中國培訓(xùn)易(www.aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（www.aokangtiyu.cn）
| 上海 2012年7月27-28日 |
課程費用：3800元/人（（含：資料費、午餐費、 茶點費外地學(xué)員代為安排住宿、費用自理，不含認證費））
培訓(xùn)目標
0
課程詳情
1.西點軍校對領(lǐng)導(dǎo)力的思考與認知
2.職能經(jīng)理能力勝任模型
3.領(lǐng)導(dǎo)力的測評分析工具
4.領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型
5.榜樣的力量
6.價值觀的力量
7.西點如何培養(yǎng)“抗逆境能力”
第二部分：向西點軍校學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力
1.西點精神的內(nèi)涵與實質(zhì)
2.西點三大著名軍規(guī)
3.西點領(lǐng)導(dǎo)力黃金法則
○ 敬佩法則○ 增殖法則○ 根基法則
4.領(lǐng)袖的三大核心特質(zhì)
5.討論：他山之石，可以攻玉
第三部分：職能經(jīng)理必備的財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力
1.西點CEO課堂：經(jīng)理人缺乏財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力，好比指揮官看不懂作戰(zhàn)地圖
2.企業(yè)骨干管理者必需的三大經(jīng)營思維
3.企業(yè)骨干管理者必備的核心財務(wù)管理知識
4.核心財務(wù)能力的訓(xùn)練與培養(yǎng)
5.造成企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的7個關(guān)鍵因素
6.表征企業(yè)運行健康的3項核心體檢指標
7.案例：運用核心財務(wù)工具剖析企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀
第四部分：阿米巴模式
1.為何西點軍校長期灌輸競爭意識
2.剖析“大企業(yè)病”
3.如何建立競爭機制
4.案例：制造型企業(yè)如何推進阿米巴
5.成本與費用的單元核算方法
6.案例：稻盛和夫如何拯救日航公司
7.盈利模式
第五部分：性格與領(lǐng)導(dǎo)力
1.西點名言：不了解士兵的性情，無法指揮士兵
2.性格測試工具
3.案例：巴頓與布萊德利將軍的互補性格
4.九型人格與領(lǐng)導(dǎo)識人、用人
5.如何分析與了解下屬的性格
6.應(yīng)用案例：現(xiàn)場性格分析與訪談
第六部分：鏖戰(zhàn)
1.如何實施戰(zhàn)略與經(jīng)營決策
2.如何調(diào)動團隊達成任務(wù)與目標
3.實踐財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力，提升數(shù)字化管理能力
4.剖析財務(wù)績效，分析經(jīng)營成果
5.依核心財務(wù)指標實施競賽排名
6.分享、交流、點評及提升
講師簡介
方光華 老師
曾服務(wù)于財富500強大型制造型企業(yè)，1998年開始專業(yè)從事管理咨詢與企業(yè)培訓(xùn)工作。2000年～2004年先后為索尼（中國）有限公司、凸版印刷（上海）有限公司、ABB工程（上海）有限公司、上海紫丹印務(wù)有限公司、上海萬香日化（集團）股份公司等提供流程改進及體系咨詢輔導(dǎo)工作。14年的培訓(xùn)與咨詢工作經(jīng)驗，曾累計為企業(yè)舉辦過上1000場次的公開及內(nèi)訓(xùn)課程，積累了豐富的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗。
【講授課程】
《西點商道——經(jīng)營決策沙盤演練》、《精益制造》、《西點領(lǐng)導(dǎo)力》、《稻盛哲學(xué)與數(shù)字化經(jīng)營》、《制造型企業(yè)如何推進阿米巴》、《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》。
【主要著作】
《決勝在現(xiàn)場》、《西點領(lǐng)導(dǎo)力》、《中國制造業(yè)5S管理》、《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》、《制造業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新》、《制造業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)力提升》等書籍，并出版發(fā)行了《西點領(lǐng)導(dǎo)力》制造型企業(yè)經(jīng)營版DVD系列光盤。
【曾服務(wù)過的代表客戶】
奔馳、神龍汽車、東風(fēng)雪鐵龍、舍弗勒、友發(fā)鋁業(yè)、神匯汽車、天合汽車、普利司通、工商銀行、可口可樂、松下、三菱重工、住友電工、飛利浦、上海航道局、中興通訊、交通銀行、海爾等。
課程對象
生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、采購經(jīng)理、倉庫經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、人事經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理及企業(yè)核心管理者。
備 注
課程名稱：西點領(lǐng)導(dǎo)力——企業(yè)卓越運營系統(tǒng)實戰(zhàn)訓(xùn)練
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：西點領(lǐng)導(dǎo)力——企業(yè)卓越運營系統(tǒng)實戰(zhàn)訓(xùn)練 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||