中國(guó)培訓(xùn)易(www.aokangtiyu.cn)
戰(zhàn)略管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（www.aokangtiyu.cn）
| 深圳 2014年12月20-21日 | 深圳 2014年11月8-9日 |
| 深圳 2014年9月6-7日 |
課程費(fèi)用：3980元/人（含資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)）
培訓(xùn)目標(biāo)
在一片繁榮的背后，我們要看到中國(guó)企業(yè)的平均壽命只有3.7年！
為什么有些企業(yè)‘基業(yè)常青’，而多數(shù)企業(yè)卻曇花一現(xiàn)？
為什么不是基于客戶(hù)價(jià)值層面上的成功，賺的越多，死的越快？
本課程告訴企業(yè)如何凝聚人心，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一方向，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng)以及如何規(guī)劃三層業(yè)務(wù)鏈，回答明天的錢(qián)從哪里來(lái)，如何打造比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與持續(xù)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
課程詳情
很多企業(yè)的成功都不是戰(zhàn)略意義上的成功，都是社會(huì)主義式下的成功，這才是導(dǎo)致企業(yè)不能持續(xù)的關(guān)鍵。
經(jīng)營(yíng)企業(yè)中創(chuàng)造性的東西，并不像我們想象那么多，我們要清楚的知道如何把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)律。
信念比利益重要！為什么我們的企業(yè)缺乏清晰的方向與持續(xù)不斷的力量？如何獲得這種力量？
賺到錢(qián)并不能證明你正確！如果不是建立在客戶(hù)價(jià)值上的成功，賺的越多，會(huì)死得越快！
創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難！如何通過(guò)‘經(jīng)營(yíng)核心業(yè)務(wù)、投資增長(zhǎng)業(yè)務(wù)、培育種子業(yè)務(wù)’以保證企業(yè)不信今天賺錢(qián)，十年，二十年仍然能嫌錢(qián)？
如何領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略？企業(yè)之狼性總經(jīng)理
為什么企業(yè)做大之后，很多員工都躺在功勞簿上，不思進(jìn)取了？
為什么你每天感到危機(jī)四伏，而你的團(tuán)隊(duì)卻麻木不仁？
為什么隊(duì)伍有了幾倍的擴(kuò)充，而效益卻沒(méi)有幾倍的遞增？
為什么我們客戶(hù)的忠誠(chéng)度低？什么才是我們企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的根本？
為什么企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)越來(lái)越多，而對(duì)機(jī)會(huì)的把握能力卻越來(lái)越差？
為什么企業(yè)發(fā)生利益沖突時(shí)，整體第一的價(jià)值觀(guān)就蕩然無(wú)存？
戰(zhàn)略總裁班的核心要點(diǎn)：
戰(zhàn)略拿來(lái)做什么，沒(méi)有戰(zhàn)略，企業(yè)將會(huì)怎么樣？
咨詢(xún)要點(diǎn)：戰(zhàn)略就是對(duì)未來(lái)的一種判斷與選擇，實(shí)際上這只說(shuō)對(duì)了一半，另一半是，這種選擇必須遵循基本的“規(guī)律”。
企業(yè)之4A戰(zhàn)略規(guī)劃
A1如何凝聚人心：①遠(yuǎn)景、②核心價(jià)值觀(guān)、③戰(zhàn)略目標(biāo)
咨詢(xún)要點(diǎn)：外在的東西，不管是錢(qián)、權(quán)力、還是制度法律，都不可能為人提供源源不斷的力量源泉。企業(yè)持續(xù)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)從根本上講，不過(guò)是對(duì)商業(yè)法則和價(jià)值公理的遵守過(guò)程。世界優(yōu)秀企業(yè)之所以長(zhǎng)盛不衰的秘密之一，就是將人性化的理念與商業(yè)化的操作成功地融為一體。
A2業(yè)務(wù)指導(dǎo)原則：①核心業(yè)務(wù)、②增長(zhǎng)業(yè)務(wù)、③種子業(yè)務(wù)
咨詢(xún)要點(diǎn)：從持續(xù)發(fā)展的角度看，你今天掙多少錢(qián)意義并不大，你掙的錢(qián)只有在你未來(lái)的目標(biāo)背景下才有意義。因此安排業(yè)務(wù)鏈重要的就是要回答是你今天、明天、后天的錢(qián)從哪里來(lái)？不是說(shuō)今天猛掙了幾個(gè)億，明后天就完蛋了。就持續(xù)而言，今天垮臺(tái)和明天垮臺(tái)意義有什么兩樣。
A3創(chuàng)造比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：①價(jià)值戰(zhàn)略、②競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
