中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)
財務稅務公開課
天津 2014-10-13 | 天津 2014年5月04 |
培訓目標 1、全面系統(tǒng)認識財務—樹立財務管理意識,理解財務如何在企業(yè)運作中發(fā)揮作用
2、透視企業(yè)經(jīng)營之道—快速讀懂財務報告,理解各部門的經(jīng)營活動如何影響企業(yè)
3、有效管控日常運營—掌握營運資金、成本、預算、投資回報、風險管理等財務控制方法,全面提升管理水平
4、提升企業(yè)經(jīng)營績效—運用財務分析解讀經(jīng)營管理,尋求提高管理效率和提升經(jīng)營績效的有效方法
一、 如何快速讀懂財務報表
² 財務的目標和角色
² 資產(chǎn)負債表
*如何理解報表上的財務數(shù)字
*公司的各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映
*從公司財務管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表
² 從管理的角度解讀利潤表
*利潤是如何形成的
*稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
*各種利潤率及各項成本費用比率分析
*應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響
二、 如何利用財務數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效
² 公司財務運作的核心思路:影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)
² 資金效率、風險的分析與控制——營運資本分析
*國際先進的營運資本模式
*為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機?如何應對?
² 改善公司營運資本狀況,安全渡過經(jīng)濟危機的基本方法
² 財務比率綜合分析法
² 6大關鍵財務指標解析
*應收賬款周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
*存貨周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
*企業(yè)獲利能力分析:ROS、ROA、ROE
² 綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報?
² 現(xiàn)金流量表分析
² 企業(yè)3大現(xiàn)金活動分析
² 現(xiàn)金與利潤的權(quán)衡
² 經(jīng)濟危機下,如何理解“現(xiàn)金為王”
三、 預算管理
² 預算的重要性和原則
² 每個部門、每位員工和預算的關系:全員參與
² 怎樣編制預算
*關鍵預算的編制邏輯
*零基預算
² 預算的跟蹤與控制:事前、事中、事后
² 利用預算控制成本費用的關鍵點
四、 成本管理——如何準確計算成本并有效控制成本和費用
² 成本的劃分思路:針對特點有效控制成本
*直接成本、間接成本
*固定成本、變動成本
² 保本點分析
*規(guī)模效益與銷售定價
*采購談判中的保本點應用
² 綜合案例:了解不同目標下的成本分析思路,如企業(yè)成本模式戰(zhàn)略決策、銷售定價、產(chǎn)品盈利能力分析、績效評定等 成本控制關鍵點
五、總結(jié):公司財務管理的關鍵點
備 注
課程名稱:非財務經(jīng)理財務管理
咨詢電話:020-29042042 QQ: 59870764 |
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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
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參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額:__________ | |||||
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 | |||||
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |