中國(guó)培訓(xùn)易(www.aokangtiyu.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（www.aokangtiyu.cn）
| 深圳 2014年09月27-28日 | 上海 09月20-21 |
| 北京 2014年07月12-13日 |
課程費(fèi)用：2800元/人（包括培訓(xùn)、教材、兩天午餐、以及上下午茶點(diǎn)等）
課程特色 講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點(diǎn)評(píng)+現(xiàn)場(chǎng)咨詢與輔導(dǎo) 一段有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)思維的奇跡 小米，3年時(shí)間，估值100億美金； 聯(lián)想，30年時(shí)間，港股市值100億美金； 諾基亞，擁有140多年歷史，市值146億美金； 沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)就沒(méi)有小米的傳奇，是什么讓小米走上了神壇？一個(gè)賣煎餅果子的，怎么就成了互聯(lián)網(wǎng)思維的范本？傳統(tǒng)企業(yè)該如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的夢(mèng)想？ 一段有關(guān)微信營(yíng)銷的神話 一群大學(xué)生，用微信營(yíng)銷賣水果，月收入4萬(wàn)！ 柴公子通過(guò)兼職做微信營(yíng)銷賣板鴨，1個(gè)月流水過(guò)八萬(wàn)！ 大雨通過(guò)微信營(yíng)銷賣黑枸杞，3個(gè)月100萬(wàn)流水，全國(guó)發(fā)展代理商200家！ 7天連鎖酒店通過(guò)微信營(yíng)銷，1個(gè)月內(nèi)，會(huì)員數(shù)從30萬(wàn)幾何式增至120萬(wàn)！ 小米手機(jī)通過(guò)微信營(yíng)銷，在短短3個(gè)月內(nèi)吸引粉絲105萬(wàn)，網(wǎng)上訂單暴增15倍！ 星巴克通過(guò)微信營(yíng)銷，3周時(shí)間，僅“冰搖沁爽”一項(xiàng)產(chǎn)品銷售額就突破750萬(wàn)！ Vivo手機(jī)通過(guò)微信營(yíng)銷策劃一場(chǎng)活動(dòng)，在0.35秒內(nèi)創(chuàng)造了350W元的銷售奇跡！ 凱迪拉克通過(guò)微信平臺(tái)策劃活動(dòng)，30天吸粉37萬(wàn)，省去傳統(tǒng)推廣費(fèi)用1000萬(wàn)！ 這是一個(gè)充滿著奇跡與想像的時(shí)代。 當(dāng)你打開(kāi)手機(jī)時(shí)，你就能收到客戶的訂單！ 當(dāng)你發(fā)動(dòng)一次活動(dòng)，你就能找到你的潛在客戶！ 當(dāng)你關(guān)注供應(yīng)商賬號(hào)，你就能獲得最新的采購(gòu)行情！ 當(dāng)你策劃一場(chǎng)線上活動(dòng)，就能把千萬(wàn)粉絲聚集在一起！ 這也是一個(gè)“沖動(dòng)就是魔鬼”的時(shí)代 看到一個(gè)個(gè)微信營(yíng)銷的神話在我們身邊發(fā)生，你沖動(dòng)了嗎？如果有，請(qǐng)暫停你的腳步。沖動(dòng)，會(huì)讓你付出慘重的代價(jià)！ 微信，僅僅只是一種溝通工具。從功能角度說(shuō)，并沒(méi)有什么神奇的地方。要想釋放它的營(yíng)銷價(jià)值，關(guān)鍵在“運(yùn)營(yíng)”二字。運(yùn)營(yíng)，需要智慧、系統(tǒng)、策略與手段。它需要我們投入精力去研究自己的行業(yè)，研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，研究消費(fèi)者心理。 請(qǐng)不要對(duì)技術(shù)盲目崇拜！ 如果您對(duì)微信營(yíng)銷感興趣，如果您希望通過(guò)微信提高銷售業(yè)績(jī)，如果您希望通過(guò)微信去維護(hù)老客戶，建立自己的魚(yú)塘。那么，《微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法2天深度實(shí)操落地運(yùn)營(yíng)班》這樣的課程也許能夠幫到您 透過(guò)大量案例的剖析，深刻理解互聯(lián)網(wǎng)思維的規(guī)律與本質(zhì) 結(jié)合行業(yè)特色，全面破解互聯(lián)網(wǎng)思維的9大典型思維 360度全面了解微信草根號(hào)與公眾號(hào)的功能與價(jià)值 掌握微信賬號(hào)推廣的13種方式，構(gòu)建微信營(yíng)銷矩陣 系統(tǒng)梳理，理解并掌握微信營(yíng)銷的7大運(yùn)營(yíng)模式 理解并掌握微信養(yǎng)粉從0到10000的6種武器 掌握微商城、微官網(wǎng)的模塊、功能與營(yíng)銷價(jià)值 掌握做好一份微信營(yíng)銷方案的6項(xiàng)工作與7大內(nèi)容格式 理解并運(yùn)用微信公眾平臺(tái)最重要的1個(gè)運(yùn)營(yíng)公式 學(xué)習(xí)并借鑒各個(gè)行業(yè)50多個(gè)微信營(yíng)銷成功案例的策略與方法。
