中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)
市場營銷公開課
中國培訓易（www.aokangtiyu.cn）
| 成都 2014年5月28-30日 |
課程費用：6800元/人（2014升級課程原價12800元/人，感恩價6800元/人，團購價24000元/5人，需申請，僅限本期。（含授課費、教材費、茶點服務費等））
內(nèi)容提示
2014年的戰(zhàn)略目標是否能實現(xiàn)？重復過去的行為只能得到過去的結果，你同意嗎？ 2014年的競爭將比13年更激烈，你說呢？企業(yè)最終的競爭是商業(yè)模式的競爭，競爭突圍的唯一路徑就是“模式創(chuàng)新”，搭上實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的快車道，你說是嗎？如何模式創(chuàng)新？如何戰(zhàn)略布局、戰(zhàn)略落地？
培訓目標
【連鎖操盤之一】：掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的系統(tǒng)方法，設計新的盈利增長點。
【連鎖操盤之二】：掌握戰(zhàn)略布局方法，提升愿景規(guī)劃、目標規(guī)劃、市場布局的能力，企業(yè)不同發(fā)展階段危機規(guī)避，保障戰(zhàn)略目標實現(xiàn)！
【連鎖操盤之三】：掌握分配機制設計的能力，打開格局，機制落地，實現(xiàn)股權激勵，信任的文化。
【連鎖操盤之四】：掌握建設連鎖標準化系統(tǒng)的方法，讓標準化系統(tǒng)真正落地，實現(xiàn)標準復制、企業(yè)擴張！
【連鎖操盤之五】：掌握人才培養(yǎng)系統(tǒng)的方法，連鎖特色組織設計，訓練系統(tǒng)設計，實現(xiàn)人才培養(yǎng)批量化！
【連鎖操盤之六】：掌握建設督導管控系統(tǒng)的方法，連鎖標準三級督導，真正實現(xiàn)連鎖標準落地，盈利提升！
【連鎖操盤之七】：打造像老板一樣有使命感的團隊，啟動夢想使命落地，形成有共同企業(yè)信仰的強大團隊！
課程詳情
競爭激烈，模式陳舊，如何模式創(chuàng)新，競爭突圍，實現(xiàn)新的盈利增長點，搭上實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的快車道！
【連鎖操盤之二】：如何戰(zhàn)略布局？
如何設計戰(zhàn)略步驟做好市場布局？不同發(fā)展階段企業(yè)存在什么危機？如何規(guī)避？才能保障戰(zhàn)略目標實現(xiàn)！
【連鎖操盤之三】：如何設計分配機制？
如何設計分配機制嗎？讓團隊像打了雞血一樣興奮！讓團隊實現(xiàn)親人一樣的感覺！和你一起操心！
【連鎖操盤之四】：如何建設連鎖標準化系統(tǒng)？
我們企業(yè)究竟應該建什么標準？不同行業(yè)，不同發(fā)展階段如何建標準？實現(xiàn)標準復制、企業(yè)擴張！
【連鎖操盤之五】：如何建設人才培養(yǎng)系統(tǒng)？
人才跟不上戰(zhàn)略規(guī)劃，成為發(fā)展瓶頸？組織、訓練系統(tǒng)怎樣設計？如何讓標準落實到人，企業(yè)大學如何建設？人才戰(zhàn)略落地，實現(xiàn)人才培養(yǎng)批量化！
【連鎖操盤之六】：如何建設督導管控系統(tǒng)？
如何設計以利潤為導向，以終端為核心的三級督導管控系統(tǒng)？如何實現(xiàn)加盟商管控的藝術性落地？真正實現(xiàn)連鎖標準落地，盈利提升！
【連鎖操盤之七】：如何打造強大的團隊？
如何打造與老板一樣有使命感的團隊？如何啟動夢想，使命落地，成為眾人跟隨的精神領袖？形成有共同企業(yè)信仰的強大團隊，徹底解放老板！
講師簡介
李建軍 老師
營銷管理雙棲專家
中大MBA管理碩士
流程管理與優(yōu)化資深顧問
中國連鎖系統(tǒng)商學院副院長
中國連鎖經(jīng)營實戰(zhàn)網(wǎng)高級研究員
美國國際協(xié)會認證高級管理顧問
《銷售與市場》、《連鎖與特許》特約撰稿人
【課程特色】
十年磨一劍鑄造實戰(zhàn)實效的咨詢式培訓
以解決問題為導向的培訓倡導者，本土實戰(zhàn)營銷的實踐者
以“實戰(zhàn)”指導“實戰(zhàn)”，從實業(yè)到培訓反復錘煉，為企業(yè)量身定做咨詢式培訓方案，讓培訓真正產(chǎn)生效果
【授課風格】
專業(yè)講授、分組討論、案例分析、小組活動、游戲演練、錄像分享
【實戰(zhàn)經(jīng)歷】
曾在安利（中國）擔任營銷高管，組建1000人的營銷團隊
曾任龍浩國際投資集團（龍浩是一家專業(yè)從事國際知名品牌營運、產(chǎn)品設計、技術研發(fā)、連鎖零售等業(yè)務的連鎖經(jīng)營企業(yè)，始建于1987年。）項目高管，流程優(yōu)化項目、企業(yè)文化項目、培訓管理項目負責人，高級營銷教練，訓練導師；其中流程優(yōu)化項目增強了供應鏈反應的速度，加速資金回流，減少內(nèi)耗，節(jié)約了大量的成本，年度環(huán)比經(jīng)濟效益增長了31．95%
【研究成果】
《銷售與市場》、《連鎖與特許》、《全球品牌網(wǎng)》、《第一營銷網(wǎng)》、《價值中國網(wǎng)》等專業(yè)媒體發(fā)表；《締造連鎖贏利系統(tǒng)》、《發(fā)掘連鎖贏利基因：中國化妝品零售業(yè)的鳳凰涅磐》、《連鎖企業(yè)擴張的加速器——BPM流程管理從人治轉向法治的保證》等10余萬字
課程可以提供內(nèi)訓
課程對象
連鎖操盤核心團隊：以老板、總經(jīng)理為核心，與品牌部負責人、運營部負責人、招商部負責人、電商部負責人、人力資源部負責人、企業(yè)大學負責人、督導部負責人組成的強大操盤核心團隊。
備 注
課程名稱：連鎖操盤手
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：連鎖操盤手 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||