中國(guó)培訓(xùn)易(www.aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
蘇州 2014-09-21

課程費(fèi)用:1500元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

課程背景
您是否在管理中經(jīng)常遇到以下問(wèn)題?現(xiàn)場(chǎng)物品雜亂無(wú)章;生產(chǎn)、質(zhì)量不穩(wěn)定;區(qū)域沒(méi)有合理規(guī)劃;操作流程、公司規(guī)章制度沒(méi)辦法很好的貫徹;員工質(zhì)量意識(shí)差、沒(méi)有凝聚力!內(nèi)部管理已經(jīng)讓您焦頭爛額,還要面臨外部的激烈競(jìng)爭(zhēng)。怎么辦,怎么辦!!!

企業(yè)實(shí)施和維護(hù)6S(6S)是降低成本,提升產(chǎn)品品質(zhì),提高管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段之一。

管理最好的境界就是不給人提供犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。“6S”代表整理、整頓、清潔、清掃和素養(yǎng),是現(xiàn)場(chǎng)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。通過(guò)實(shí)施“6S”,可以提升企業(yè)形象;提高工作效率;保障質(zhì)量,消除故障;降低成本,減少浪費(fèi);減少安全事故,保障安全生產(chǎn);可以使工廠(chǎng)整齊有序,使人的精神面貌煥然一新;進(jìn)而實(shí)現(xiàn)員工的自主管理。同時(shí),擁有了有秩序、干凈整潔的工作環(huán)境,顧客對(duì)你的信賴(lài)度就會(huì)提高,必然會(huì)為企業(yè)爭(zhēng)取更多的客戶(hù)創(chuàng)造條件。

為了更好地服務(wù)于企業(yè),使企業(yè)更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,我們推出了現(xiàn)場(chǎng)管理(6S)培訓(xùn)課程,同時(shí)提供現(xiàn)場(chǎng)管理的咨詢(xún)服務(wù)。



課程詳情

一、何謂6S
1、6S的概念:
◆ 整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全

2、6S的作用:
◆ 提升企業(yè)形象
◆ 提高工作效率
◆ 保障質(zhì)量,消除故障
◆ 降低成本,減少浪費(fèi)
◆ 減少安全事故,保障安全生產(chǎn)
◆ 是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)

3、實(shí)施6S的意義:
◆ 使企業(yè)穩(wěn)健成長(zhǎng),顧客滿(mǎn)意度提高,員工樂(lè)業(yè)敬業(yè),相關(guān)方滿(mǎn)意
4、實(shí)施6S的目的:
◆ 規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,最終目的是提升人的品質(zhì)
5、實(shí)施6S的阻力
6、6S之間的關(guān)系

二、如何實(shí)施6S
1、實(shí)施6S的關(guān)鍵
2、實(shí)施6S的好處
3、未實(shí)施6S帶來(lái)的危害
4、實(shí)施6S要點(diǎn)
5、實(shí)施6S原則
6、實(shí)施6S技巧

三、6S推進(jìn)步驟
1、6S推進(jìn)基本原理
2、6S推進(jìn)步驟

四、6S推進(jìn)技巧
1、6S推進(jìn)前期技巧
2、6S推進(jìn)中期技巧
3、6S推進(jìn)后期技巧

五、6S推進(jìn)方法
1、問(wèn)題整改的方法
2、建立6S評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)
3、6S操作技術(shù)方法

六、6S實(shí)戰(zhàn)例舉
1、倉(cāng)儲(chǔ)6S實(shí)戰(zhàn)
2、車(chē)間6S實(shí)戰(zhàn)


講師簡(jiǎn)介

  周老師 老師
教育背景: 
" 工商管理碩士---MBA"
" 國(guó)家注冊(cè)企業(yè)咨詢(xún)師"
" 日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)TWI-JI、TWI-JR、TWI-JM 認(rèn)證講師"

專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷: 
Ø 10 年世界五百?gòu)?qiáng)臺(tái)企、美資等外資生產(chǎn)企業(yè)任生產(chǎn)科長(zhǎng)、經(jīng)理、精益生產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)者等要職,對(duì)制造型企業(yè)生產(chǎn)管理和現(xiàn)場(chǎng)改善有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn).在美國(guó)知名跨國(guó)企業(yè)擔(dān)任專(zhuān)職5S推進(jìn)經(jīng)理期間, 成功完成了車(chē)間及辦公室
5S改善項(xiàng)目的實(shí)施,使本工廠(chǎng)成為該公司全球的樣板工廠(chǎng).