課程背景
培訓(xùn)目標(biāo)
課程詳情
第一章、互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)，傳統(tǒng)企業(yè)的機(jī)會(huì)與陷阱
第1節(jié)、大勢(shì)如潮，你要和誰(shuí)發(fā)生關(guān)系
案例分享與思考
第2節(jié)、我們的客戶都去哪兒了
三份權(quán)威數(shù)據(jù)報(bào)告分析
一起畫(huà)一張網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的全景地圖
第3節(jié)、這些年，我們一起追過(guò)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷神器
思考1：我們都追過(guò)哪些互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷神器？
思考2：我們受到了誰(shuí)的蠱惑？
思考：為什么我們的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大多以失敗告終
第二章、企業(yè)營(yíng)銷與互聯(lián)網(wǎng)思維
第1節(jié)、互聯(lián)網(wǎng)思維與一場(chǎng)文化革命的到來(lái)
案例分析1：雕爺牛楠
案例分析2：三只松鼠
案例分析3：小米手機(jī)
第2節(jié)、全面破解9大典型的互聯(lián)網(wǎng)思維
互聯(lián)網(wǎng)思維1：用戶思維【案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維2：簡(jiǎn)約思維【案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維3：極致思維【案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維4：迭代思維【案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維5：流量思維【案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維6：社會(huì)化思維【案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維7：大數(shù)據(jù)思維【案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維8：平臺(tái)思維【案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維9：跨界思維【案例分析】
第3節(jié)、互聯(lián)網(wǎng)思維下那些成功的營(yíng)銷范本
深度案例分析：黃太吉
——一個(gè)賣煎餅果子的，怎么就成了互聯(lián)網(wǎng)思維的范本？
第三章、360度破解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷利器-微信
第1節(jié)、全面破解微信草根號(hào)與公眾號(hào)功能與價(jià)值
微信個(gè)人賬號(hào)功能與價(jià)值演示
微信訂閱號(hào)與服務(wù)功能與價(jià)值演示
公眾號(hào)后臺(tái)功能與操作演示
第2節(jié)、微信統(tǒng)計(jì)功能的使用：用大數(shù)據(jù)拷問(wèn)文案
微信后臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)之用戶分析
微信后臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)之圖文分析
微信后臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)之消息分析
第3節(jié)、微信、來(lái)往與易訊三大平臺(tái)的區(qū)別
微信、來(lái)往與易訊漸成鼎足之勢(shì)
微信一騎絕塵：來(lái)往與易訊為什么打不過(guò)微信
第4節(jié)、微博VS微信，到底有什么不同
新浪微博，無(wú)法抗拒的沒(méi)落
微博VS微信，到底有什么不同
第5節(jié)、微信賬號(hào)推廣的13種方式
微信賬號(hào)推廣方式1：合作互推
微信賬號(hào)推廣方式2：微博大號(hào)推廣
微信賬號(hào)推廣方式3：其他線上推廣
