中國培訓(xùn)易(www.aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(www.aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:3000元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
成年學(xué)員的心理特點(diǎn)
培訓(xùn)需求及分析
培訓(xùn)目標(biāo)及內(nèi)容
培訓(xùn)材料的準(zhǔn)備技巧
課程計(jì)劃
培訓(xùn)技巧
培訓(xùn)師的一、二、三、四、五、六技巧
VCD
分組培訓(xùn)練習(xí)
表現(xiàn)確認(rèn)和培訓(xùn)評(píng)估儀
課程詳情
第一天9:00-17:00
破冰與破題(9:00-12:00)
歡迎詞、簡(jiǎn)介
培訓(xùn)、教育、演講、娛樂和發(fā)展的關(guān)系和區(qū)別;
培訓(xùn)師的使命
人是怎樣學(xué)習(xí)的
系統(tǒng)化的培訓(xùn)流程
課程設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備:培訓(xùn)需求分析
培訓(xùn)需求的“點(diǎn)”和“面”
培訓(xùn)師必須問的三句話
(學(xué)員將接觸到有關(guān)成年人學(xué)習(xí)的心理及生理知識(shí),將進(jìn)一步幫助學(xué)員有效地設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程)
設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)(13:00-17:00)
設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)的技巧
培訓(xùn)目標(biāo)三要素
設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)練習(xí)
培訓(xùn)教材的開發(fā)原則
實(shí)用性原則
相關(guān)性原則(與培訓(xùn)目標(biāo))
模塊化原則
培訓(xùn)教材的發(fā)掘渠道
素材的來源及渠道
培訓(xùn)師如何收集和運(yùn)用各類素材
有效設(shè)計(jì)練習(xí)
有效練習(xí)之一:角色扮演
有效練習(xí)之二:情景模擬(小品、舞臺(tái)劇、真人秀的應(yīng)用)
有效練習(xí)之三:案例編寫及應(yīng)用
有效練習(xí)之四:適時(shí)進(jìn)行“小組討論”
有效練習(xí)之五:試卷
(培訓(xùn)目標(biāo)是培訓(xùn)的關(guān)鍵。通過培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)計(jì)練習(xí),學(xué)員將掌握設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)的技巧)
(“培訓(xùn)教材的制作技巧”將根據(jù)學(xué)員的需求決定是否安排)
培訓(xùn)教材的制作技巧
培訓(xùn)材料的常見誤區(qū)
PPT制作技巧及運(yùn)用
掛紙板(Flip-chart)的應(yīng)用技巧
四步驟在培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用,以便降低對(duì)演講和表達(dá)技巧的要求
如何解決技術(shù)培訓(xùn)中繁瑣、枯燥等問題
輔助材料的運(yùn)用,如何利用故事、事例、圖片、游戲引導(dǎo)培訓(xùn)
不同類型信息的表達(dá)方法和技巧
模塊化培訓(xùn)材料的制作
課堂計(jì)劃的準(zhǔn)備
選擇最佳的培訓(xùn)方法
課堂計(jì)劃的準(zhǔn)備
回顧
(晚上學(xué)員需完成一個(gè)家庭作業(yè):應(yīng)用當(dāng)天所學(xué)到的技巧準(zhǔn)備一個(gè)10-15分鐘的培訓(xùn),包括目標(biāo),內(nèi)容及教材等)
講師簡(jiǎn)介
黃志強(qiáng) 老師
男,20年的大型國企、民企和跨國外企管理經(jīng)驗(yàn),管理領(lǐng)域涉及技術(shù)、生產(chǎn)、工藝、物流、項(xiàng)目、培訓(xùn)與人力資源,1996年開始授課,有10多年的培訓(xùn)師經(jīng)歷。
授課風(fēng)格
嚴(yán)謹(jǐn)不失幽默、實(shí)務(wù)不失理論、針對(duì)不失系統(tǒng)、互動(dòng)不失掌控。
學(xué)歷及所受培訓(xùn)
畢業(yè)于華東化工學(xué)院(現(xiàn)華東理工大學(xué)),獲上海交通大學(xué)和香港城市大學(xué)MBA學(xué)位,曾接受職業(yè)經(jīng)理人系列和成功學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與通用管理技能、人力資源管理、生產(chǎn)管理等系統(tǒng)訓(xùn)練。
現(xiàn)任
某集團(tuán)公司/人力資源總監(jiān)
City&Guilds(英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì))/國際職業(yè)培訓(xùn)師授證導(dǎo)師
上海交通大學(xué)/MBA職業(yè)導(dǎo)師,客座教授
多家知名學(xué)府(交大、同濟(jì)、浙大等)、培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)/特聘培訓(xùn)師
曾任
高橋石油化工公司/工程師
上海聯(lián)合利華/生產(chǎn)、工藝、物流、項(xiàng)目主管,培訓(xùn)經(jīng)理
上海凱泉集團(tuán)/培訓(xùn)中心總監(jiān)
擅長領(lǐng)域
人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與通用管理技能
曾授課主題
生產(chǎn)運(yùn)營類(現(xiàn)已不講授): 5S/TPM(工廠損失/小組活動(dòng)/自覺管理/個(gè)別改善)
人力資源類
工作分析與職務(wù)說明(1天)
如何識(shí)人不走眼——招聘與面試(選拔)技巧(1-2天)
績效管理——改善員工績效的法寶(又名:企業(yè)員工行為與績效管理)(1-2天)
培訓(xùn)體系的建立與實(shí)施(又名:培訓(xùn)管理實(shí)務(wù))(2天)
TTT——培訓(xùn)培訓(xùn)師(2-3天)
培訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計(jì)(1天)
人力資源開發(fā)與管理實(shí)務(wù)(又名:人力資源經(jīng)理)(3天)
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理——直線經(jīng)理必修課(2-3天)
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與通用管理技能類
管理者角色(又名:職業(yè)經(jīng)理人角色認(rèn)知/管理導(dǎo)論)(3-6小時(shí)講座)
目標(biāo)與計(jì)劃管理(3-6小時(shí)講座)
部屬培育與激勵(lì)(1-2天)
有效授權(quán)——通過別人完成任務(wù)的藝術(shù)(3小時(shí)講座)
管理溝通技巧(又名:有效溝通技巧)(1-2天)
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)(1天)
做時(shí)間主人,享快樂人生——目標(biāo)與時(shí)間管理(1-2天)
壓力管理(3小時(shí)講座)
高效會(huì)議管理(3-6小時(shí)講座)
從專業(yè)到管理——新任主管管理技巧(2天)
員工督導(dǎo)——管理者人員管理實(shí)務(wù)(2天)
職業(yè)經(jīng)理人管理力與領(lǐng)導(dǎo)力建立(又名:MTP/職業(yè)經(jīng)理必備九項(xiàng)管理技能/如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理)(3天)
領(lǐng)導(dǎo)行為與藝術(shù)——“買方市場(chǎng)”的領(lǐng)導(dǎo)方式(1-2天)
職業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)(3小時(shí)講座)
管理人員執(zhí)行力建立(1-2天)
職場(chǎng)態(tài)度與技巧——職業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)(1-2天)
課程對(duì)象
人力資源經(jīng)理,培訓(xùn)經(jīng)理,培訓(xùn)師,企業(yè)內(nèi)部需要對(duì)他人進(jìn)行培訓(xùn)的工程師,主管等。
備 注
課程名稱:TTT—高級(jí)培訓(xùn)師培訓(xùn)
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |