中國(guó)培訓(xùn)易(www.aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（www.aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
北京　2014年8月14-15日
課程費(fèi)用：3200元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
約束管理（TOC）是高德拉特博士專門針對(duì)許多企業(yè)開(kāi)發(fā)的改善方法，這一改善方法凝聚了高德拉特博士幾十年的智慧結(jié)晶，受到了眾多企業(yè)的好評(píng)，并成功在全球幾十家企業(yè)運(yùn)用，取得非常顯著的改善成果， 特別是在企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)交貨率的提升、生產(chǎn)周期的縮短、庫(kù)存的降低等方面均發(fā)揮著非常重要的作用。
培訓(xùn)目標(biāo)
約束管理（TOC）是高德拉特博士專門針對(duì)許多企業(yè)開(kāi)發(fā)的改善方法，這一改善方法凝聚了高德拉特博士幾十年的智慧結(jié)晶，受到了眾多企業(yè)的好評(píng)，并成功在全球幾十家企業(yè)運(yùn)用，取得非常顯著的改善成果， 特別是在企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)交貨率的提升、生產(chǎn)周期的縮短、庫(kù)存的降低等方面均發(fā)揮著非常重要的作用。 參加本培訓(xùn)，學(xué)員將獲得以下方面的收益：
l 理解TOC的基本理念、方法和工具
l 掌握TOC管理的五步聚焦法和主要實(shí)戰(zhàn)工具
l 掌握TOC在生產(chǎn)管理中的具體應(yīng)用
l 了解TOC在與生產(chǎn)管理相關(guān)領(lǐng)域的實(shí)際運(yùn)用



課程詳情
一、TOC理論介紹
1、TOC的基本概念
2、成本觀和產(chǎn)出觀
3、TOC實(shí)施的基本假設(shè)及五步聚焦法
4、TOC管理實(shí)施的績(jī)效評(píng)估
5、TOC的應(yīng)用范圍


二、TOC生產(chǎn)管理

1、影響生產(chǎn)管理的主要因素
2、生產(chǎn)管理的核心沖突
3、DBR （Drum-Buffer-Rope）介紹
4、TOC管理實(shí)施的績(jī)效評(píng)估
5、緩沖管理
6、案例分析與討論
7、瓶頸管理的生產(chǎn)排程技術(shù)
8、案例分析與討論


三、TOC項(xiàng)目管理

1、關(guān)鍵路線與關(guān)鍵鏈
2、項(xiàng)目管理的三個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)
3、項(xiàng)目管理的三個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目管理的三大癥結(jié)
4、TOC MTO 10步改善法
5、案例分享與討論
四、課程總結(jié)
五、Q&A


講師簡(jiǎn)介
   老師


課程對(duì)象
本課程主要適用于制造型組織中的生產(chǎn)部門經(jīng)理、主管、現(xiàn)場(chǎng)一線主管及優(yōu)秀員工。


備    注

課程名稱：約束理論（TOC）

 

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課程名稱：約束理論（TOC）       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

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