾沃Volvo、歐萊雅L’oreal、梅塞爾Messer、YKK、聯(lián)合汽車電子UAES、 中外運(yùn)敦豪DHL、松下Panasonic、 先靈葆雅Schering-Plough、大眾汽車Volkswagen、Conning、富士膠片F(xiàn)ujifilm、馬士基Maersk、惠普HP、葛蘭素史克GSK、圣戈班Saint Gobain、歐尚Auchan、ABB等

 學(xué)員寄語(yǔ)
 胡老師對(duì)于HR在企業(yè)中的角色非常熟悉,且站在戰(zhàn)略的角度給予我們受益匪淺的指導(dǎo)——周先生(某國(guó)內(nèi)知名投資公司)

 課程對(duì)我們HR來(lái)說(shuō)是非常實(shí)用的,解決了我之前對(duì)于工作的許多困惑,講師幽默細(xì)心——孫小姐(某國(guó)內(nèi)知名化學(xué)公司)

 老師的專業(yè)知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)都非常到位,會(huì)耐心且直接回答學(xué)員的問(wèn)題——?jiǎng)㈡面茫硣?guó)內(nèi)知名精細(xì)化工公司)


課程對(duì)象


   注


課程名稱:HR的“痛”與“通”—?jiǎng)偃文芰υ谌肆Y源管理中的應(yīng)用

 


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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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