中國(guó)培訓(xùn)易(www.aokangtiyu.cn)
特色課程公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（www.aokangtiyu.cn）
| 北京 2014年5月17日 |
課程費(fèi)用：1800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、從系統(tǒng)上了解中高層管理者的框架和線索；
2、明確中高層管理者的角色定位、自我管理與思維模式；
3、掌握結(jié)構(gòu)化的分析思路、方法和工具；
4、掌握因人而異的理人思路、方法和工具；
5、掌握時(shí)間管理、知人善任、有效激勵(lì)等管理技能。
課程詳情
一、角色陷阱
1、“平民”陷阱 2、“教父”陷阱
3、“業(yè)務(wù)員”陷阱 4、“官僚”陷阱
二、角色回歸
1、回歸“人力資源經(jīng)理”角色
2、回歸“領(lǐng)導(dǎo)”角色 3、回歸“教練”角色
4、回歸“部門(mén)經(jīng)理“角色
三、中高層經(jīng)理的七大轉(zhuǎn)變
1、工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)變 2、實(shí)現(xiàn)方式的轉(zhuǎn)變
3、工作方式的轉(zhuǎn)變 4、人際關(guān)系的轉(zhuǎn)變
5、目標(biāo)的轉(zhuǎn)變 6、工作力度的轉(zhuǎn)變
7、管理方式的轉(zhuǎn)變
第二講 自我管理
一、入世定律1、世界被創(chuàng)造了兩次
2、入世四定律：相對(duì)律、隨機(jī)律、因果律、利己律
3、綜觀之境
二、弧線思維
1、人際沖突從“直線”開(kāi)始 2、太極的兩極
3、弧線四步：空如、順情、設(shè)問(wèn)、依他
三、四大策略
1、全景式關(guān)注 2、非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力
3、娛樂(lè)式工作 4、非正式組織
第三講 時(shí)間管理
一、時(shí)間管理的本質(zhì)1、時(shí)間的五大特性 2、時(shí)間的本質(zhì)
3、選擇是一種智慧，控制是一種能力
二、時(shí)間管理的優(yōu)先法則
1、人類心靈地圖 2、二象限工作法
3、二八原理逆用法
第四講 知人善用
一、識(shí)人八法1、是非觀志 2、窮辯觀變
3、咨計(jì)觀識(shí) 4、急期觀信
5、醉酒觀性 6、臨利觀廉
7、繁使觀能 8、遠(yuǎn)使觀忠
二、用人四策
1、雪藏策 2、平衡策
3、惕龍策 4、熬鷹策
三、育人三式
1、BDH 2、沒(méi)有答案 3、因景因材
第五講 有效激勵(lì)
一、激勵(lì)法則1、三大激勵(lì)陷阱 2、六大基本需求 3、六大激勵(lì)法則
二、非物質(zhì)激勵(lì)六大方略
1、觸摸團(tuán)隊(duì) 2、欣賞認(rèn)同
3、適度贊美 4、合理授權(quán)
5、深度溝通 6、崇高榮譽(yù)
講師簡(jiǎn)介
黃宏山 老師
著名實(shí)戰(zhàn)派專家；多名世界級(jí)企業(yè)家私人教練；北大、清華、人大、浙大總裁班特聘客座教授；數(shù)字電視《職業(yè)指南》頻道特聘講師。曾任丁家宜、德意集團(tuán)總裁，資深講師，主持中石油、王府井、新奧燃?xì)獾戎髽I(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與培訓(xùn)體系咨詢。已為國(guó)內(nèi)外數(shù)十家大中型企業(yè)提供500余場(chǎng)培訓(xùn)，學(xué)員整體滿意率98%，課程回購(gòu)率97%以上。
課程對(duì)象
企業(yè)副總、各部門(mén)經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員
備 注
課程名稱：中高層綜合管理技能提升
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：中高層綜合管理技能提升 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||