中國培訓(xùn)易(www.aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（www.aokangtiyu.cn）
| 蘇州 2015年11月18–19日 | 上�！�2015年9月18–19日 |
| 蘇州 2015年8月31日–9月1日 |
課程費用：4200元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓(xùn)目標
此次為期2天的培訓(xùn)課程，旨在幫助參與者掌握倉儲管理的基本理念和具體方法。通過大量的案例，深入淺出的讓學(xué)員掌握倉庫日常作業(yè)的流程和方法，掌握盤點的時機與合適頻率，如何保障賬物相符，了解影響倉庫高效運作的因素并加以改善。通過實際工作經(jīng)驗的分享，讓學(xué)員學(xué)會通過跨部門的溝通來不斷優(yōu)化和改善倉庫的日常作業(yè)。
課程詳情
制造業(yè)倉儲管理人員；來自企業(yè)各部門（市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門）的有興趣了解倉儲的人士。
第一天 9:00-12:00
一 現(xiàn)代物流與倉儲管理
主題：倉儲與制造業(yè)
1 現(xiàn)代物流在制造業(yè)中的地位轉(zhuǎn)變
2 倉儲在現(xiàn)代物流中的地位
3 倉儲管理的觀念轉(zhuǎn)變：靜態(tài)向動態(tài)轉(zhuǎn)變
4 倉儲管理的兩個關(guān)鍵要素：目視化與業(yè)務(wù)管理
5 倉儲部門與其他部門的關(guān)系
主題：倉儲與配送
1 倉儲管理與物料配送的關(guān)系
2 案例介紹：汽車裝配線的物料配送原則
3 針對不同生產(chǎn)模式合理設(shè)置物料配送方式
12:00-13:00 午餐13:00-16:30
二 良好的倉儲現(xiàn)場管理
主題：倉儲現(xiàn)場管理要素
1 圖片介紹：倉儲的類型與管理特點
2 圖片討論：什么是良好的倉儲管理？
3 目視化標準和基本工具
4 課堂總結(jié)：倉儲現(xiàn)場要素評估檢查表
主題：倉儲現(xiàn)場基本規(guī)劃
1 如何理解倉儲現(xiàn)場的5S？
2 案例討論：倉庫主任的煩惱-如何規(guī)劃倉儲現(xiàn)場
3 案例點評：倉儲現(xiàn)場管理的要素
4 如何提高有效儲位的利用率
5 倉儲規(guī)劃的其他要素分析（建筑,通道,設(shè)備）
第二天 9:00-12:00
三 倉儲主要業(yè)務(wù)管理
主題：倉儲業(yè)務(wù)管理體系（主要業(yè)務(wù)介紹）
教學(xué)方法：講師講解，案例討論
1 倉儲業(yè)務(wù)體系全景介紹（收、發(fā)、存、盤….）
2 高效收貨作業(yè)的業(yè)務(wù)邏輯和細節(jié)
3 為什么存儲業(yè)務(wù)是倉儲整體業(yè)務(wù)管理的關(guān)鍵？
4 儲位管理的主要原則介紹：周轉(zhuǎn)率、FIFO。。。
5 討論：X工廠線邊倉如何實施FIFO和隨機存儲
12:00-13:00 午餐13:00-16:30
6 盤點業(yè)務(wù)的三大價值與意義
7 建立正確的盤點流程：PDCA
8 兩種主要盤點方法的差異：循環(huán)與期末盤點
9 帳實不符的原因有哪些？
10 如何從管理角度進行盤點差異分析？
11 呆廢料管理的目的；如何處理呆廢料
12 揀貨作業(yè)的效率和成本分析
13 兩種主要揀貨方式：訂單，批量揀貨介紹
14 討論：訂單組裝的高鐵機車改善揀貨與物料 配送的作業(yè)效率
四 倉儲輔助業(yè)務(wù)管理
主題：倉儲典型輔助業(yè)務(wù)介紹
1 倉儲搬運作業(yè)改善的意義
2 搬運作業(yè)分析的基本工具
3 視頻片段：搬運優(yōu)化方法的啟發(fā)
4 物料存儲環(huán)境的管理
5 包裝在物流管理中的價值
6 倉儲治安/消防安全管理；倉儲作業(yè)安全
7 物流信息化基礎(chǔ)介紹:WMS,條碼,RFID等
講師簡介
李海 老師
西安交通大學(xué)碩士，曾在上海貝爾、某大型通信企業(yè)等著名跨國公司任職，具有多年外資企業(yè)生產(chǎn)管理和項目管理工作經(jīng)驗具備良好的企業(yè)管理素養(yǎng)和的寬闊的企業(yè)管理視野。負責過現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作包括樣品試制、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)工藝等工作；負責過大型項目的項目推廣和項目管理工作，具備豐富的項目管理經(jīng)驗；作為跨國集團在亞太的生產(chǎn)基地和采購中心，負責企業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)管理工作：預(yù)測與生產(chǎn)計劃、訂單執(zhí)行、公司采購與供應(yīng)商管理、庫存管理、集團OUTSOURCING等，在生產(chǎn)管理、項目管理、供應(yīng)商管理、供應(yīng)鏈管理、業(yè)務(wù)流程重組（BPR）等領(lǐng)域具備豐富的實踐經(jīng)驗和技巧；參加過企業(yè)ERP、PDM等管理信息系統(tǒng)的實施和業(yè)務(wù)優(yōu)化項目。對國內(nèi)制造領(lǐng)域的咨詢項目具有深刻的項目理解和豐富的項目管理經(jīng)驗，其輔導(dǎo)客戶多為擴張發(fā)展的民營企業(yè)，作為高級咨詢顧問和項目經(jīng)理參與并負責多個咨詢項目的成功實施，主要客戶遍及汽車、電子、通信、機械、醫(yī)藥、食品、汽車配件等多個行業(yè)，項目以制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈優(yōu)化、生產(chǎn)計劃與庫存控制、現(xiàn)場管理等為主要領(lǐng)域。
相關(guān)課程
課程名稱 時間 地點
倉儲規(guī)劃與管理系統(tǒng)（工廠實戰(zhàn)版） 12.23-12.24 蘇州
高效倉儲管理與庫存控制 9.19-9.20 上海
庫存管理與需求預(yù)測 11.7-11.8 蘇州
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
備 注
課程名稱：倉儲日常管理實務(wù)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
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課程名稱：倉儲日常管理實務(wù) 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
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參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||