中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
中國培訓易（www.aokangtiyu.cn）
| 武漢 2015年10月23–24日 | 成都 2015年8月20–21日 |
| 廈門 2015年7月17–18日 |
課程費用：3800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
課程詳情
課程費用：3800元/人包括學費、資料費、其他材料費；餐費和住宿費自理
課程對象：企業(yè)基層管理者、基層主管、儲備管理人員、高潛員工
課程背景:
基層管理者，既是企業(yè)績效最終的創(chuàng)造者，也是未來企業(yè)領(lǐng)航者的后備力量，提升基層管理者的領(lǐng)導力，幫助他們在各自的崗位上塑造崗位CEO的視野、責任心、成果導向和貢獻精神，無論是對于促進企業(yè)今天的績效達成，還是對于保障企業(yè)明天的持續(xù)發(fā)展，都是至關(guān)重要的。目前很多管理類課程從提升基層管理者的基本管理技巧入手，培訓之后很多企業(yè)家或高管還是會常常感到困惑—
“為什么他/她除了組織團隊執(zhí)行上級的指令，就不會主動發(fā)出指令？”
“他/她做的東西，不是我真正想要的！”
“沖勁兒不夠�！�
而基層管理者們也很委屈，我每天辛辛苦苦的帶領(lǐng)團隊沖在第一線，承擔了巨大的壓力，為什么領(lǐng)導還是不滿意，我自己下一步發(fā)展的路徑又在哪里？
造成這樣的錯位，有組織環(huán)境的因素，但還有一種常見的誤區(qū)是基層主管對于組織賦予他的使命和責任，對于自身的管理現(xiàn)狀缺乏自察，他們會深陷瑣事不自知，卻自滿于低效忙碌；沉迷眼前不自知，卻自以為成就非凡；做事缺少創(chuàng)新，卻自詡為執(zhí)行有力；眼高手低不自知，卻自嘆組織缺少伯樂；虛妄自大不自知，卻哀怨別人都是在玩辦公室政治……
這些常見的誤區(qū)不僅成為基層主管個人發(fā)展的陷阱，也制約著企業(yè)的發(fā)展，為進一步助力基層管理者的績效提升和個人持續(xù)發(fā)展，攜手德魯克管理學院推出《卓有成效的五項習慣》版權(quán)課程，本課程源于管理學大師德魯克先生的經(jīng)典著作《卓有成效的管理者》，系統(tǒng)闡述了管理者提升工作有效性的思維習慣和行動方法，致力于幫助企業(yè)訓練卓有成效的基層管理者。它能輔助基層管理者在思維模式、個人視野方面達到全新的高度，塑造其核心的領(lǐng)導力； 幫助基層管理者為未來承擔更高職位，更重要責任的管理工作打下基礎(chǔ)。
課程目標:
學習并掌握卓有成效的五項習慣：
聚焦貢獻——聚焦貢獻的思維方式與行動方法，促進組織與個人雙贏。
掌握時間——以成果為導向，基于時間管理三步法系統(tǒng)提升時間效能。
用人之長——提升分析和整合團隊資源的能力，讓平凡的人做出不平凡的事。
有效決策——提升系統(tǒng)分析問題解決問題的能力，提高決策的成功率。
著眼明日——促進團隊持續(xù)更新，在變化中搶占先機。
課程收獲:
1. 幫助基層管理者系統(tǒng)學習提高工作有效性的思維方式和行動方法；
2. 提升基層人員的領(lǐng)導力，激發(fā)個人追求卓有成效的動力；
3. 學員掌握五項習慣對應的思維方式，可見的行為改變及具體的實踐工具是什么。
課程時長:2天（14小時）
課程大綱:
一、 必須卓有成效
1、卓有成效面臨的挑戰(zhàn)
2、卓有成效的五項習慣概覽
課程價值：
分析卓有成效的要求與挑戰(zhàn)
概覽全課內(nèi)容
激發(fā)學員學習的積極性
二、聚焦貢獻
1、為什么要聚焦貢獻
2、聚焦貢獻的思維方式
3、聚焦貢獻的行動方法
4、聚焦貢獻的關(guān)鍵
課程價值：
掌握聚焦貢獻的思維方式和行動方法
幫助學員挖掘高價值工作目標，促進組織與個人發(fā)展的雙贏
促進上下一致、協(xié)同配合的目標管理體系形成
三、掌握時間
1、管理者面臨的時間現(xiàn)實
2、系統(tǒng)管理時間的三步法
4、提升時間效能的關(guān)鍵
課程價值：
幫助學員強化以成果為導向的時間管理理念。
掌握系統(tǒng)管理時間并能持續(xù)提升時間效能的方法
四、用人之長
1、 用人之長的方法與練習
2、 用人之長的關(guān)鍵責任
3、 用人之長的主要障礙
課程價值：
學會整合團隊資源，提升團隊績效
適才適所，促進團隊成員發(fā)展
五、有效決策
1、有效決策的要素
2、如何有效組織決策的過程
3、讓決策更有效的核心要點
課程價值：
提升學員系統(tǒng)分析問題解決問題的能力
提高決策的成功率
促進團隊協(xié)作增效
六、著眼明日
1、著眼明日的思維方式
2、著眼明日的關(guān)鍵舉措
3、制定個人/團隊持續(xù)更新的行動計劃
課程價值：
幫助學員掌握在在變化迅猛的世界里保持持續(xù)的競爭力的行動方法
促進學員在變化中搶占先機
講師簡介
專家團 老師
專家介紹：
彼得德魯克管理學院
機構(gòu)背景
彼得德魯克管理學院是中國唯一由“現(xiàn)代管理學之父”彼得德魯克先生親自命名并授權(quán)的管理學院，是以傳播德魯克管理學說為己任的社會企業(yè)。1999年，光華控股有限公司董事長邵明路先生創(chuàng)辦了管理學院的前身——北京光華管理研修中心。2007年，正式更名為：彼得德魯克管理學院（Peter F. Drucker Academy，簡稱DA）。
至今，德魯克學院已在中國舉辦了五屆德魯克高層論壇、與會者逾萬，擁有德魯克之窗和18個德魯克分會及俱樂部，500多名會員。
機構(gòu)特色
全球最領(lǐng)先的德魯克管理思想研究和傳播機構(gòu)，獨家擁有德魯克系列版權(quán)課程，并將中西方管理文化有機結(jié)合，研發(fā)實力強大，課程體系化設(shè)計，內(nèi)容先進實用，教師認證體系嚴謹獨特。
主要課程
卓有成效的五項習慣、八項基本管理技能、經(jīng)理人與組織、卓有成效的管理者、領(lǐng)導力的八項修煉、目標管理與自我控制……
課程對象
備 注
課程名稱：卓有成效的五項習慣
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：卓有成效的五項習慣 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||