中國培訓易(www.aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
青島 2013年8月15-19日

課程費用:4800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
長久以來企業(yè)管理 的焦點都著重在產(chǎn)品的質(zhì)量,然而經(jīng)實證研究發(fā)現(xiàn)組織的質(zhì)量有85%是發(fā)生在管理,而只有15%的責任是發(fā)生在基層作業(yè)人員。因此,吾人有必要將組織的經(jīng)營管理拉回到原點,重新策劃內(nèi)部的控制流程標準化中,并應(yīng)用APQP的先期質(zhì)量策劃原理,清楚地描述怎樣確定顧客的需要和期望,以計劃和定義業(yè)務(wù)流程的質(zhì)量計劃。所有的內(nèi)控流程都應(yīng)考慮到顧客,以提供比競爭對手更好的產(chǎn)品和服務(wù)。內(nèi)部控制的早期階段就是要確保對顧客的需求和期望有一個明確的了解。用于業(yè)務(wù)過程的輸入輸出可以根據(jù)產(chǎn)品過程和顧客的需要與期望而變化。為確保組織流程設(shè)計或產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)滿足客戶的要求,并于內(nèi)控流程開發(fā)的同時先期策劃流程質(zhì)量系統(tǒng)以確保組織質(zhì)量的有效控制,達到客戶滿意需求。期使流程開發(fā)過程即控制生產(chǎn)成本及提升技術(shù)與管理水平,并使企業(yè)能有效提升整體水平,增強競爭能力。
供應(yīng)鏈在履行職能部門功能的同時, 更多的把資源投入了跨部門溝通、協(xié)調(diào)和合作,因此供應(yīng)鏈部門也是企業(yè)內(nèi)部運營的協(xié)調(diào)者,問題的解決者,決策的總體平衡者和持續(xù)改善的推動者。供應(yīng)鏈管理課程主要是透過對供應(yīng)鏈運營實踐的解析來幫助跨部門成員了解供應(yīng)鏈、理解供應(yīng)鏈并支持供應(yīng)鏈, 從而提高企業(yè)供應(yīng)鏈運營的效率。
本課程從戰(zhàn)略的角度論述了人力資源管理新的理念、技術(shù)和流程,特別是人力資源各專業(yè)模塊系統(tǒng)在企業(yè)管理操作過程中的內(nèi)在關(guān)系與銜接點,從制度、機制、程序和技術(shù)等方面構(gòu)建人力資源 管理系統(tǒng)



課程詳情

第一部分 人力資源內(nèi)控 1、母子公司 高管層發(fā)展與績效,薪酬管理、外派人員管理與激勵、高管層發(fā)展薪酬績效管理、接班人管理體系、學習型董事會、管理學院、發(fā)展型人力資源規(guī)劃、制度輸出與咨詢、集團薪酬與績效管理) 2、企業(yè)文化管控、審計管控 第二部分 運營內(nèi)控 1、研發(fā)管控、供應(yīng)鏈管控、營銷管控、品牌管控 2、交叉跨部門團隊參與的供應(yīng)鏈 * 企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈及鏈上各環(huán)節(jié)間的銜接和協(xié)調(diào) * 供應(yīng)鏈內(nèi)流動的三大基本流 * 動態(tài)供應(yīng)鏈 * 供應(yīng)鏈職能部門與交叉跨部門 第三部分 財務(wù)內(nèi)控 1、財務(wù)預警體系建設(shè) 2、財務(wù)信息管控措施 3、現(xiàn)金控制措施 4、財務(wù)人員控制 5、財務(wù)制度控制 6、內(nèi)部審計控制 7、出資人預算控制 認證證書 經(jīng)培訓通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《培訓證書》(帶國徽)。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,全國通用,根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定,人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學員準備身份證復印件1份,二寸證件照2張,提前郵遞或現(xiàn)場報到時交至會務(wù)組。


講師簡介

  蘇建偉 老師
法學碩士,律師,畢業(yè)于華東政法大學法律系。系世界500強企業(yè)上海汽車工業(yè)(集團)總公司企業(yè)法律顧問;高級經(jīng)濟師。勞動合同法、經(jīng)濟合同法專家,CCTV12法律頻道《法律講堂》特邀客座教授。
曾為上海貝爾阿爾卡特股份有限公司、上海大眾汽車股份有限公司、德國萊尼(中國)電子有限公司、得爾福汽車零部件中國工廠、艾默生管道制造(上海)有限公司、艾默生(沈陽)谷輪冷凍機有限公司、中美延鋒偉世通汽車飾件有限公司、華東理工大學(國際貨運專業(yè))、上海電視大學(工商管理專業(yè))、上海人事局“緊缺人才培訓工程聯(lián)席會議辦公室”等近200多家中外企事業(yè)單位提供人力資源實務(wù)培訓或編寫相關(guān)教材。


課程對象

1、董事長、董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高層;
2、財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等。


   注


課程名稱:財務(wù)、人力資源、供應(yīng)鏈內(nèi)控高端班

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://www.aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:財務(wù)、人力資源、供應(yīng)鏈內(nèi)控高端班       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費