中國培訓易(www.aokangtiyu.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
北京 2013年6月28-29日北京 2013年6月28-29日

課程費用:4000元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
認識管理本質(zhì),有效提升管理知識水平和職業(yè)道德修養(yǎng),提高管理技巧;
了解現(xiàn)代管理理念,正確進行角色認知與定位,建立管理者應有的態(tài)度和意識;
了解組織團隊運作中應遵循的原則,讓組織有效運作發(fā)揮效能;
了解不同員工的性格特征和心理需求,提供更具有針對性的輔導效能;
建立領導權威、指導下屬,并給予工作授權;
掌握帶人帶心的領導藝術,激發(fā)部屬工作干勁與意愿,提振工作士氣;
掌握出色的團隊領導能力,增強自己的領導魅力及個人影響力。



課程詳情

第一單元:認識管理與角色認知
什么是管理?管理的八字真言
管理的真義
管理過程中的“積非成是”!
討論:事必躬親的問題點 ?
討論:什么是管理者威信?
管理者的角色
管理者的職責與職能

第二單元:變革中的團隊建設
什么是變革?
討論: 為什么人們害怕改變?
反對變革的原因
排除變革阻力的方法
思考: 如何平衡個人與團隊中的職責?
變革中的團隊建設
管理的三個境界團隊管理的四個關鍵點
優(yōu)良團隊的特點
有問題團隊的特點
建立高效團隊的領導表現(xiàn)
高績效團隊的四個階段

第三單元:輔導下屬與合理授權
有效的輔導下屬:輔導的定義
輔導與被輔導者的關系
輔導與被輔導者的關系
輔導中常犯的錯誤
輔導的角色與行為


教練的四個步驟
現(xiàn)代教練與傳統(tǒng)管理者的區(qū)別
討論:聽部屬的建議有什么好處?
合理的授權:授權的意義
授權的意義
授權三部曲
授權模式
授權的技巧

第四單元:有效的激勵下屬
優(yōu)秀領導者是激勵高手
激勵的定義
物質(zhì)激勵
精神激勵
職業(yè)生涯規(guī)劃步驟
打工守則

第五單元:提高個人影響力
解析影響力
提高個人影響力
什么是情商?
打通情商的任督二脈
領導藝術的具體表現(xiàn)
EQ高手的特質(zhì)
EQ 高手的技能
EQ的三個等級
情緒管理

附件:領導藝術的十八條兵法


講師簡介

  孫先生 老師
著名臺籍講師及團隊管理教練。21年中高階管理層及銷售管理工作經(jīng)歷,曾服務多家外企,歷任銷售主管、高級專員、執(zhí)行副總等職;1995年來中國工作,熟悉中國市場運作。多年的經(jīng)營管理運作實踐,使孫老師總結完善出了一套靈活實用的銷售體系,并受多家外資公司的邀請實行培訓得到完善和實施。1998年后孫老師開始轉(zhuǎn)為專職講師,并通過劍橋國際培訓師(CTA)專業(yè)資格認證。先后獲頒聯(lián)合國激勵大使授證講師,及全美“Win-win Selling(雙贏銷售)授證講師,是Roger Dawson課程最佳演繹講師。
二、培訓風格
   孫老師的授課風格活潑、生動,擅長與學員之間的互動和溝通,多年的教學培訓經(jīng)驗,豐富的信息和案例,再加上一定的演講天賦,使孫先生能針對不同的對象,不同的環(huán)境,采取不同的講授方法,如案例分析、角色扮演、豐富的現(xiàn)場問題解答, 能以其豐富的實踐經(jīng)驗為學員提供切實可行的建議,形成其獨特的培訓方法,給聽課者留下深刻的印象。
三、擅長課程
   《帶人帶心的領導藝術》、《卓越的領導力訓練》、《中高層管理干部管理技能提升》、《有效的溝通》、《目標與計劃管理》、《團隊激勵與潛能激發(fā)》、《客戶管理與服務》、《打造高效工作團隊》、《培訓師的培訓》、《成功商務談判技巧》等。
四、曾經(jīng)服務的客戶
   飛利浦、飛歌空調(diào)、TCL 國際電工、美的、歐姆龍、伊萊克斯、白銀網(wǎng)、美的、BP 石油、中化上海、默克化工、中國石化、中化集團、百盛購物中心、蒙牛乳業(yè)、光明乳業(yè)、淘大食品、頂新康師傅、可口可樂、國貿(mào)集團、諾基亞、艾默生網(wǎng)絡、南方電訊、聯(lián)想電腦、美亞在線、中國電信、施樂軟件、北京網(wǎng)通、上海大眾、BP 石油、NSK 軸承、中國銀行、平安保險、安家集團、美商BD、延安萬象、信誼制藥、康恩貝、上海醫(yī)藥、三九集團、上海煙草集團、中洲外貿(mào)、好耶廣告、錢柜KTV、世貿(mào)商城、東方航空、力江房產(chǎn)、VTS、小松山推、中國郵政、山東航空、芬歐匯川等。


課程對象

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、中層管理人員及其它預備管理人員


   注


課程名稱:MTP—職業(yè)經(jīng)理人綜合訓練

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://www.aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:MTP—職業(yè)經(jīng)理人綜合訓練       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

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郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費