咨詢(xún)要求：沒(méi)有對(duì)核心業(yè)務(wù)清醒的認(rèn)識(shí)，就沒(méi)有真正的戰(zhàn)略規(guī)劃。如果你不能理解并不好好保護(hù)你的核心業(yè)務(wù)，你就不會(huì)選取正確的增長(zhǎng)點(diǎn)。如果你選擇錯(cuò)了增長(zhǎng)點(diǎn)，你就面臨雙重的危險(xiǎn)：即一方面浪費(fèi)寶貴的資源，另一方面你冒著偏離核心業(yè)務(wù)并將它置于不受保護(hù)的境地的風(fēng)險(xiǎn)。
A4創(chuàng)造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略安排
咨詢(xún)要點(diǎn)：核心競(jìng)爭(zhēng)力之所以重要，在于它回答了企業(yè)之所以能夠持續(xù)增長(zhǎng)的秘密：企業(yè)為什么能夠增長(zhǎng)？因?yàn)楹诵母?jìng)爭(zhēng)力能夠?yàn)榭蛻?hù)創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值。核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)擴(kuò)張的基礎(chǔ)，所有擴(kuò)張只有建立在核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上，才有持續(xù)的可能。沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力，那就是去掙錢(qián)，跟持續(xù)發(fā)展無(wú)關(guān)，擴(kuò)張如何不是基于核心競(jìng)爭(zhēng)力，總有一天會(huì)把企業(yè)耗盡，拖死。
講師簡(jiǎn)介
孫軍正 老師
有問(wèn)必答
主講課程:
《總裁戰(zhàn)略模式》、《卓越商業(yè)模式》、《卓越執(zhí)行系統(tǒng)》、《戰(zhàn)略執(zhí)行力》、《狼性執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)》、《經(jīng)理人高效執(zhí)行力》、《中層執(zhí)行力提升》、《做最優(yōu)秀的執(zhí)行者》、《員工執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng) 》、《MTP中高層干部管理技能》、《向解放軍學(xué)執(zhí)行》、《跟毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)》等
咨詢(xún)項(xiàng)目：
卓越執(zhí)行系統(tǒng)咨詢(xún)項(xiàng)目 3P人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目 企業(yè)文化咨詢(xún)項(xiàng)目
服務(wù)客戶(hù):
金融行業(yè)：中國(guó)工商銀行、廣東農(nóng)行、招商銀行、平安銀行、深圳發(fā)展銀行、新華保險(xiǎn)
通信行業(yè)：中國(guó)移動(dòng)、海城聯(lián)通、臺(tái)安縣聯(lián)通、鞍山聯(lián)通、河南電信、華為、云海通訊
電子行業(yè)：聯(lián)想、富士康、愛(ài)普生、海爾、TCL、格蘭仕、奧克斯、揚(yáng)子空調(diào)、九陽(yáng)集團(tuán)、美加科技、深圳泰昂
醫(yī)療行業(yè)：珠海醫(yī)院、珠三角醫(yī)院投資集團(tuán)、臨沂人民醫(yī)院、青島大中醫(yī)院、華韓整形美容、武警廣東省總隊(duì)醫(yī)院、康宏集團(tuán)、康美藥業(yè)、上海萬(wàn)眾醫(yī)療、臨沂現(xiàn)代醫(yī)院
房地產(chǎn)行業(yè)：萬(wàn)科、大連安鑫地產(chǎn)、中山雅居樂(lè)地產(chǎn)、深圳成霖股份、東莞宏達(dá)集團(tuán)、東莞富家石、平頂山東誠(chéng)建材、湖南安裝
食品餐飲行業(yè)：蒙牛乳業(yè)、成都民生食品、深圳鈺花溪餐飲、河南紅英農(nóng)場(chǎng)
航空業(yè)：中國(guó)南方航空、海南航空、深圳航空
電力煤礦核電行業(yè)：南方電網(wǎng)、普定供電局、平煤九礦、中加集團(tuán)公司、中核二三核電、平煤集團(tuán)田選廠(chǎng)、平棉紡織集團(tuán)、易成新材、中國(guó)平煤神馬集團(tuán)物業(yè)服務(wù)中心
物流行業(yè)：茂名中遠(yuǎn)、中平能化集團(tuán)鐵運(yùn)處
其他：寶豐縣縣委縣政府、廣州世達(dá)、博天人才市場(chǎng)、廣州阿蓋特、全球鎖安防、華太電子、廣州超華、太原智海、高標(biāo)電子、陜西省中小企業(yè)服務(wù)中心、青島保稅港、深圳職工國(guó)旅、中海油監(jiān)督監(jiān)理深圳分公司、寶豐縣企業(yè)改革服務(wù)中心、國(guó)務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦、東莞慕思
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，總裁, 中高層管理人員，部門(mén)經(jīng)理，主管及其他相關(guān)職業(yè)經(jīng)理人；
備 注
課程名稱(chēng)：《戰(zhàn)略模式》課程介紹
| 咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
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課程名稱(chēng)：《戰(zhàn)略模式》課程介紹 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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