中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)
財務稅務公開課
中國培訓易（www.aokangtiyu.cn）
| 北京 2015年3月20–22日 | 北京 2015年1月16–18日 |
| 北京 2014年11月14–16日 |
課程費用：25800元/人（含學費、教材費、論壇、證書費用；交通、食宿費用自理）
課程特色 1） 理論與實踐相結合，快速提升業(yè)務素質和意識。 2） 政策性、實戰(zhàn)性、經典案例、互動性、可操作性強，傳遞前沿理念，注重實戰(zhàn)技巧。 3） 從戰(zhàn)略和實務兩方面深入講解企業(yè)管理和理財之道。 4） 廣闊的交流平臺與人脈，強大的師資陣容，實際案例教學，教學內容注重系統(tǒng)性、實戰(zhàn)性。 【證書頒發(fā)】由清華大學教育培訓管理處統(tǒng)一頒發(fā)河北清華發(fā)展研究院主辦的“現(xiàn)代財務管理實戰(zhàn)高級研修班”結業(yè)證書，加蓋“清華大學教育培訓證書專用章”鋼印，證書號可登錄清華大學教育培訓與認證網站查詢，網址：http://thtm.tsinghua.edu.cn 【交費方式】匯入學校指定賬號。
課程背景
【師資組成】
1）清華大學及國內一流名校資深教授和專家與500強企業(yè)首席財務官。
2）國內知名咨詢公司、財務公司、投資機構、實業(yè)集團（公司）高層管理者。
【學習費用】人民幣25800元/人（含學費、教材費、論壇、證書費用；交通、食宿費用自理）。
【學習時間】 學制一年，每2個月周末集中到清華學習3天。
【上課地點】清華大學
開戶行：工行北京分行海淀西區(qū)支行
賬 戶：清華大學
賬 號：0200004509089131550
（請注明：《現(xiàn)代財務管理實戰(zhàn)高級研修班》）
培訓目標
全面系統(tǒng)地提高個人的管理實戰(zhàn)能力；身臨其境地感受清華的人文精神。
課程詳情
企業(yè)的財務機能主要是承擔企業(yè)的資金管理職能，而企業(yè)的財務管理人員已經成為企業(yè)內部的決策參謀。我們本著提高企業(yè)家自身的素質和管理水平，專門針對企事業(yè)單位的財務高管設立了"現(xiàn)代財務管理實戰(zhàn)高級研修班 "項目，結合現(xiàn)代企業(yè)制度下的財務管理原則，讓企業(yè)家能更好的建立健全財務管理制度，能更好的處理企業(yè)內外部各項財務關系并且提高其整體管理水平，使企業(yè)立于不敗之地。
課程體系六大模塊
財務管理實務
企業(yè)財務報表分析
★財務報表分析框架
★財務報表閱讀
★財務報表信息質量識別
★分析財務報表
★報表分析運用 預算管理與業(yè)績評價
★全面預算管理理念與基礎
★預算編制管理
★多行業(yè)的預算編制方法
★預算的有效執(zhí)行
★戰(zhàn)略目標融入全面預算管理 發(fā)展公司內部審計
★公司內部審計標準
★公司內部審計和公司治理
★建立以風險控制為導向的內部審計流程
★審計方法與實戰(zhàn)技巧
現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)金流控制
★現(xiàn)金流量管理的重要性
★現(xiàn)金流量管理與公司運營
★現(xiàn)金流量的量化計算及分析
★準確預測未來現(xiàn)金流 財務分析與公司價值管理
★財務分析前的數(shù)據(jù)準備
★價值增值管理
★企業(yè)價值鏈管理
★資產負債項目分析 財務領導者的戰(zhàn)略思維定位
★企業(yè)財務戰(zhàn)略與前瞻
★財務戰(zhàn)略的制定方法
★資金投放方案設計與實施
★市場選擇與渠道分析
風險管理與內外部控制
企業(yè)內部控制
★企業(yè)內部控制原則
★企業(yè)內部控制設計及實施
