中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓易（www.aokangtiyu.cn）
| 上�！�2014年12月12–13日 | 上海 2013年11月8~9日 |
| 上海 2013年8月9~10日 |
課程費用：3000元/人（含授課費，合影費、資料費，茶點、會務費，二天午餐費）
培訓目標
1．正確理解一線管理者的角色和承擔的責任；
2．掌握常見的管理方法和工具。
課程詳情
Ø 認識我們的企業(yè)
2 企業(yè)為誰而存在？
2 企業(yè)經(jīng)營的目的
2 企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的秘訣
Ø 管理概述
2 什么是管理？
2 管理的對象和方法
2 管理活動的目的
2 管理者的層次
2 管理者的技能要求
l 第二篇：管理能力
Ø 領導能力
2 領導與管理
2 提高領導力的途徑
Ø 激勵能力
2 員工激勵
2 激勵理論
2 常見的激勵方法
2 自我激勵
Ø 人際關系能力
2 溝通
2 輔導下屬
Ø 提高團隊執(zhí)行力
2 團隊的概念
2 團隊與群體企業(yè)文化與團隊建設
l 第三篇：管理方法
Ø 安全管理
2 什么是安全和安全管理？
2 災害發(fā)生機理
2 安全管理活動要點
2 危險預知訓練（KYT）
Ø 5S管理
2 5S概論
2 整理篇
2 整頓篇
2 清掃篇
2 清潔篇
2 素養(yǎng)篇
Ø 勞務管理
2 什么是勞務管理？
2 勞務管理的內(nèi)容
2 工作分派方法論
2 現(xiàn)場巡視和檢查
Ø 設備管理
2 設備和我們的關系
2 設備維護的業(yè)務分工
2 設備清掃和點檢要領
Ø 品質(zhì)管理
2 品質(zhì)的概念
2 品質(zhì)與標準作業(yè)
2 品質(zhì)改善活動
2 PDCA與ECRS
2 QCC質(zhì)量圈→答疑(Q&A)
講師簡介
王老師 老師
學 歷：畢業(yè)于國內(nèi)某知名重點大學機械制造專業(yè)
現(xiàn) 任：現(xiàn)任某著名公司TPI Team兼TPM事務局局長。
工作經(jīng)歷：曾先后任職于國營及外資大型企業(yè)，先后擔任生產(chǎn)現(xiàn)場管理、設備管理、質(zhì)量管理和HR管理高級職務，十多次赴日本、韓國研修TPM及TPS推廣，長期領導、組織企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)革新活動，并曾獲得集團公司亞太地區(qū)TPM推進獎。在企業(yè)任職期間，成功地主導推行了5S導入與實施、QCC品管圈、TOP（Total Operational Performance）、精益生產(chǎn)（TPS）、高效培訓管理體系建立活動等企業(yè)革新項目；特別是在長期擔任公司TPM事務局局長期間，為多個工廠成功推廣實施TPM，提高了企業(yè)生產(chǎn)效率，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，改善了企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)，在管理咨詢和培訓工作上亦具有豐富的實踐經(jīng)驗。
代表客戶：德爾福、飛利浦、韓泰輪胎、佳通輪胎、明基光電、沈飛汽車、三洋能源、漢高股份、紫江集團、不凡帝范梅勒、矽品科技等國內(nèi)外著名公司。
培訓特點：根據(jù)企業(yè)培訓需求，或根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀識別企業(yè)培訓需求，并根據(jù)企業(yè)特點量身定做，專門策劃針對性強的培訓課程，從而提高培訓的效果。
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。
課程對象
現(xiàn)場基層管理人員。
備 注
課程名稱：生產(chǎn)現(xiàn)場管理與班組建設
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：生產(chǎn)現(xiàn)場管理與班組建設 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||