中國培訓易(www.aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
廈門 2014年4月12-16日

課程費用:19800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

內容提示
深度研修系列課程是聚成結合企業(yè)關鍵崗位的專業(yè)勝任能力及職業(yè)發(fā)展路徑量身定制的體系課程,全面覆蓋崗位所需知識、技能、態(tài)度,實操、體驗貫穿全程,旨在打造中小企業(yè)關鍵崗職業(yè)化標桿。
培訓目標
1、專業(yè)知識:全面覆蓋人力資源的六大模塊,從整體規(guī)劃、到人才的選用育留,全面學習人力資源總監(jiān)崗位所需的專業(yè)知識。
2、系統(tǒng)學習:從人力資源管理的自我定位,到知識、態(tài)度的全面覆蓋,一站式塑造職業(yè)化形象。
3、實戰(zhàn)演練:從課前企業(yè)自測,到課程實戰(zhàn)演練、課后作業(yè)通關、在線輔導答疑,全方位保證課程的實戰(zhàn)性。



課程詳情

第一章:人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與角色定位,
企業(yè)戰(zhàn)略層次
二、人力資源戰(zhàn)略
三、人力資源規(guī)劃的背景
四、人力資源存量分析
五、人力資源流動分析


第二章:培訓體系設計與實施,

需求系統(tǒng):三種需求模型
課程系統(tǒng)
轉化系統(tǒng)
評估系統(tǒng)
呈現(xiàn)系統(tǒng):期望值回報率(ROE)
六、管理系統(tǒng)


第三章:招聘、選拔策略及人才測評

,一、成功招聘面試的好處
招聘四步曲
確定崗位要求
“素質型”面試技巧
素質型面試的要求
模擬設計面試問題步驟


第四章:績效管理、薪酬管理(兩天兩夜),

企業(yè)績效管理中存在的問題
績效管理系統(tǒng)和制度建設
不可量化的指標設計方法
薪酬的概念與設計原則
薪酬調查的方法;


六、崗位評價與薪酬標準設計

勞動關系之企業(yè)用工風險管控,
入職風險管理
在職風險管理
離職風險管理
勞動合同設計與相關風險規(guī)避
5、創(chuàng)建和諧勞動關系


講師簡介

  謝玉雄 老師
管理創(chuàng)新導師,中國科大MBA。
余世維名仕領袖學院戰(zhàn)略合作講師
美國【情境領導】【六頂思考帽】授證講師
臺灣生產力中心【MTP】、【TTT】、【TWI】授證講師
國家人力資源管理師考證惠州黨校、深圳市委黨校認證講師
世界五百強【富士康集團】、FCI集團常年特聘培訓師
主要研究企業(yè)管理創(chuàng)新、組織行為學、人力資源管理
個人資歷:
奧科控股集團 人力資源總監(jiān)  
日本TDK合資企業(yè),副總經理兼人力資源部部長
富士康企業(yè)集團 IE學院 資深經理
  曾服務于世界500強FOXCONN、TDK集團公司。歷任人力資源經理、總監(jiān)、副總等職務。將近20年的企業(yè)管理咨詢、培訓授課經驗。在組織戰(zhàn)略、組織行為、中高層領導藝術、管理技術創(chuàng)新、人力資源優(yōu)化、問題分析與解決等領域,頗有獨到見解并積淀了豐富的可操作性實戰(zhàn)經驗。謝老師的課程結構清晰、邏輯嚴密、工具實用、方法有效,解決了企業(yè)的實際問題,也贏得了業(yè)界良好口碑和贊譽。
  作為一個專業(yè)的培訓師,謝玉雄老師歷經國內多家校、企機構金牌講師、多年跨國公司的中高層管理經驗,可謂身經百戰(zhàn),結理論與實務于一身。1000多場次的企業(yè)培訓和公開演講,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的幫助。謝老師的課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽,曾被太原富士康、FCI的高層贊譽“看到謝老師的專業(yè)能力和優(yōu)秀表現(xiàn),企業(yè)愿意常年聘請他來傳授領導力訓練”。桃李不言,下自成蹊,謝老師在十年內受邀在各大企業(yè)、學院、星級酒店等培訓1200多場,服務企業(yè)有650余家,累計聽課近5萬余人次。
授課風格及主要方式:
  謝玉雄老師有世界級外企工作12年的實戰(zhàn)經驗,是中國大陸最早赴臺灣生產力中心深造領導力研修的授證講師。運用的主要授課方法是引導式授課法,采用MBA管理案例教學的模式, 引用100% 行業(yè)案例,貼近學員實際,授課理念秉承活潑、嚴謹、系統(tǒng)、適用的風格,推崇寓教于樂及快樂學習的方式,強調學以致用,能夠結合企業(yè)現(xiàn)狀,解決企業(yè)在實際工作中遇到的問題為教育訓練的最終目的。
課程可以提供內訓


課程對象

總經理等高層決策人員;人力資源總監(jiān)/經理,行政總監(jiān)/經理;政府機關和事業(yè)單位人事


   注


課程名稱:人力資源總監(jiān)提升班—打造中小企業(yè)人力資源管理標桿

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://www.aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:www.aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:人力資源總監(jiān)提升班—打造中小企業(yè)人力資源管理標桿       時間地區(qū):_____________

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單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費