中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓易（www.aokangtiyu.cn）
| 上�！�2015年12月14–16日 | 上�！�2015年7月6–8日 |
| 上�！�2014年11月3–5日 |
課程費用：6580元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
系統(tǒng)理解工廠經(jīng)理成功管理團隊的主要事宜。
學習通過成功實施授權(quán)以管理團隊績效并幫助員工獲得發(fā)展。系統(tǒng)提升通過成功處理團隊運營事宜及困難人際關系以發(fā)展管理者的全面領導能力。
學習在日常工作中有效輔導員工以提升團隊能力并幫助員工獲得發(fā)展。系統(tǒng)掌握以解決問題為導向的方式提升綜合處理團隊事務的能力，以推動生產(chǎn)運營團隊不斷進步。
課程詳情
* 影響生產(chǎn)/運營團隊績效的主要因素
* 成功生產(chǎn)/運營團隊的條件
* 工廠經(jīng)理的價值
* 公司對生產(chǎn)/運營各級管理者的預期
2.在每天工作中幫助和鼓勵一線團隊成員行動，致力達成團隊績效目標
* 支持和輔導召開班前會/晨會
* 利用績效控制板等每天對生產(chǎn)/運營團隊績效進行分析和改進
* 利用授權(quán)激勵一線團隊管理者行動
3.在每天工作中發(fā)揮領導作用
* 領導力的基本理念
* 每天工作中生產(chǎn)/運營管理者發(fā)揮領導作用的典型情境
* 典型情境演練
- 處理生產(chǎn)/運營團隊的運營事宜
- 處理生產(chǎn)/運營團隊的人員事宜
4.輔導員工以發(fā)展生產(chǎn)/運營團隊能力
* 111方法
* 團隊能力發(fā)展計劃
5.提升處理困難事務的能力以推動生產(chǎn)/運營團隊進步
* 以解決問題為導向的方式-DESC
* 典型情境演練
講師簡介
老師
課程對象
備 注
課程名稱：卓越的生產(chǎn)運營管理
| 咨詢電話：18588851172 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：卓越的生產(chǎn)運營管理 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||