Ø 亞洲成本壓縮研究院高級(jí)顧問(wèn)
Ø 亞洲生產(chǎn)力中心高級(jí)顧問(wèn)
Ø 特聘顧問(wèn)師
Ø 高級(jí)顧問(wèn)師"

擅長(zhǎng)培訓(xùn):
生產(chǎn)一線(xiàn)主管訓(xùn)練營(yíng)、一線(xiàn)主管的管理技能提升、現(xiàn)場(chǎng)改善的方法和工具、5S和目視化管理、卓越班組長(zhǎng)的七項(xiàng)修煉、TWI、精益生產(chǎn)管理……

培訓(xùn)特色:
周老師經(jīng)過(guò)完整系統(tǒng)的講師訓(xùn)練,知識(shí)結(jié)構(gòu)完整豐富,管理實(shí)踐層次鮮明。授課過(guò)程中注重系統(tǒng)、邏輯性的內(nèi)容,與學(xué)員的豐富體驗(yàn)相結(jié)合,讓學(xué)員同時(shí)獲得深層次的思考與實(shí)操性的工具方法。

部分客戶(hù):
華晨寶馬、博世、博峰、福特-馬自達(dá)、歐姆龍、大陸汽車(chē)、康迪泰克、耐世特、延鋒偉世通、基美電子、世譽(yù)標(biāo)識(shí)、肯納金屬、杭州香精香料、無(wú)歐凱、碧迪、申雅密封件、方太、天津杰麥多、曼盛包裝、法泰電器、鳴志科技、南京先聲藥業(yè)、代斯美泵業(yè)、武漢華燦、徐州羅特艾德、博澤、皖南機(jī)床廠(chǎng)、斯必能、申龍客車(chē)、圣萬(wàn)提、菲尼薩、敏實(shí)集團(tuán)、得邦照明、鹽城經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、寶鋼常熟領(lǐng)導(dǎo)力中心、金緯機(jī)械、無(wú)錫YKK、電腦、米巴精密、ATL新能源、無(wú)錫巴馬格紡織機(jī)械、德?tīng)柛F?chē)減振器、上海白貓洗潔精、上;荻障匆聶C(jī)、李爾汽車(chē)(中國(guó)所有工廠(chǎng)集中內(nèi)訓(xùn)班)、江蘇中彩印務(wù)、浙江陽(yáng)光箱包、浙江年年紅家具、浙江新光集團(tuán)、浙江航賓仿真植物、浙江恒安壓鑄、浙江夢(mèng)娜襪業(yè)、浙江和日搖臂有限公司、臺(tái)州和日汽車(chē)零部件有限公司、重慶鐵馬集團(tuán)、沃茲水暖(美資)、大同機(jī)械(港資)、珠江啤酒、東海敏孚汽車(chē)部件、榮安生物、魏斯蒙、力源科技、青島海利爾、揚(yáng)州晨化科技、林芝電子、華達(dá)機(jī)電、斯必克機(jī)電、威泰能源(蘇州)有限公司、寶德強(qiáng)科技(蘇州)有限公司、青田企業(yè)、日立空調(diào)、德國(guó)PHOENIX、新疆特豐藥業(yè)股份、 中國(guó)機(jī)械工業(yè)總公司、新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司、蘇州百暢塑膠有限公司、景華針織有限公司、昆山鈺富塑膠有限公司、立得保溫有限公司


課程對(duì)象

中、高階層管理人員及現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)人員


   注


課程名稱(chēng):6S的管理與實(shí)施技巧

 


咨詢(xún)電話(huà)020-29042042      QQ 59870764
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱(chēng):6S的管理與實(shí)施技巧       時(shí)間地區(qū):_____________

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聯(lián)系人

 

部門(mén)

 

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郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


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開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票):

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