中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)
綜合管理公開課
中國培訓易（www.aokangtiyu.cn）
| 江門 2015年11月21–22日 | 濰坊 2014年8月9-10日 |
| 長春 2014年5月17-18日 |
課程費用：6800元/人（包括培訓、培訓教材、場地費等）
內(nèi)容提示
團隊成員成長緩慢，一個能力不強經(jīng)驗不足難堪重任，一個朝九晚五不求進取不敢重用，一個面對任務(wù)推三阻四消極怠工；雖然還有一個核心骨干，但日常事務(wù)工作也讓他滿負荷運作了，團隊里最核心的工作和任務(wù)只得由自己親自處理。
培訓目標
李文斌由于業(yè)務(wù)能力突出，被提升為主管。剛上任時信心十足，躊躇滿志�？墒菦]過一年，他就變得郁郁寡歡，壓力山大。這一年來瑣碎工作越來越多，緊急任務(wù)頻頻出現(xiàn)，盡管李文斌每天疲于奔命，可是績效卻差強人意。部屬執(zhí)行力的問題嚴重制約著績效提升，目標分解時阻力重重，任務(wù)委派后總得不到完美執(zhí)行。突發(fā)問題層出不窮，下屬相互踢皮球，李文斌自己也束手無策。團隊成員成長緩慢，一個能力不強經(jīng)驗不足難堪重任，一個朝九晚五不求進取不敢重用，一個面對任務(wù)推三阻四消極怠工；雖然還有一個核心骨干，但日常事務(wù)工作也讓他滿負荷運作了，團隊里最核心的工作和任務(wù)只得由自己親自處理。這兩天一個項目出了重大紕漏，李文斌不得不親自救火。這邊火還沒有撲滅，那邊又起了火：他最信任的骨干居然提出要辭職，這讓身心憔悴的李文斌更是雪上加霜。
如果您是李文斌，您該怎么辦？如果您是李文斌的上級，您該如何指導他？
課程詳情
1、目標不清、計劃不明帶來的問題
2、好目標的“SMART”原則
3、讓部屬認同團隊目標的技巧
4、讓部屬主動挑戰(zhàn)高目標的訣竅
5、輕松制定好計劃的 “5W2H1E”法
第二項修煉：確保執(zhí)行的任務(wù)委派
1、命令未被完美執(zhí)行的四個原因2、任務(wù)委派前要考慮的3件事
3、任務(wù)委派的四個關(guān)鍵要素
4、高效委派術(shù)的實操步驟
5、面對不同部屬的委派技巧
第三項修煉：確保結(jié)果的工作檢查
1、沒有檢查，就沒有執(zhí)行1、工作檢查的三部曲
3、因人而異的檢查法
4、讓下屬樂于接受的意見反饋技術(shù)
5、解決問題的“七把金鑰匙”
第四項修煉：創(chuàng)造活力的團隊激勵
1、沒錢沒權(quán)如何激勵部屬2、從命令到領(lǐng)導的三個轉(zhuǎn)變
3、經(jīng)典激勵理論在管理中的應(yīng)用
4、惠爾不費的七種激勵法
5、創(chuàng)造“自動自發(fā)”環(huán)境的四種機制
講師簡介
辰輝 老師
擅長領(lǐng)域：職業(yè)素養(yǎng)、項目管理
具有豐富的世界500強企業(yè)“管理才能發(fā)展培訓（MTP）”
全體系授課經(jīng)驗
十余年中外知名企業(yè)的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾在清華同方、韓國三星等知名企業(yè)擔任銷售管理、培訓管理、企劃戰(zhàn)略等部門高級管理職務(wù)。對企業(yè)管理中存在的問題有著全面深入的把握，對問題的解決有著獨到的見解和豐富的經(jīng)驗。
課程對象
企業(yè)中層管理人員
備 注
課程名稱：卓越經(jīng)理人6項修煉訓練營
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：卓越經(jīng)理人6項修煉訓練營 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 | |||||