中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓易（www.aokangtiyu.cn）
| 上�！�2015年12月10–11日 | 北京 2015年11月26–27日 |
| 成都 2015年11月19–20日 |
課程費用：3880元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
全面了解生產(chǎn)一線管理者成功管理團隊的主要事宜。系統(tǒng)理解生產(chǎn)一線各級管理者的角色定位及主要職責。
掌握如何實施每天一線團隊管理的工作，以推動團隊成員致力于達成團隊績效目標。發(fā)展有效的溝通技能。
學習如何通過召開成功團隊會議的技能，以便成功管理團隊績效。提升處理團隊內(nèi)部困難事宜的能力。
課程詳情
* 影響生產(chǎn)一線團隊績效的主要因素
* 生產(chǎn)一線成功團隊的條件
* 生產(chǎn)一線管理者的價值
* 公司對生產(chǎn)/運營各級管理者的預期
2.在每天工作中激勵團隊成員行動，致力達成團隊績效目標
* 有效編寫交接班記錄
* 成功召開班前會/晨會
* 利用績效控制板等每天對生產(chǎn)一線班組績效進行分析和改進
3.在每天工作中發(fā)展有效溝通技能
* 理解溝通的基本原理
* 成功召開團隊會議
- 典型會議議程
- 應對生產(chǎn)一線團隊會議中的窘境
4.處理每天生產(chǎn)一線團隊內(nèi)的困難事宜
講師簡介
老師
課程對象
備 注
課程名稱：生產(chǎn)一線管理者管理技能
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：生產(chǎn)一線管理者管理技能 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||