中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
上海 2014年07月11-12 | 上!2014年04月19-20 |
課程費用:3280元/人(包括授課費、資料費、會務費、證書、午餐等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
第一主題:供應市場的解析
市場的競爭分析
采購活動三個層面
供應商定位
供應商偏好
第二主題:供應商評估的標準
四大核心標準
七個要素
優(yōu)質(zhì)供應商的10項標準
優(yōu)質(zhì)供應商共同有的特性
供應商的選擇6個源泉
第三主題:供應商管理流程
供應商的選擇步驟
成功的談判
選擇單一貨源還是多種貨源
最小化供應鏈成本
供應商分級
簡化的例子
供應商管理7 個程序
第四主題:供應商認證
詢價
供應商資格認證準備
供應商信用政策
供應商風險評估
供應商財務狀況分析
風險評估
供應商資格認證
樣品認證評價
采購前的準備工作
供應商評估和日常管理
供應商評估依據(jù)
供應商評估小組
供應商評估的12個項目
工廠及生產(chǎn)線現(xiàn)場訪問
供應商評估項目和控制要點
供應商的質(zhì)量控制
供應商績效考核
供應商績效評估KPI
供應商績效評分四大大方式
供應廠商評價結(jié)果發(fā)布手段
案例:供應商大會的籌劃
供應商關(guān)系管理供應庫的發(fā)展
供應鏈控制的策略分析展開
供應商的激勵機制方法
博弈中如何取得平衡
如何建立雙贏的供應商伙伴關(guān)系
供應庫優(yōu)化:供應商管理與發(fā)展的基礎
供應商發(fā)展的改進策略
世界著名公司大案例:供應商選擇、 評價流程及標準
要素1:技術(shù)
要素2:質(zhì)量
要素3:響應
要素4:發(fā)送
要素5:成本
要素6:環(huán)境
要素7:業(yè)務
供應商的績效、 期望及其測量值
講師簡介
Richard Wang 老師
MBA現(xiàn)就職于某FORTUNE 500 強中FMCG行業(yè)全球領(lǐng)先公司, 擔任全球戰(zhàn)略采購部-中國供應商發(fā)展經(jīng)理。負責大宗原料及直用原料的中國供應商管理。同時擔任兩個原料品類的全球采購經(jīng)理。負責在大中華區(qū)尋找新供應商,發(fā)展新供應商,現(xiàn)有供應商管理;
25年工作經(jīng)歷, 17年供應鏈專項服務。曾就職于過中糧, 西門子,戴爾等全球知名企業(yè),擔任過外銷員,駐廠員,訂單執(zhí)行部主管,非生產(chǎn)原料采購主管,亞太區(qū)服務器/存儲器產(chǎn)品線計劃主管,亞太區(qū)新產(chǎn)品項目執(zhí)行經(jīng)理,部門級服務器中國產(chǎn)品經(jīng)歷,全球筆記本OEM廠商部全球供應經(jīng)理等職務。
服務過食品飲料、通信、IT等行業(yè),熟悉了解供應鏈的環(huán)節(jié)及步驟,在傳統(tǒng)生產(chǎn)驅(qū)動型和以銷定產(chǎn)型供應鏈模式下均參與工作并取得較好成績。曾經(jīng)達成庫存管理DSI 4.5天的目標。從事過IT類產(chǎn)品項目流程管理。
在食品原料行業(yè)從事供應商管理工作近十年,熟知行業(yè)原料供應發(fā)展歷史和進程,以世界級供應商的標準培養(yǎng)一批中國供應商成長為全球領(lǐng)軍企業(yè)。對食品安全、質(zhì)量管理亦有深入研究。
擅長的培訓課程有,供應商開發(fā)與管理,供應鏈管理,采購計劃管理,戰(zhàn)略采購管理等系列課程。培訓風格,互動,風趣,注重案例分享。注重采購人員的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。受到客戶廣泛好評。
課程對象
采購經(jīng)理、供應商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員
備 注
課程名稱:供應商選擇、評估與全面管理
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:www.aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:供應商選擇、評估與全面管理 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |