中國(guó)培訓(xùn)易(www.aokangtiyu.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（www.aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
北京　2015年8月21–23日上海　2015年8月14–16日
深圳　2015年7月10–12日
課程費(fèi)用：3600元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
新經(jīng)理必修班課程培訓(xùn)，掌握基礎(chǔ)的管理和領(lǐng)導(dǎo)技能，明確作為管理者的職責(zé)，幫助新經(jīng)理快速完成角色轉(zhuǎn)換，找準(zhǔn)自己的定位，掌握輔導(dǎo)和激勵(lì)員工的有效方法，使員工自身獲得成長(zhǎng)，同時(shí)高效的完成工作，通過系統(tǒng)的總結(jié)與練習(xí)，牢固掌握經(jīng)理人的工作技巧。
培訓(xùn)目標(biāo)
1.幫助新經(jīng)理快速完成角色轉(zhuǎn)換，找準(zhǔn)自己的定位
2.掌握基礎(chǔ)的管理和領(lǐng)導(dǎo)技能，明確作為管理者的職責(zé)
3.學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的方法把工作交付給下屬，通過下屬完成部門工作
4.掌握輔導(dǎo)和激勵(lì)員工的有效方法，使員工自身獲得成長(zhǎng)，同時(shí)高效的完成工作
5.通過系統(tǒng)的總結(jié)與練習(xí)，牢固掌握經(jīng)理人的工作技巧





課程詳情
一、經(jīng)理人的角色與職責(zé)
1.案例討論——《新任經(jīng)理人的煩惱》
2.業(yè)務(wù)高手和管理高手的差異
3.新任經(jīng)理人崗位不適應(yīng)癥原因探尋
4.一線經(jīng)理人四項(xiàng)基本能力要求
5.管理者主要職責(zé)；主要工作內(nèi)容分析


二、將任務(wù)轉(zhuǎn)化成工作目標(biāo)

1.案例分析——《一線經(jīng)理與上司的矛盾》
2.why, what, how的分解
3.界定任務(wù)、目標(biāo)間的區(qū)別
4.將任務(wù)轉(zhuǎn)化為目標(biāo)的思路與方法
5.角色演練——將任務(wù)轉(zhuǎn)化成目標(biāo)


三、將工作交付給你的員工

1.案例討論——《如此交付工作合適嗎》
2.交付工作時(shí)如何考慮結(jié)果
3.接受任務(wù)者的差異性與結(jié)果的關(guān)系
4.交付工作的障礙
5.交付工作的四個(gè)等級(jí)


四、輔導(dǎo)你的員工

1.學(xué)員反思——在日常工作中有多少精力是用于員工輔導(dǎo)？
2.輔導(dǎo)的目的；時(shí)機(jī)與方法
3.因人而異的輔導(dǎo)
4.演練點(diǎn)評(píng)，并歸納有效輔導(dǎo)員工的關(guān)鍵步驟


五、激勵(lì)你的員工

1.為什么要激勵(lì)員工？
2.人的十種基本動(dòng)機(jī)
3.激勵(lì)與動(dòng)力的關(guān)系
4.員工情緒低落的原因分析
5.激勵(lì)員工的有效方法


六、綜合練習(xí)與總結(jié)回顧

1.工作單調(diào)、枯燥，員工沒有成就感
2.骨干員工情緒低沉,經(jīng)理應(yīng)如何調(diào)動(dòng)他的積極性
3.新團(tuán)隊(duì)凝聚力不足，員工不適應(yīng)新環(huán)境，工作動(dòng)力不足
4.總結(jié)回顧


講師簡(jiǎn)介
  鄭勇 老師
1993年任中國(guó)國(guó)際期貨經(jīng)紀(jì)有限公司市場(chǎng)部副總經(jīng)理；1996年任中國(guó)國(guó)際期貨經(jīng)紀(jì)有限公司集團(tuán)管理部副總經(jīng)理；1998年任亞布力國(guó)際旅游滑雪場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)；1999年任金融街網(wǎng)站副總裁；


課程對(duì)象
新經(jīng)理、骨干
18個(gè)月內(nèi)新上任的經(jīng)理或主管；未來12月內(nèi)即將第一次擔(dān)任經(jīng)理或主管的人員；儲(chǔ)備干部、未來的管理者；


備    注

課程名稱：新經(jīng)理必修班

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://www.aokangtiyu.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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課程名稱：新經(jīng)理必修班       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)