微信賬號(hào)推廣方式4：小號(hào)帶大號(hào)
微信賬號(hào)推廣方式5：基于LBS的推廣
微信賬號(hào)推廣方式6：搖一搖
微信賬號(hào)推廣方式7：漂流瓶
微信賬號(hào)推廣方式8：線下推廣
微信賬號(hào)推廣方式9：活動(dòng)推廣
微信賬號(hào)推廣方式10：以號(hào)養(yǎng)號(hào)
微信賬號(hào)推廣方式11：微博圖片推廣
微信賬號(hào)推廣方式12：基于社交應(yīng)用的推廣
微信賬號(hào)推廣方式13：各大社區(qū)論壇處處留情
第6節(jié)、微信群矩陣的建立與推廣手段
如何建立微信群與微信群矩陣
微信群的推廣手段
作業(yè)：結(jié)合自己的行業(yè)，微信公眾平臺(tái)該如何運(yùn)營(yíng)？
第四章、微信營(yíng)銷之前必須思考的3個(gè)問(wèn)題
第1節(jié)、微營(yíng)銷成風(fēng)，如何理性運(yùn)營(yíng)？
第2節(jié)、微信營(yíng)銷，定位是否已經(jīng)清楚？
第3節(jié)、什么是微信營(yíng)銷的魂道術(shù)器？
第五章、微信營(yíng)銷7大運(yùn)營(yíng)模式
第1節(jié)、模式1-許可互動(dòng)的推送模式
模式案例1VS延伸案例2
第2節(jié)、模式2-親和陪聊的電臺(tái)模式
模式案例1VS延伸案例2
第3節(jié)、模式3-魔幻多變的二維碼模式
模式案例1VS延伸案例2
第4節(jié)、模式4-屌絲氣質(zhì)的搖一搖模式
模式案例1VS延伸案例2
第5節(jié)、模式5-基于位置為核心的服務(wù)模式
模式案例1VS延伸案例2
第6節(jié)、模式6-充滿商機(jī)與愛(ài)心的漂流瓶模式
模式案例1VS延伸案例2
第7節(jié)、模式7-從PC轉(zhuǎn)戰(zhàn)到手機(jī)端的開(kāi)放平臺(tái)模式
模式案例1VS延伸案例2
第六章、微商城與微官網(wǎng)該怎么玩
第1節(jié)、當(dāng)微信具備手機(jī)支付功能之后
第2節(jié)、微商城/微官網(wǎng)的功能模塊與商業(yè)價(jià)值
品牌展示模塊與商業(yè)價(jià)值
客戶互動(dòng)模塊與商業(yè)價(jià)值
會(huì)員營(yíng)銷模塊與商業(yè)價(jià)值
會(huì)員互動(dòng)模塊與商業(yè)價(jià)值
客戶調(diào)研模塊與商業(yè)價(jià)值
CRM管理模塊與商業(yè)價(jià)值
第3節(jié)、微商城在各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用案例
微餐飲行業(yè)案例與應(yīng)用
微房產(chǎn)行業(yè)案例與應(yīng)用
微電商行業(yè)案例與應(yīng)用
微酒店行業(yè)案例與應(yīng)用
微旅游行業(yè)案例與應(yīng)用
微汽車行業(yè)案例與應(yīng)用
微醫(yī)療行業(yè)案例與應(yīng)用
第七章、微信營(yíng)銷粉絲破萬(wàn)的6種武器
第1節(jié)、粉絲破萬(wàn)的6種武器
養(yǎng)粉武器1:定位
養(yǎng)粉武器2:內(nèi)容
養(yǎng)粉武器3:活動(dòng)
養(yǎng)粉武器4:游戲
養(yǎng)粉武器5:認(rèn)證
養(yǎng)粉武器6:CRM
第2節(jié)、微信營(yíng)銷優(yōu)秀案例賞析
水果微信營(yíng)銷案例-90后的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)
餐飲微信營(yíng)銷案例-吉野家
家具微信營(yíng)銷案例-曲美家具
服裝微信營(yíng)銷案例-ONLY
汽車微信營(yíng)銷案例-凱迪拉克
食品微信營(yíng)銷案例-哈哈鏡
教育微信營(yíng)銷案例-經(jīng)典繪本
第3節(jié)、微信營(yíng)銷失敗的4大原因
失敗原因1：把微信當(dāng)微博用
失敗原因2：推送節(jié)奏無(wú)規(guī)律
失敗原因3：圖文信息太野蠻
失敗原因4：沒(méi)有主題沒(méi)靈魂
第4節(jié)、如何做好一份微信營(yíng)銷方案
前期必須重視的6項(xiàng)工作
微信營(yíng)銷方案的7大內(nèi)容格式
快速制作微信營(yíng)銷方案大法
案例演示：某企業(yè)微信營(yíng)銷策劃執(zhí)行方案
第5節(jié)、微信公眾平臺(tái)運(yùn)營(yíng)公式
第八章、微信要革誰(shuí)的命
第1節(jié)、一場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷的持續(xù)性革命
第2節(jié)、微信未來(lái)將改變的六大行業(yè)
廣告業(yè)——找回那浪費(fèi)的50%廣告費(fèi)
電商業(yè)——電商網(wǎng)站不是平臺(tái)是貨架
