中國培訓易(www.aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
深圳 2007年12月14-15日

課程費用:2500元/人(2500/人(含教材、合影、中餐))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
1. 獲得最先進的人才戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃理念;
2. 掌握系統(tǒng)的人才戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃方法;
3. 掌握一流企業(yè)的人力資源規(guī)劃的具體而實操的辦法



課程詳情

一、規(guī)劃范化人力資源管理的總體思路及人力規(guī)劃
◇ 何謂人力資源 ◇ 人力資源的特性 ◇ 何謂人力資源管理
二、如何理解人力資源戰(zhàn)略
◇ 綜合人力資源戰(zhàn)略的組成部分 ◇ 人力資源管理流程 ◇ 直線經(jīng)理的角色與行為
三、組織結構與崗位設計
◇ 組織設計的原則 ◇ 人力規(guī)劃
◇ 崗位設計的原則 ◇ 業(yè)務流程導向的工作設計
四、工作分析在部門管理中的應用
◇ 何謂工作分析 ◇ 工作分析的目的 ◇ 如何制作工作行事歷
◇ 工作說明書的格式及制作 ◇ 工作說明書在部門管理中的應用
五、人才招聘與任用
◇ 人才與人手 ◇ 如何向人事部門提出招聘需求 ◇ 人員甄選的步驟
六、員工培訓
◇ 企業(yè)培訓體系 ◇ 培訓的四個步驟 ◇ 如何發(fā)現(xiàn)員工的培訓需求
◇ 企業(yè)年度培訓計劃外的部門培訓計劃 ◇ 如何實施OJT
七、績效管理
◇ 績效管理的定義 ◇ 績效管理的程序與步驟
◇ 直線經(jīng)理在績效考核中扮演的角色 ◇ 直線經(jīng)理在績產(chǎn)考核中應承擔的責任
◇ 績效管理與PDCA管理循環(huán) ◇ 目標分解與績效考核的標準的制定
◇ 如何確定下屬的工作目標 ◇ 如何執(zhí)行關鍵業(yè)績指標(KPI)管理體系
◇ 如何考核下屬的績效 ◇ 如何進行績效面談
◇ 如何協(xié)助規(guī)劃下屬績效改善計劃 ◇ 績效考核結果處理系統(tǒng)
八、如何激勵員工
◇ 何謂激勵 ◇ 激勵的具體方法
九、員工職業(yè)生涯規(guī)劃
十、企業(yè)文化建設
十一、世界級優(yōu)良企業(yè)人力資源管理的典范案例分析


講師簡介

  洪先生 老師
曾任職跨國公司和世界頂級咨詢機構,12年職業(yè)顧問師和職業(yè)講師經(jīng)驗,國內(nèi)著名實戰(zhàn)管理專家,現(xiàn)為英國威爾士大學特邀培訓導師、北京大學客座教授、清華大學特聘教授、中山大學兼職教授。
洪教授在咨詢界擁有極高的地位,先后為50多家企業(yè)提供過咨詢服務,被美譽為“中國KPI第一人”。作為企業(yè)管理顧問,曾幫助眾多企業(yè)實現(xiàn)跨越式的發(fā)展,其中有4家企業(yè)通過全面改造后,一舉成為國內(nèi)行業(yè)第1名。其部分咨詢客戶:真功夫快餐連鎖、廣東移動、聯(lián)想電腦、大亞灣核電紐科利公司、日立電梯、全友家私、日資愛電集團等。
洪教授具有超過10000課時的授課經(jīng)驗,近10萬人參加過其主講的培訓或演講會,足跡遍及東南亞及全國各大城市, 是一位真正的實戰(zhàn)派專家,具一流的講師風格,極具人格魅力。其講授的課程系統(tǒng)性強、深入淺出、案例豐富、工具實用,以往課程的平均滿意率高達95%。
洪教授有近200家內(nèi)訓客戶,部分客戶:IBM、可口可樂、安利、飛利浦、奧的斯電梯、三星電子、統(tǒng)一集團、風神汽車、中國石油、中國醫(yī)藥、南方電網(wǎng)、華能集團、國華臺電、華東建筑設計院、廣東海事局、廣東移動、廣東電信、廣州電信、北京網(wǎng)通、佛山聯(lián)通、廣州郵政、廣州農(nóng)信社、深圳農(nóng)行、新希望集團、成都藍光集團、青島啤酒、999集團、步步高、美的集團、夏新電子、水井坊酒業(yè)、成都置信地產(chǎn)、成都商報、湖北烽火科技、桂林樂滿地、順豐快運、深圳航空、東方航空、上海愛家集團、上海滬工。

● 學員反饋:
1)有的老師有水沒米,有的老師有米沒水,更有的老師沒米也沒水,洪教授是我見到極少幾個有米也有水的老師。他的課程具有國際規(guī)范、系統(tǒng)性強,同時實操性極強、有實例有工具,回去就能用!所以洪教授的課我是會追下去的,目前我已經(jīng)參加過洪教授的五期課程。

-清華大學人力資源總監(jiān)班學員NCM公司人力資源總監(jiān)蔡文芳

2)洪教授是我在中山大學EMBA的導師,他的課程通俗易懂,生動活潑,語言幽默風趣,在快樂中學習,我很喜歡這樣的授課方式。我已經(jīng)請他多次來給我公司的管理人員、經(jīng)銷商上課,課程高度結合到我們企業(yè)管理變革的需要,效果非常好。

-廣東水井坊酒業(yè)公司總經(jīng)理姜杰

3)洪教授的課程非常符號我們公司的實際,他一針見血地分析了我們存在的問題,這與他的專業(yè)實力和在課前做了大量的培訓需求調查是分不開的,在他的課程中,我能夠學到我們所想學的東西,操作性強,又有工具,課后我一定組織實施。這樣的課程對我們太有益了!

-新加坡上市公司翔峰(控股)公司婁副總裁

4)今年深圳郵政局全面推行目標管理。為了讓全體干部對目標和績效管理有深刻的認識,我們花了很長的時間尋找培訓導師,最終我們非常榮幸地請到了洪教授,并且分批分次進行了長達十二天的培訓和輔導。洪教授的水平很高,大家反映課程講得生動活潑、實用有效,解決了很多實際問題,取得了良好效果。

-深圳郵政局人力資源部方主任


課程對象

企業(yè)人力資源管理人員;企業(yè)中高層管理人員和決策者;有志于成為人力資源規(guī)劃專業(yè)人士


   注


課程名稱:戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與管理 12—14(深圳)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://www.aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與管理 12—14(深圳)       時間地區(qū):_____________

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單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費