中國(guó)培訓(xùn)易(www.aokangtiyu.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（www.aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
廣州　2012年8月21日
課程費(fèi)用：1200元/人（含講義、午餐、點(diǎn)心、電子證書）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模越來(lái)越大，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)越來(lái)越復(fù)雜，企業(yè)財(cái)務(wù)部門必須從公司發(fā)展角度，根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，為企業(yè)選擇合適的財(cái)務(wù)管理模式，讓公司財(cái)務(wù)管理能與公司發(fā)展戰(zhàn)略匹配，本培訓(xùn)旨在培養(yǎng)財(cái)務(wù)高管建立并掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理模型、在新形勢(shì)下的組織變革與戰(zhàn)略規(guī)劃,關(guān)注企業(yè)運(yùn)營(yíng)回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)控制，建立全面預(yù)算管理模型并有效實(shí)施，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
課程特色



課程詳情
現(xiàn)代企業(yè)中財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)管理者的角色和定位
財(cái)務(wù)部門的職能
匹配企業(yè)生命周期的財(cái)務(wù)管理能力
企業(yè)財(cái)務(wù)管控模式
財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)與定位
財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)
財(cái)務(wù)經(jīng)理的角色和定位
財(cái)務(wù)經(jīng)理的核心能力
專業(yè)能力
管理能力
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通協(xié)調(diào)能力
新形勢(shì)下的組織變革與戰(zhàn)略規(guī)劃
企業(yè)變化的趨勢(shì)
企業(yè)變革的動(dòng)因
變革管理與財(cái)務(wù)
當(dāng)好企業(yè)的領(lǐng)航員：財(cái)務(wù)管理者的戰(zhàn)略規(guī)劃能力
首席財(cái)務(wù)官的職能變革

財(cái)務(wù)管理及分析反饋體系 - 關(guān)注企業(yè)運(yùn)營(yíng)回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)控制
營(yíng)運(yùn)資本控制—有效控制資金效率及風(fēng)險(xiǎn)
重視公司資產(chǎn)負(fù)債表，防范資產(chǎn)和負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)
運(yùn)用營(yíng)運(yùn)資本進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的詳細(xì)分析
為什么公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)，如何應(yīng)對(duì)及防范
目標(biāo)財(cái)務(wù)比率管理—有效提升管理效率、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
關(guān)注企業(yè)的利潤(rùn)表，重視企業(yè)的成長(zhǎng)性
企業(yè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的管理含義
通過(guò)財(cái)務(wù)比率分析并改善企業(yè)運(yùn)作
財(cái)務(wù)杠桿—資本運(yùn)作
ROCE, ROA, ROI, ROE等
怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)
EVA：企業(yè)在創(chuàng)造財(cái)富還是在毀滅財(cái)富——企業(yè)價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)控制
財(cái)務(wù)比率綜合運(yùn)用
杜邦分解及財(cái)務(wù)比率金字塔
綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)透視公司整體運(yùn)作
經(jīng)營(yíng)分析應(yīng)用中的關(guān)鍵問題
怎樣使經(jīng)營(yíng)分析結(jié)合企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況
如何讓經(jīng)營(yíng)管理者看得懂我們的財(cái)務(wù)分析
分析成果——改善建議提出過(guò)程中需要考慮的實(shí)際問題
改進(jìn)方案中的溝通與協(xié)調(diào)

全面預(yù)算管理模型
怎樣的預(yù)算管理體系是合理的
全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來(lái)什么
有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的
從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理
從“財(cái)務(wù)部門的預(yù)算”到全員參與的預(yù)算管理
全面預(yù)算管理的基本流程及方法
從需求分析開始的預(yù)算編制方法：零基預(yù)算
關(guān)鍵預(yù)算編制過(guò)程中財(cái)務(wù)的支持作用
財(cái)務(wù)經(jīng)理在預(yù)算管理中的角色和職能
預(yù)算管理中的項(xiàng)目管理
預(yù)算編制流程中的角色和職能
財(cái)務(wù)經(jīng)理與其他部門的溝通協(xié)調(diào)
如何讓預(yù)算得到有效的執(zhí)行
有效的制度、流程、執(zhí)行方法——預(yù)算執(zhí)行的有利保障
財(cái)務(wù)部門如何影響預(yù)算執(zhí)行效率的提高
全方位的預(yù)算跟蹤：預(yù)算總結(jié)會(huì)議和儀表板跟蹤
預(yù)算的考核——立體的績(jī)效考核體系


講師簡(jiǎn)介
  鄭老師 老師
高級(jí)財(cái)務(wù)分析師。香港大學(xué)MBA管理碩士，全球500強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)中國(guó)區(qū)CFO。鄭老師善于把扎實(shí)的財(cái)務(wù)理論知識(shí)與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有效結(jié)合，因此，鄭老師的培訓(xùn)能夠使學(xué)員拓寬思路并且授課風(fēng)格幽默、風(fēng)趣、邏輯性強(qiáng)，參課的學(xué)員無(wú)不反映鄭老師的課程深入淺出，受益匪淺。
鄭老師曾提供過(guò)咨詢和培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)包括：上海大眾汽車有限公司、上海移動(dòng)通信、美國(guó)強(qiáng)生醫(yī)療器械、英國(guó)氧氣集團(tuán)、亞洲紙業(yè)、光明乳業(yè)、立信會(huì)計(jì)、外高橋保稅區(qū)集團(tuán)公司、（美國(guó)）福祿克國(guó)際、邦迪管路系統(tǒng)（上海）、拉法基博亞洲石膏建材集團(tuán)、中廣核工程有限公司、深圳三星視界、天津和裕豐田汽車服務(wù)等上百家企業(yè)�；诙嗄甑钠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，鄭老師在培訓(xùn)中能提供具有可操作性的建議。


課程對(duì)象
企業(yè)主要分管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人等


備    注

課程名稱：企業(yè)財(cái)務(wù)管理模型建立與實(shí)施

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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課程名稱：企業(yè)財(cái)務(wù)管理模型建立與實(shí)施       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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