出版業(yè)——數(shù)字出版到自出版的進(jìn)化
影院餐飲業(yè)——線下服務(wù)業(yè)的O2O
預(yù)付卡/會(huì)員卡——CRM還可以這樣玩
銀行基金業(yè)——互聯(lián)網(wǎng)金融的試驗(yàn)田
第3節(jié)、走向未來(lái)
講師簡(jiǎn)介
劉軍榮 老師
——資深實(shí)戰(zhàn)派網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、成功電商淘寶、天貓品牌網(wǎng)店杰出運(yùn)營(yíng)管理專家
——微信、微博營(yíng)銷資深大玩家
——中國(guó)電商現(xiàn)象觀察者
——電商營(yíng)銷實(shí)踐者
——騰訊集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷高級(jí)顧問(wèn)
——匯海集團(tuán)任職講師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)
——中國(guó)“電商定位5I模型”與“電商團(tuán)隊(duì)蠱毒理論”體系建立者
——獲“中國(guó)移動(dòng)12580手機(jī)媒體首席講師”稱號(hào)、“中國(guó)騰訊團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)金牌講師”稱號(hào)
幫助女裝品牌“穎浩時(shí)尚服飾”、予愛(ài)生物科技、全網(wǎng)銀飾第一品牌“久愛(ài)珠寶”、零維男鞋、芊芊佳邑服裝、保溫瓶品牌-子路旗艦店等品牌的電商業(yè)績(jī)至少提升2倍以上。
——具有10年培訓(xùn)與教育工作經(jīng)驗(yàn)；6年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)；4年互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)品牌建設(shè)與營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
劉軍榮老師大學(xué)畢業(yè)后任職于上海福祉私立學(xué)校中學(xué)部擔(dān)任授課老師、班主任，任職四年來(lái)，碾轉(zhuǎn)于上海、浙江兩省，開(kāi)拓新的學(xué)校市場(chǎng)。在任教方面用心負(fù)責(zé)，深受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的歡迎，多次榮獲優(yōu)秀稱號(hào)：獲“2003/2004年度優(yōu)秀班主任”、“2004/2005年度教育先鋒貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“愛(ài)崗敬業(yè)獎(jiǎng)”、“2006/2007年度教育崗位杰出工作者”稱號(hào)、“最受歡迎教師”稱號(hào)。后就職于互聯(lián)網(wǎng)上市公司匯海集團(tuán)就職于互聯(lián)網(wǎng)上市公司匯海集團(tuán)任職講師、講師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)。專注企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與對(duì)外商業(yè)演講活動(dòng)。演講范圍覆蓋于華東-上海、南京、蘇州、杭州、無(wú)錫、寧波、義烏等地；華南-深圳、廣州、佛山、中山、東莞、汕頭等城市。在歷次演講中獲得中國(guó)騰訊、中國(guó)移動(dòng)各地分公司高度肯定與贊揚(yáng)。獲“中國(guó)移動(dòng)12580手機(jī)媒體首席講師”稱號(hào)、“中國(guó)騰訊團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)金牌講師”稱號(hào)。
劉軍榮老師一直專注互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)領(lǐng)域的研究與實(shí)踐過(guò)程中，幫助眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從0到1、從1到100、從100到10000的轉(zhuǎn)型與跨越！
為實(shí)體女裝品牌“穎浩時(shí)尚服飾”提供電商的品牌定位與營(yíng)銷策劃，建立蒙卓詩(shī)旗艦店。為蒙卓詩(shī)第一次參加淘寶雙十一中獲得成功，單日銷售額178萬(wàn)，創(chuàng)造了穎浩時(shí)尚服飾銷售的歷史最高記錄。
