中國培訓易(www.aokangtiyu.cn) 生產管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上!2016年11月10–11日上海 2014年11月20–21日
上!2014年7月14-15日

課程費用:3980元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
了解人機工程的基本理論
掌握人機系統(tǒng)分析的一般原理與方法
掌握動作經濟原則進行現場改善
了解環(huán)境對效率產生的影響
掌握如何評價生產現場中的人機系統(tǒng)



課程詳情

人體工程學
人機工程定義
識別工作中的危險情況
MSD發(fā)展
確認風險因素(案例)
人機工程相關法規(guī)

確認肌肉骨骼疾病風險
人體工程學流程
人體工程學目標
什么是肌肉骨骼疾病 (MSD)?
MSD 進程
MSD 示例
自由討論
MSD 風險因素
風險因素示例
人體工程學風險評估

工業(yè)人體工程風險評估
工業(yè)人體工程學評估工具

人工物料搬運評估
MSD 風險因素
練習——人工搬運工具

重復性動作風險評估
肌肉疲勞分析

降低/消除 MSD 風險
般性人體工程學控制措施
減少 MSD 風險因素
人體工程學成功案例
工業(yè)人體工程學評估工具
練習——糾正措施計劃

費用合理性/優(yōu)先化
合理性分析
MSD 風險相關費用
優(yōu)先化和合理性

辦公室人體工程學
辦公室內的人體工程學風險因素
辦公室人體工程學控制
辦公室解決方案——工程學

管理人體工程學流程
展望未來的 MSD 風險
崗位與工作節(jié)奏因素
環(huán)境
管理
管理該流程
MSD 管理
成功的人體工程學方案

人機工程控制實施
建立人機工程任務團隊
建立人機工程目標
項目紀錄
培訓
人機工程一體化
MSD’s的醫(yī)護管理
人機工程改進舉例


講師簡介

   老師


課程對象

生產工藝部門經理,設計規(guī)劃部門的工程技術人員,現場主管以及相關環(huán)境、安全管理人員


   注


課程名稱:人機工程

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://www.aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:www.aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:人機工程       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

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郵編

 

參會人數:        

參會人員資料

姓名

職務

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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協助安排住宿:  □是   □否  入住天數(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現代服務*培訓費  2*現代服務*咨詢服務費  3、*現代服務*咨詢費  4*現代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現代服務*培訓費