中國(guó)培訓(xùn)易(www.aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(www.aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:1680元/人(含稅、教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、點(diǎn)心費(fèi);差旅費(fèi)自理)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
隨著企業(yè)中供應(yīng)鏈管理水平的提高,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越多地體現(xiàn)在其建立的整體供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)上,供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)已取代單個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)而上升到了首要位置。制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈相對(duì)復(fù)雜、流程差別大;因而,深入分析制造型企業(yè)供應(yīng)鏈管理存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,探討制造型企業(yè)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化的路徑措施,對(duì)于提升我國(guó)供應(yīng)鏈管理水平和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。
課程詳情
居安思危、居危思進(jìn)
Q質(zhì)量C成本D交期
企業(yè)的處境?
我們?nèi)绾胃?jìng)爭(zhēng)?How Will Firms Compete?
供應(yīng)環(huán)境日趨需求嚴(yán)苛
不同行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)模型
舉例:高科技企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)
采購(gòu)供應(yīng)的量化考核指標(biāo)
成本指標(biāo)與庫(kù)存指標(biāo)
優(yōu)秀企業(yè)供應(yīng)鏈策略學(xué)習(xí)
舉例:富士康與美的企業(yè)的最佳實(shí)踐
協(xié)同供應(yīng)鏈發(fā)展-CPFR主要技術(shù)的應(yīng)用
Speed速度, value價(jià)值 與 service服務(wù)
管理創(chuàng)新、增效降本
多變的時(shí)代-創(chuàng)新趨勢(shì)
Productivity 生產(chǎn)力
Competitiveness 競(jìng)爭(zhēng)力
工業(yè)技術(shù)革新 Cost Focus To Customization Focus
20世紀(jì)的傳統(tǒng)大規(guī)模生產(chǎn)-福特生產(chǎn)方式
一種全新的出路-豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的出現(xiàn)
從經(jīng)營(yíng)和管理的角度看TPS體系
磨礪“盈利”體質(zhì)
TPS方式的體系
成本・數(shù)量・質(zhì)量・人及其各種手段之間的關(guān)系
TPS對(duì)成本的認(rèn)識(shí)
從降低到改善
TPS精益管理-交期、質(zhì)量與服務(wù)
制造系統(tǒng)改善
上帝的仆人
例舉:美國(guó)模式 VS. 日本模式
企業(yè)成本策略工具
傳統(tǒng)成本降低方法
策略性的成本降低
案例分析:民營(yíng)企業(yè)與外資企業(yè)-最佳企業(yè)實(shí)踐
資源整合、結(jié)盟未來(lái)供應(yīng)鏈成本與庫(kù)存壓力的傳遞
供應(yīng)商層級(jí)地圖
采購(gòu)策略實(shí)施
與供應(yīng)商關(guān)系匹配的實(shí)施方法
采購(gòu)策略實(shí)施PDCA
供應(yīng)商伙伴關(guān)系建立
漏斗論-供應(yīng)商選擇
供應(yīng)商評(píng)估技術(shù)-平臺(tái)建立
評(píng)估質(zhì)化標(biāo)準(zhǔn)
供應(yīng)商的發(fā)展策略
OEM走向ODM
供應(yīng)商關(guān)系發(fā)展-游戲規(guī)則的改變
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取
例舉:企業(yè)規(guī)模與策略
供應(yīng)商關(guān)系與力量的博弈
供應(yīng)商關(guān)系-保持距離與策略伙伴
供應(yīng)商關(guān)系:狩獵式Vs.牧羊式
講師簡(jiǎn)介
黎一郴 老師

國(guó)際采購(gòu)供應(yīng)協(xié)會(huì)(ISM)專家
IPCA中國(guó)區(qū)指定采購(gòu)導(dǎo)師
2002年首屆中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師、2004年第二屆采購(gòu)師年會(huì)當(dāng)選培訓(xùn)界五大領(lǐng)袖人物
多家國(guó)內(nèi)知名企業(yè)全年指定顧問(wèn)。個(gè)人專場(chǎng)公開課100多場(chǎng)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)200多場(chǎng),包括23家世界級(jí)跨國(guó)公司。
黎一郴老師憑借其在知名企業(yè)的豐富顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn),目前已完成咨詢項(xiàng)目30多個(gè),特別是對(duì)中大型企業(yè)的供應(yīng)鏈改善、流程優(yōu)化、工廠成本控制等咨詢項(xiàng)目的成功實(shí)施績(jī)效顯著。
資深的企業(yè)管理和咨詢經(jīng)驗(yàn)使黎老師不但關(guān)注拓寬學(xué)員的視野,而且特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實(shí)際問(wèn)題的能力,受到學(xué)員和客戶的一致贊譽(yù),在同行中享有較高的知名度。
客戶心語(yǔ):
黎老師具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)理論,其授課方式生動(dòng)活潑,企業(yè)內(nèi)部咨詢分析獨(dú)到、透徹,善于通過(guò)獨(dú)特的促導(dǎo)技巧,啟發(fā)深層思維,調(diào)動(dòng)學(xué)員主動(dòng)參與的熱情。
閱歷豐富,知識(shí)面廣,主題明確,實(shí)用性強(qiáng),活潑生動(dòng),形象佳,集實(shí)戰(zhàn)派與學(xué)院派雙重特點(diǎn),寓演、講與互動(dòng)為一堂。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)氣氛;達(dá)成培訓(xùn)預(yù)期目標(biāo);且寓教于樂,運(yùn)用多學(xué)科底蘊(yùn),聲情并茂、跌宕起伏地把理論、實(shí)踐、知識(shí)、技巧、方法和工具融入課程,巧妙實(shí)現(xiàn)藝術(shù)與互動(dòng)結(jié)合的最佳培訓(xùn)效果。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:精益供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)優(yōu)化
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:www.aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:精益供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)優(yōu)化 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
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參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |