中國(guó)培訓(xùn)易(www.aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
廣州 2012年11月23-25日廣州 2012年9月19-21日

課程費(fèi)用:3800元/人(午餐、資料費(fèi)用、講義紙筆、酒店式茶水服務(wù)等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
在目前產(chǎn)業(yè)格局與市場(chǎng)巨變的環(huán)境下,更多企業(yè)在關(guān)注人力資源如何有效地支持業(yè)務(wù)發(fā)展,關(guān)注人力資本的增值。HR變成這兩年炙手可熱的職業(yè),而利用專業(yè)測(cè)評(píng)工具對(duì)人才進(jìn)行專業(yè)平價(jià)的人才測(cè)評(píng)師則成為國(guó)內(nèi)緊缺的專業(yè)人才。人才測(cè)評(píng)技術(shù)已經(jīng)成為全球人力資源管理的重要技術(shù)手段之一。在美國(guó),1/3的小企業(yè)和2/3的大企業(yè)都采用人才測(cè)評(píng)。在世界500強(qiáng)企業(yè)中有90%的企業(yè)有長(zhǎng)期穩(wěn)定的測(cè)評(píng)供應(yīng)商,人才測(cè)評(píng)技術(shù)已成為標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用流程。如何有效地衡量與評(píng)價(jià)人才,評(píng)價(jià)組織發(fā)展與人力資本的發(fā)展?jié)摿捌ヅ涠,成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展關(guān)注的重點(diǎn)。選對(duì)人才、培育合適的人、留住有用的人才不僅僅是人力資源部門的困難,更是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要關(guān)注點(diǎn)。人才測(cè)評(píng)在近年來隨著技術(shù)的發(fā)展,越來越受到企業(yè)重視,全球五百?gòu)?qiáng)企業(yè)紛紛引進(jìn)人才測(cè)評(píng)技術(shù),并開始培育專業(yè)的內(nèi)部測(cè)評(píng)團(tuán)隊(duì)。



課程詳情

人才評(píng)鑒:職業(yè)經(jīng)理人必備才能
人才管理“催化劑”2.0:人才測(cè)評(píng)——讓你擁有一雙“慧眼金睛”
釋疑:選“材”還是選“才”——走出選聘人才的“四大盲區(qū)”
案例分享:說說那些事——杰出公司如何開展人才選拔和儲(chǔ)備工作

人才評(píng)鑒之“錨”:構(gòu)建素質(zhì)模型
霧里探花”:素質(zhì)模型落地——素質(zhì)模型的價(jià)值、分類與應(yīng)用
“相依相存”:素質(zhì)模型與評(píng)價(jià)中心
討論:如何在我們自己的企業(yè)中構(gòu)建“人才錨”

人才評(píng)鑒之“術(shù)”:修煉測(cè)評(píng)利器(一)
“辨真金”:從無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中發(fā)掘優(yōu)秀人選
設(shè)計(jì)與模擬演練:在中基層崗位開展無領(lǐng)導(dǎo)小組討論(從設(shè)計(jì)流程、題本到評(píng)分選拔)
人才評(píng)鑒之“術(shù)”:修煉測(cè)評(píng)利器(二)
“讀心術(shù)”:從心理測(cè)驗(yàn)報(bào)告中讀出不一樣的“故事”
釋疑:如何在人才選聘中應(yīng)用心理測(cè)驗(yàn)技術(shù)及解讀測(cè)評(píng)報(bào)告
前沿分享:Facet5測(cè)評(píng)工具的運(yùn)用
人才評(píng)鑒之“術(shù)”:修煉測(cè)評(píng)利器(三)
量高低”——“職業(yè)經(jīng)理人的重心管理”(一):經(jīng)營(yíng)與管理案例分析原理與應(yīng)用
演練與點(diǎn)評(píng):經(jīng)營(yíng)與管理案例分析題本設(shè)計(jì)與評(píng)鑒
人才評(píng)鑒之“術(shù)”:修煉測(cè)評(píng)利器(四)
“識(shí)深淺”與“測(cè)績(jī)效”:行為面試法(FBEI)判斷候選人的潛質(zhì)及預(yù)測(cè)業(yè)績(jī)高低(行為面試、結(jié)構(gòu)化與半結(jié)構(gòu)化面試)
“一針見血”:行為面試題本的編制、修訂與面試技術(shù)
演練與點(diǎn)評(píng):用行為面試法招聘職業(yè)經(jīng)理人
分享與研討:選聘與晉升考察中運(yùn)用面試的注意事項(xiàng)與操作盲區(qū)
人才評(píng)鑒之“術(shù)”:修煉測(cè)評(píng)利器(五)
“商業(yè)斡旋”——角色扮演的原理與應(yīng)用范圍
模擬演練:中高層管理者的商業(yè)互動(dòng)設(shè)計(jì)及評(píng)鑒
分享與研討:用角色扮演(商業(yè)互動(dòng))發(fā)現(xiàn)管理者的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)

人才評(píng)鑒之“略”:有效組合測(cè)評(píng)利器
一技之“長(zhǎng)”不如多技之“優(yōu)”:組合評(píng)鑒工具的意義與應(yīng)用優(yōu)勢(shì)
分享與研討:按“需”匹配——?jiǎng)偃嗡刭|(zhì)與評(píng)鑒工具的有效組合

考試認(rèn)證 ——考試認(rèn)證、結(jié)業(yè)頒證


講師簡(jiǎn)介

  張軍照 老師
國(guó)內(nèi)最早專注于企業(yè)中高管領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)鑒的人才測(cè)評(píng)專家之一,長(zhǎng)期致力于人才評(píng)價(jià)中心技術(shù)及心理測(cè)量技術(shù)在中國(guó)本土的實(shí)踐應(yīng)用和研究。在高管團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)及發(fā)展、國(guó)企高管公開招聘及競(jìng)聘上崗測(cè)評(píng)、人才測(cè)評(píng)技術(shù)創(chuàng)新與培訓(xùn)等領(lǐng)域積累了10多年豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。張軍照先生目前擔(dān)任廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事、廣州市人才交流協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。


課程對(duì)象

企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門總監(jiān)、經(jīng)理等


   注


課程名稱:中級(jí)測(cè)評(píng)師認(rèn)證

 


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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:中級(jí)測(cè)評(píng)師認(rèn)證       時(shí)間地區(qū):_____________

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號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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