中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)
生產管理公開課
上!2007年8月23-24日(周四-周五) |
培訓目標
【培訓方式】專家講解、案例分析、現場演練、師生互動、培訓游戲、視頻研討等.
課程背景
制造型企業(yè)的成本壓力越來越大,很多企業(yè)為控制成本而進行成本控制,盡了很大的努力,但總成本好像并沒降下來多少;成本控制為什么總是治標而不治本?對于工廠管理人員,“經營工廠”和“控制成本”如何完美結合?本課程從財務管理和生產運作管理兩個角度,幫助學員系統化地建立工廠成本控制理念,使之不僅會“算”,還要會“干”。您可以通過二天的培訓掌握經典的成本控制方法和價值分析工具,幫助您在成本策略、技術、管理、現場運作等各領域貫徹“全面成本管理(TCM)”,有效推進工廠成本的持續(xù)縮減。
備 注
課程名稱:企業(yè)成本控制與價值分析(2007年8月23—24日 上海)
咨詢電話:020-29042042 QQ: 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網址:www.aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:企業(yè)成本控制與價值分析(2007年8月23—24日 上海) 時間地區(qū):____月____日_____市 | |||||
公司全稱: | |||||
聯系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
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公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數: 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額:__________ | |||||
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) | |||||
是否需要會務組協助安排住宿: □是 □否 入住天數( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 | |||||
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現代服務*培訓費 □2、*現代服務*咨詢服務費 □3、*現代服務*咨詢費 □4、*現代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現代服務*培訓費 |