中國培訓(xùn)易(www.aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（www.aokangtiyu.cn）
| 上�！�2015-05-21 | 上�！�2014年9月26–27日 |
課程費用：1880元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
1．了解 80后員工的成長歷程，個性
2．了解 80后員工的心態(tài)，觀點。解決心態(tài)問題
3．解決團隊問題，塑造團隊精神
4．了解他們的生活狀態(tài)與處境
5．學(xué)會如何管理 80后員工，管理創(chuàng)新手段：柔性管理
6．80后的員工學(xué)會如何去思考自己的目標(biāo)，制定計劃 .
7．學(xué)會 80后的團隊精神塑造，學(xué)會激勵下屬和自我激勵的創(chuàng)新手段
8．掌握處理問題的步驟方法和應(yīng)用
課程詳情
隨著年代的改變, 不同年齡層的員工給領(lǐng)導(dǎo)與管理層帶來很多新的課題，據(jù)調(diào)查，與其他年齡層相比，“80后”的員工敬業(yè)指數(shù)較低，僅僅把職業(yè)作為一個謀生的手段，工作隨意性較大。
面對“80后”，管理者亦喜亦憂：喜的是，他們即將成為社會的中堅力量，他們的年輕活力可以為企業(yè)創(chuàng)造巨大的績效利潤；憂的是，他們的性格中有太多不穩(wěn)定的因素，不能持續(xù)專注于工作，以為只有通過不斷跳槽才能體現(xiàn)自我的價值。縱觀中外管理經(jīng)典，它們大多數(shù)都寫在 20世紀(jì) 80年代以前，一些原有的管理方法和技巧已經(jīng)不再適用。因此，企業(yè)管理者如果僅憑過去的經(jīng)驗和方法來管理“80后”，會覺得力不從心。 突破原有的管理思想和理念，認清“80后”員工的心理和行為特征，對自己的管理風(fēng)格進行適當(dāng)調(diào)整，提升管理“80后”的能力和效果，是企業(yè)管理者的迫切需求！
【課程目標(biāo)】
1．了解 80后員工的成長歷程，個性
2．了解 80后員工的心態(tài)，觀點。解決心態(tài)問題
3．解決團隊問題，塑造團隊精神
4．了解他們的生活狀態(tài)與處境
5．學(xué)會如何管理 80后員工，管理創(chuàng)新手段：柔性管理
6．80后的員工學(xué)會如何去思考自己的目標(biāo)，制定計劃 .
7．學(xué)會 80后的團隊精神塑造，學(xué)會激勵下屬和自我激勵的創(chuàng)新手段
8．掌握處理問題的步驟方法和應(yīng)用
【課程大綱】
一、從大環(huán)境分析 80后員工特點
1．“代溝”的概念――為什么有“80后”的概念？
2．80 后的背景――劇變的時代
（1）物質(zhì)生活從匱乏到豐富
（2）生活環(huán)境從封閉到開放
（3）信息獲取從單源到多源
（4）生活文化從官方主導(dǎo)到大眾主導(dǎo)
（5）家庭結(jié)構(gòu)從大家到小家
（6）80后員工行為特征分析
二、企業(yè)如何管理 80后員工
1．構(gòu)建開放的企業(yè)文化
2．完善人力資源管理體系
3．營造平等的工作氛圍
三、管理者如何管理好 80后員工
1．職場就是生意場
2．了解你的員工
3．樹立明確的績效目標(biāo)
4．關(guān)注長處，提供空間
5．接受多元化的價值觀
6．重塑 80后員工責(zé)任心
四、成為受 80后尊敬的上司
1．修煉自己，塑造對 80后的影響力
（1）IQ(智商)的修煉——接受新知識，找到共同點
（2）EQ(情商)的修煉——以情感融合，找到平衡點
2．修煉領(lǐng)導(dǎo)力，建立非權(quán)力影響力
3．掌握技能，成為受人尊敬的上司
（1）針對人性的激勵
（2）針對情境的輔導(dǎo)
（3）針對情感的溝通
講師簡介
張老師 老師
哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院（加拿大）商學(xué)系畢業(yè)，情境領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練指定講師 (美國領(lǐng)導(dǎo)研究中心)。目前擔(dān)任歐洲投資公司中國執(zhí)行董事，曾任金光紙業(yè)等大中企型企業(yè)高管職務(wù)�！霸⒂^念于談笑間,蘊哲理于詼諧中”見長,風(fēng)格生動、幽默,深入淺出,對學(xué)員具有極大的吸引力和感悟力。采用雙向教學(xué),加上二十多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,讓受訓(xùn)學(xué)員不僅具有理論基礎(chǔ),更能學(xué)到實務(wù)操作的訣竅。
課程對象
備 注
課程名稱：新生代員工管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：新生代員工管理 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||