中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
中國培訓易（www.aokangtiyu.cn）
| 廣州 2014-09-20 |
課程費用：1200元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
讓企業(yè)能夠做到從策略面、管控面、執(zhí)行面三個層次進行全面規(guī)劃，從而做到對集團型企業(yè)培訓績效評估，流程化，制度化，常態(tài)化，全面提升企業(yè)培訓績效，發(fā)揮員工潛能，充分體現(xiàn)人力資源管理的價值，為組織發(fā)展提供核動力，進一步全力配合集團發(fā)展戰(zhàn)略。
課程詳情
培訓對象：培訓總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、培訓經理、人力資源經理、培訓主管等
課程導入
第一講：培訓的前世今生
1、行業(yè)發(fā)展的軌跡
2、培訓概念的認知
3、企業(yè)培訓的緣由
4、學習平臺的進階
5、學習平臺的價值
第二講：供應商的選擇與管理
1、供應商選擇的法則
2、供應商資源體系
3、供應商的評估
4、各類型供應商的合作模式
第三講：外部講師的評估與合作
1、講師評估的理念
2、講師的核心價值載體
3、講師篩選的五級評估法
4、識別陷阱的火眼金睛
第四講：內部講師的培養(yǎng)與管理
1、內部講師的定義
2、內部講師的對象
3、內部講師的培養(yǎng)
4、內部講師的激勵
第五講：講師的策劃與包裝
1、簡介包裝的原則
2、主講課程的規(guī)劃
3、講師形象的包裝
4、講師包裝的其他環(huán)節(jié)
第六講：講師團隊的傳播推廣
1、講師團隊的內部傳播
2、講師團隊的外部傳播
行動計劃
講師簡介
周希奇 老師
企業(yè)大學運營體系構建專家
世界咖啡式行動學習踐行者
美國培訓與發(fā)展協(xié)會（ASTD）會員
柯氏四級評估認證評估師
實戰(zhàn)經驗：
現(xiàn)任世界管理大師、學習型組織之父彼得•圣吉創(chuàng)建的國際組織學習學會（SOL）中國首席人才官學習實驗室總干事，世界咖啡的踐行者和推廣者。
曾在大型集團擔任大客戶經理、企管專員、HR經理、培訓學院經理、內刊主編；曾在中型企業(yè)擔任常務副總、總經理；曾在知名培訓機構擔任產品總監(jiān)、事業(yè)部總經理；曾在各類HR交流組織（如中國企業(yè)大學聯(lián)盟等）擔任管理崗位。
擁有培訓行業(yè)甲方、乙方、創(chuàng)業(yè)、專家等立體工作經驗，長期從事管理干部培養(yǎng)工作，精通管理培訓行業(yè)的產業(yè)鏈與價值鏈。是多家大型集團的企業(yè)大學運營管理顧問和管理干部培養(yǎng)的項目顧問，長期在多家全國知名培訓機構舉行公開課，獲得企業(yè)客戶的好評。
授課風格：
傳承彼得•圣吉的學習理念，培訓期間三分之一的時間反思、三分之一的時間講授、三分之一的時間應用，強調工作方法與技能的落地。授課親和幽默、深入淺出、通俗易懂。
主講課程：
培訓經理學習系列：企業(yè)大學運營體系構建（品牌課程）、TOM—培訓運營體系構建實操、基于戰(zhàn)略的年度培訓計劃制定、基于培訓績效的講師隊伍建設、基于業(yè)務需求的學習體系構建、基于學習效果的執(zhí)行體系構建。
管理干部學習系列：SPDCA—卓越管理者的五項修煉（品牌課程）、非人力資源經理的人力資源管理、高績效團隊建設與管理、高效溝通技巧、目標管理與績效考核、經理人授權輔導與激勵、MTP—中層干部管理技能提升訓練、職業(yè)思維與職業(yè)素養(yǎng)。
顧問輔導項目系列：企業(yè)大學運營管理顧問、管理干部培養(yǎng)顧問、內部講師培養(yǎng)顧問。
服務過的客戶：
中建三局、金隅集團、PICC、文旅集團、廣東機場集團、中國郵政、廣業(yè)集團、東原地產、本田公司、美的集團、維達集團、南方電網、國美電器、從興電子、廣東聯(lián)塑、金劍營銷、海信科龍、四川農科院…
課程可以提供內訓
課程對象
備 注
課程名稱：基于培訓績效的講師體系構建
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：www.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：基于培訓績效的講師體系構建 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||