中國培訓易(www.aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
北京 2013年10月19-20日

課程費用:3600元/人(含培訓費、教材費、茶點費、合影、課間水果、午餐等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
供應商質量管理高級研修班,通過本課程的學習, 使學員能掌握供應商質量管理的工具,在互利的供方關系下,對供應商進行有效管理,確保供應商提供產(chǎn)品的質量、成本和交期。
培訓目標
通過本課程的學習, 使學員能掌握供應商質量管理的工具,在互利的供方關系下,對供應商進行有效管理,確保供應商提供產(chǎn)品的質量、成本和交期。



課程詳情

模塊一:供應商的調查和初擇供應商質量管理基礎
- 供應商質量管理的原理;
- 供應商質量管理的知識框架;
- 供應商質量管理的主要工具;
- 供應商質量管理流程
- 供應商的調查和初擇
- 供應商調查流程
- 供應商調查重點
- 編制供應商調查表
- 供應商初次評價
- 供應商初次現(xiàn)場評價
- 供應商的調查和初擇案例
- 采購產(chǎn)品質量要求
- 有概念設計采購產(chǎn)品質量要求
- 有產(chǎn)品設計采購產(chǎn)品質量要求
- 無產(chǎn)品設計采購產(chǎn)品質量要求
- 采購過程中涉及產(chǎn)品質量要求的問題
- 產(chǎn)品要求類型不明
- 產(chǎn)品要求無目標值
- 產(chǎn)品要求無公差


模塊二:供應商的評價和選擇

- 供應商現(xiàn)場審核準備
- 供應商審核目的、范圍和審核準則
- 文件評審
- 審核計劃編制
- 與供應商就審核計劃進行溝通`
- 現(xiàn)場審核檢查表的編制
- 供應商現(xiàn)場審核實施
- 首次會議
- 陪同的作用和職責
- 信息的收集和驗證`
- 審核發(fā)現(xiàn)`
- 與供應商的溝通
- 末次會議的準備
- 與供應商的末次會議
- 審核報告的內(nèi)容和編制
- 供應商現(xiàn)場審核后的跟蹤
- 審核后的改進計劃制定
- 審核后的改進計劃溝通與確認
- 供方改進計劃落實
- 供方改進計劃驗證


模塊三:供應商質量體系要求

- 編制供應商質量體系要求
- 供應商質量體系要求案例
- ISO9000質量體系要求
- ISO/TS16949質量體系要求
- 互利的供方關系
- TC176外包過程指南
- 外包過程控制的方法
- 特殊過程外包的控制方法
- 制定質量保證協(xié)議
- 供應商質量保證協(xié)議案例


模塊四:供應商生產(chǎn)件批準

- 供應商生產(chǎn)件批準
- AIAG生產(chǎn)件批準程序PPAP
- 供應商生產(chǎn)件批準程序編制
- 重要的生產(chǎn)過程
- PPAP要求


模塊五:供應商的監(jiān)控和改進

- 供應商質量體系定期審核
- 供應商產(chǎn)品審核
- 編制產(chǎn)品審核表
- 供應商過程審核
- 編制過程審核表
- 供應商的持續(xù)改進
- 供應商質量問題決解辦法


模塊六:控制計劃審核

- 過程探測控制
- 什么是控制計劃
- 控制計劃與作業(yè)指導書
- 控制計劃與產(chǎn)品組
- 控制計劃與其它文件的關聯(lián)
- 產(chǎn)品/過程規(guī)范/公差
- 評價/測量技術
- 樣本容量/頻率
- 控制方法
- 反應計劃


模塊七:福特G8D

- G8D 概述
- G8D的目的
- D0準備G8D過程
- 實施緊急反應措施
- D1 確定團隊
- D2 描述問題
- 問題陳述
- 5W2H的描述問題的方法
- “是/不是”表格
- D3 實施臨時性遏制措施
- 臨時遏制措施ICA特點
- D4 確定和驗證根本原因和遺漏點
- 比較分析
- 根本原因推測
- 根本原因推測檢測
- D5為根本原因和遺漏點選擇和驗證永久性糾正措施
- 定義永久糾正措施 (PCA)
- 使用 Decision Making Worksheet
- D6 實施和確認永久性糾正措施
- D7 防止問題再次發(fā)生
- D8 表彰小組和個人的貢獻
- 福特8D培訓-教材案例
- 供應商質量問題糾正措施計劃與跟蹤


講師簡介

  金老師 老師
  培訓專家, 質量工程師 國家注冊審核員
二十二年質量工作經(jīng)驗、專業(yè)從事汽車制造行業(yè)TS16949及其核心工具五大手冊、六西格瑪培訓與咨詢,培訓具系統(tǒng)性、實戰(zhàn)性,代表當代世界最先進的質量管理理論。
曾輔導過:重慶長安集團、河北亞大集團、上海德爾福、延鋒韋世通、武漢飛亞、東風德納車橋、上?剖肋_華陽、南京馬勒發(fā)動機、江蘇法爾勝、韓泰輪胎、蘇州生益科技有限公司、奧托立夫有限公司、麥格納有限公司、曙光汽車集團、哈金森(武漢)、無錫日立、無錫村田、鎮(zhèn)江阿雷蒙等世界五百強企業(yè),受到客戶的一致好評。


課程對象

質量總監(jiān)/經(jīng)理、供應商質量管理工程師、質量工程師、供方質量工程師、供應商開發(fā)工程師、供應商(二方)審核員、供應鏈經(jīng)理、采購部門即參與供應商管理的相關人員


   注


課程名稱:供應商質量管理高級研修班

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://www.aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:供應商質量管理高級研修班       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費