★企業(yè)內控案例解析 財務診斷與風險防范
★企業(yè)財務診斷性質和必要性
★財務診斷中的特殊問題
★企業(yè)財務診斷報告
★運用財務制度進行風險管理 集團管控及風險管理
★集團財務管控框架設計
★集團管控財務管理框架
★多元化集團基于戰(zhàn)略和戰(zhàn)略性運營進行管控
★專業(yè)化企業(yè)通過核心能力和協(xié)作機制來控制風險
企業(yè)財務戰(zhàn)略管理
★從戰(zhàn)略角度來研究成本
★成本控制的戰(zhàn)略成本管理
★突破企業(yè)邊界的成本管理
★戰(zhàn)略成本管理方法 企業(yè)財務戰(zhàn)略與實施
★財務戰(zhàn)略的制定與實施
★公司理財與創(chuàng)新
★公司財務風險管理
★公司治理結構與案例分析 財務戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略的整合
★從財務的角度看待企業(yè)戰(zhàn)略
★利用平衡計分卡構建企業(yè)戰(zhàn)略模型
★如何制定正確的競爭策略
企業(yè)融資之道
★宏觀經濟分析與資本市場解讀
★資本市場與融資渠道
★企業(yè)融資策略
★投融資策劃案例分析 企業(yè)融資戰(zhàn)略與實施
★中國金融改革前景
★企業(yè)的金融與資本戰(zhàn)略
★金融市場與金融工具
★資本結構與融資工具選擇 企業(yè)戰(zhàn)略并購與重組
★現(xiàn)代企業(yè)產權制度的變遷與MBO的規(guī)范化
★并購重組機會識別及方案
★選擇兼并、收購、重組與整合
企業(yè)納稅風險防范及稅務稽查案例分析
★企業(yè)在稅務檢查中產生涉稅風險的必然性
★企業(yè)接受稅務檢查時應做的各項工作
★檢查與被檢查的博弈 現(xiàn)代企業(yè)稅務戰(zhàn)略規(guī)劃
★最新稅收政策解讀
★稅收優(yōu)惠政策運用
★流轉稅及其他稅收政策解析
★企業(yè)納稅籌劃實物 公司匯算前的涉稅準備
★明確不同稅務工具靈活運用的方法
★建立集團公司稅務內控體系的方法
★如何在稅務行政復議與訴訟時把握主動權
講師簡介
老師
山西振東制藥股份有限公司
孚日集團股份有限公司
湖北現(xiàn)代城建集團
三亞銥海房地產開發(fā)有限公司
華為技術有限公司
山西北方冶金實業(yè)有限公司
金星啤酒集團有限公司
瑪麗優(yōu)品（北京）商貿有公司
陜西大地能源開發(fā)集團有限公司
杭州江南世家藥業(yè)有限公司
九三糧油工業(yè)集團有限公司
吉林華正農牧業(yè)開發(fā)股份有限公司
重慶百年國窖酒業(yè)
河北華北油田萬方建筑有限公司
中國方正出版社
大連市通易貿易有限公司
勝利油田東勝公司
福娃集團有限公司
保定天威集團有限公司
山西百世恒基經貿有限公司
內蒙古滿世煤炭集團有限責任公鐵法煤業(yè)（集團)有限責任公司
江蘇雙閩能源集團有限公司
洛陽市建龍化工有限公司
課程對象
企事業(yè)單位總會計師、財務主管領導（更新財務知識、提升財務管控能力）。
董事長、董事、總裁、總經理、副總等機構決策和管理者（全面了解財務工作、讀懂財務報表）。
戰(zhàn)略投融資等財經業(yè)內人士，財務、稅務、審計、管理人員（全面、系統(tǒng)、提升實戰(zhàn)能力）。
備 注
課程名稱：清華大學現(xiàn)代財務管理實戰(zhàn)高級研修班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：www.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：清華大學現(xiàn)代財務管理實戰(zhàn)高級研修班 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||