中國培訓易(www.aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上海 2012年11月29-30日上海 2012年06月7-8日

課程費用:3600元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
 不同管理報告的內(nèi)容主體結(jié)構(gòu)應該是什么;
 做管理報告前的思路是什么?思路決定出路;
 15分鐘內(nèi)將WORD文件轉(zhuǎn)化為PPT管理報告的快速方法;
 PowerPoint管理報告的思路和一般演示文件的篇章結(jié)構(gòu);
 創(chuàng)造一個有影響力的直觀畫面的基本要素:說什么,為什么說,怎樣說;
 怎樣用不同的圖標形式表達管理思想傳遞管理信息:圓形圖表、條形圖表、柱狀圖表、線形圖表、圓點圖表、雷達圖表、矩陣圖、二維分析、魚刺圖、MECE圖、流程圖、組織架構(gòu)圖、甘特圖、照片;
 圖表使用準則和在EXCEL中制作編輯圖標;
 如何選擇字體、色彩、合適的圖表標題等;
 如何使用動畫、鏈接、圖畫;
 如何使用POWERPOINT所帶的版式和模板。



課程詳情

課程大綱:
模塊一:實際案例分析
 為何博士的報告讓人疑惑?--思維與表達的關系。
 總經(jīng)理為何沒有說服董事會?--報告中常見的問題。
 咨詢公司如何讓管理層清醒地認識存在的問題?--結(jié)構(gòu)的威力。
 市場原來是這樣的---世界頂級市場調(diào)研公司如何堆砌市場數(shù)據(jù)。
 所有問題的所在
 修正的效果

模塊二:解決問題步驟
 基本操作概述(略)
 管理報告的結(jié)構(gòu)
 三大類畫面的區(qū)分
 文字畫面的原則
 圖表準則
 5種圖表樣式的對比關系類型
 圖表應用的五個步驟
 目標——主題——對比關系——數(shù)據(jù)——圖表
 12種圖表問題的解決方案
 視覺比喻問題解決方案
 概念性主題的表達方式
 由誰
 在哪里
 做什么
 畫面設計的三個要素
 用PPT表達思想
 管理結(jié)構(gòu)
 工作流程
 業(yè)績趨勢和分析
 競爭對手的對比
 PPT與EXCEL的鏈接使用技巧

模塊三:文本圖標應用
 概念性圖表的介紹
 標題與圖形的結(jié)合問題
 組織架構(gòu)圖的另一種簡便方式
 流程圖的編制
 概念圖形的應用
 結(jié)構(gòu)圖形的應用
 圖形工具箱的應用

模塊四: 數(shù)據(jù)關系與圖形關系
 成分對比關系與圖形
 項類對比關系與圖形
 時間序列對比關系與圖形
 頻率分布對比關系與圖形
 相關性對比關系與圖形

模塊五:報告結(jié)構(gòu)
 對比案例演示
 報告結(jié)構(gòu)剖析
 模版應用
 頂級咨詢公司報告欣賞分析

模塊六:實戰(zhàn)演練
 如果您愿意,可以在參加公開課前一周,提供一份您自己制作的較滿意的PPT,我們會請講師對您的PPT點評并提出改進建議.
 如果您目前正在為制作管理報告煩惱,也可以將具體問題發(fā)送給我們,我們會請講師單獨為您指導!


講師簡介

  楊云 老師
• 實戰(zhàn)派流程管理、企業(yè)運營管理專家;
• 現(xiàn)代派綜合運用數(shù)據(jù)管理指導決策工作的典范;
• 聚焦管理數(shù)據(jù)量化分析,提升運營管理效率,提高流程改善質(zhì)量;
• 具有實戰(zhàn)的標準化管理經(jīng)驗、流程優(yōu)化經(jīng)驗、內(nèi)部顧問經(jīng)驗。

背景介紹:
1. 職場經(jīng)驗:
6年海外生活工作經(jīng)驗、5年外企工作經(jīng)驗、15年企業(yè)高管管理經(jīng)驗,目前自己運營一家合資實業(yè)公司。
對制造業(yè)、零售、快消、文化產(chǎn)業(yè)熟悉;又具有十年各行業(yè)豐富的培訓經(jīng)驗,授課超過五百天,培訓企業(yè)過千家。
曾擔任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會學校中文教師;澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表;寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管;國內(nèi)某著名集團企業(yè)總裁辦公室行政經(jīng)理;上海國內(nèi)某著名集團企業(yè)集團人力資源總監(jiān)助理,企業(yè)標準化部長;國內(nèi)某著名集團企業(yè)集團文化傳播公司常務副總經(jīng)理;國內(nèi)某著名集團企業(yè)集團乳業(yè)股份公司總經(jīng)理;國內(nèi)某著名上市集團公司董事;現(xiàn)任某品牌服飾企業(yè)董事長;中日合資食品公司總經(jīng)理;上海市品牌授權(quán)企業(yè)協(xié)會秘書長等。
85年中國第一批程序開發(fā)員,主持實施SAP,用友等ERP軟件,以顧問式、項目式管理方式,幫任職企業(yè)解決眾多實際管理問題。

2. 學歷及教育背景:
上海師范大學 理論物理系 學士
澳大利亞悉尼大學 教育系 訪問學者
上海交通大學 管理學院 MBA
美國西海岸大學 工商管理博士 DBA
課程可以提供內(nèi)訓


課程對象

各部門主管、工程師、商務合作部、對外聯(lián)絡部等需要向客戶做演示,向上級做匯報的職業(yè)經(jīng)理人


   注


課程名稱:PPT對內(nèi)完善您的管理報告

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://www.aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:PPT對內(nèi)完善您的管理報告       時間地區(qū):_____________

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單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費