為予愛(ài)生物科技提供電商的品牌營(yíng)銷定位與架構(gòu)搭建，把分散的兵力收歸一處，從10家店鋪同時(shí)運(yùn)作收編為3家店鋪運(yùn)作，最終從燒錢(qián)1000萬(wàn)的困境中擺脫出來(lái)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與能力提升，在2013年“雙十一”活動(dòng)中，通過(guò)前期活動(dòng)預(yù)熱、老客戶的維護(hù)與營(yíng)銷策略的調(diào)整，通過(guò)電話與電商的雙軌結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了單日銷售額達(dá)到250萬(wàn)的佳績(jī)。
為全網(wǎng)銀飾第一品牌“久愛(ài)珠寶”進(jìn)行了貨品的全新?tīng)I(yíng)銷規(guī)劃，在全網(wǎng)各大平臺(tái)，如淘寶、天貓、京東、當(dāng)當(dāng)、蘇寧易購(gòu)、亞瑪遜、1號(hào)店等各大平臺(tái)都成就了全網(wǎng)類目搜索排名第一的地位。原年?duì)I業(yè)額4500萬(wàn)。2013年“雙十一”活動(dòng)中，創(chuàng)造了單日銷售額超過(guò)800萬(wàn)歷史最高記錄。
為零維男鞋進(jìn)行品牌的重新定位、團(tuán)隊(duì)的重新梳理，關(guān)聯(lián)銷售的再次設(shè)計(jì)，最終使其推廣費(fèi)用降低了60%～70%，銷售額卻提升了4倍；為芊芊佳邑服裝品牌進(jìn)行了新的定位與營(yíng)銷設(shè)計(jì)，轉(zhuǎn)化率從30%提升到60%，在廣告費(fèi)用不變的前提下，業(yè)績(jī)提升2倍；幫助女裝品牌-朵拉芭娜旗艦店進(jìn)行了全新的定位與策劃，上千萬(wàn)庫(kù)存一月脫銷。幫助保溫瓶品牌-子路旗艦店進(jìn)行了新的定位與策劃，銷售業(yè)績(jī)提升2倍……
劉軍榮老師擁有十余年的教育培訓(xùn)與電商品牌策劃實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，具有電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、電子商務(wù)品牌策劃與營(yíng)銷設(shè)計(jì)、電商企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的實(shí)踐能力。通過(guò)多年實(shí)踐與研究，將消費(fèi)心理學(xué)，職場(chǎng)心理學(xué)、社會(huì)心理學(xué)與電子商務(wù)運(yùn)作、傳統(tǒng)企業(yè)管理緊密結(jié)合，研發(fā)出了一套倍增電商利潤(rùn)（注意不是銷量），突破電商紅海，建立自有品牌的實(shí)效性課程體系。劉老師已成功為數(shù)百家電商企業(yè)提供了品牌策劃與運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)搭建與文化建設(shè)的服務(wù)。通過(guò)與數(shù)百家電商企業(yè)的深入接觸與服務(wù)，劉老師深刻地理解傳統(tǒng)企業(yè)在電商化過(guò)程中的困惑與不足，并用自己的知識(shí)與體系幫助眾多企業(yè)重新進(jìn)行了品牌與模式設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)與文化架構(gòu)，以最小的投資、最快的速度、最大的力度，最穩(wěn)的平衡度推動(dòng)了電商企業(yè)的快速發(fā)展。
服務(wù)過(guò)的客戶：
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)騰訊、無(wú)限訊奇、遠(yuǎn)夢(mèng)家紡、予愛(ài)生物、蔻施中國(guó)、玫瑰柏拉圖、瑪士百網(wǎng)絡(luò)、木兒家居、零維男鞋、美如畫(huà)、鄉(xiāng)村達(dá)人、金盛馬燈飾、盛鼎電子、藍(lán)碟科技、歐盟酒業(yè)、魅影空間、新佳美、廣藥陳李濟(jì)、施奈芙化妝品、楨藍(lán)珠寶、帝諾飾品、依妮莎蒂美體內(nèi)衣、凱舒琪無(wú)痕內(nèi)衣、久愛(ài)珠寶、簡(jiǎn)鏈服飾、灝航服飾、凝蒄貿(mào)易、歐培貿(mào)易、香檳小鎮(zhèn)、瑪卡瑪莎、聚聯(lián)通訊等數(shù)百家企業(yè)提供服務(wù)。
課程對(duì)象
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員、企業(yè)營(yíng)銷策略制定者及有志于微信營(yíng)銷者
備 注
課程名稱：微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法兩天深度實(shí)操落地運(yùn)營(yíng)班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法兩天深度實(shí)操落地運(yùn)營(yíng)班 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||