中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
中國培訓易（www.aokangtiyu.cn）
| 北京 2014年11月12-13日 |
課程費用：4880元/人（含午餐費、資料費、證書費、茶點費等）
內容提示
企業(yè)內訓師成長訓練系統(tǒng)教程》是由國內知名TTT訓練導師劉百功先生結合近10年培訓師培訓經驗，精心打造的現(xiàn)代企業(yè)內訓師的必修課程。一經推出，就被業(yè)界稱為“最適合中國本土企業(yè)的內訓師培育教程”！此課程專門為有志于從事職業(yè)培訓的專兼職講師和世界500強、國內百強企業(yè)中高層職業(yè)經理人提升輔導、培訓技能和修煉公共感召力的必修課程.
課程背景
企業(yè)內訓師成長訓練系統(tǒng)教程》是由國內知名TTT訓練導師劉百功先生結合近10年培訓師培訓經驗，精心打造的現(xiàn)代企業(yè)內訓師的必修課程。一經推出，就被業(yè)界稱為“最適合中國本土企業(yè)的內訓師培育教程”！此課程專門為有志于從事職業(yè)培訓的專兼職講師和世界500強、國內百強企業(yè)中高層職業(yè)經理人提升輔導、培訓技能和修煉公共感召力的必修課程.
受益于本課程的企業(yè)達300多家，多數(shù)企業(yè)重復引進。參訓學員10000多人！30多人已走向職業(yè)培訓師的道路！
職業(yè)化、專業(yè)化、針對性的內容設計和嚴格專業(yè)的訓練流程、工具、方法，確保本課程滿意度近乎100%！
讓我們與全國所有的TTT學友們“快樂學習，相伴成長”吧！
課程詳情
1、企業(yè)內訓師隊伍建設的意義
2、企業(yè)內訓師的角色認知
3、企業(yè)內訓師的素質模型
4、企業(yè)內訓的發(fā)展趨勢
5、現(xiàn)代培訓的四個層級
6、成年人學習的特點
7、成年人學習的風格
8、認知心理學的基礎知識
二、基礎技巧
1、培訓師怯場的3大原因
2、克服怯場的3大原則
3、講師“七大利劍”之一：手法
4、講師“七大利劍”之二：身法
5、講師“七大利劍”之三：步法
6、講師“七大利劍”之四：眼法
7、講師“七大利劍”之五：聽法
8、講師“七大利劍”之六：說法
9、講師“七大利劍”之七：穿法
三、互動技巧
1、課堂互動的定義
2、課堂互動的原則
3、課堂互動的層級
4、課堂互動的內容
5、課堂互動的形式
6、課堂行為的管理
7、課堂禁忌
四、授課方法
1、模擬類培訓法
2、討論類培訓法
3、實踐類培訓法
4、其他類培訓法
五、培訓組織
1、培訓時機的選擇
2、培訓通知、學員選拔的注意事項
3、培訓活動的現(xiàn)場實施
4、培訓的評估和跟蹤
5、培訓成果轉化的三要素
6、培訓效果的自查體系
六、課程設計
1、3C課程體系設計
2、課程開發(fā)與設計的前奏：績效偏差分析
3、ISD教學設計的十大流程
A、培訓需求分析
B、學員特點分析
C、工作環(huán)境分析
D、實施工作分析
E、撰寫培訓目標
F、制定衡量標準
G、培訓目標分析
H、制定培訓策略
I、開發(fā)培訓教材
J、培訓效果評估
4、課程開發(fā)與設計的三大工具
A、單一課程設計流程表
B、講師行為配置表
C、課程內容配置表
5、內訓師課程包設計
A、講師手冊
B、學員手冊
C、練習及案例手冊
D、授課計劃書
E、測試題庫
6、幻燈片設計的基本原則
7、優(yōu)秀企業(yè)課程設計實例分享
8、“行動學習項目”設計
七、講師修煉
1、內訓師“正向思維”的培養(yǎng)
2、內訓師“邏輯思維”的培養(yǎng)
3、內訓師“創(chuàng)新思維”的培養(yǎng)
4、內訓師“點評能力”的訓練
5、內訓師“提問應答能力”訓練
6、內訓師“引導能力”訓練
7、內訓師“四項基本能力”的循環(huán)精進
互動答疑
講師簡介
劉百功 老師
中國理性管理思維訓練第一人!
國內最實效的TTT訓練導師!
2008年獲“中國改革開放三十年五十強培訓師”稱號
劉百功老師常年鉆研企業(yè)經營管理和職業(yè)訓練，曾在幾家大型知名企業(yè)任部門經理、市場總監(jiān)、總經理等職務。并先后三次創(chuàng)業(yè)，取得驕人成績。在企業(yè)經營管理和職業(yè)訓練等方面有深入研究和實踐。
劉百功老師具有數(shù)百場企業(yè)內訓和公開課經驗。所到之處，受到參訓企業(yè)和學員的高度好評。他剛柔并濟的輔導技術、富有哲理而通俗的培訓風格和對培訓結果的執(zhí)著追求，使他的訓練和輔導具有極強的組織系統(tǒng)和個人改善效果。
在多年的職業(yè)培訓中，革新傳統(tǒng)概念式授課方式和空洞無物訓練形式，以培訓之道、法、術統(tǒng)御職業(yè)訓練的全過程，通過演練、角色扮演、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風暴、演講、座談、實戰(zhàn)分享等形式，張弛有度、實效傳遞，“真?zhèn)饕痪湓挕⒓賯魅f卷書”；真正做到了深入淺出、互動實效，使參訓者在所學領域得以巨大突破。
課程可以提供內訓
課程對象
各部門總監(jiān)、經理、中高層管理者，人力資源部總監(jiān)、人事經理、內部顧問、講師等
備 注
課程名稱：企業(yè)內訓師成長訓練系統(tǒng)教程
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：www.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：企業(yè)內訓師成長訓練系統(tǒng)教程 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||