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戰(zhàn)略管理公開課
佛山 2014年8月23-24日上午9:00至下午17:00 | 佛山 2013年3月1-2日 |
佛山 2013年3月16-17日 |
培訓目標
“戰(zhàn)略” 這個詞匯近年來有些被“濫用”了,因為真正理解“戰(zhàn)略”內涵的人并不多。有人把戰(zhàn)略描繪成點石成金的玄學,有人把戰(zhàn)略變?yōu)榭贪寤逎睦碚撃P,有人陶醉在“沒有戰(zhàn)略我照樣能夠賺錢”的自我滿足中。
對企業(yè)而言,最重要的或許不是圖文并茂的的戰(zhàn)略規(guī)劃文本,而是戰(zhàn)略性的理念和視角。戰(zhàn)略管理到底是什么?有哪些實用的戰(zhàn)略分析工具?公司如何因時因地做出戰(zhàn)略選擇?都是擺在企業(yè)家面前的現實問題。這些問題,都將在崔凱老師的《戰(zhàn)略管理實務》課程中一一揭曉。本培訓的目標在于為學員武裝戰(zhàn)略管理的理念和方法。中國有中國的國情,行業(yè)有行業(yè)的特點,西方管理教材中的戰(zhàn)略管理理論到中國總有些“水土不服”。我們將基于對產業(yè)經營的深刻認知,向學員輸出切合實際的管理知識和技能。
第一部分:企業(yè)戰(zhàn)略管理
1、戰(zhàn)略本質:站得高看得遠
2、戰(zhàn)略分析:解讀戰(zhàn)略工具
- PEST分析
- SWOT分析
- 五力分析
- 價值鏈分析
- BCG矩陣分析
3、產業(yè)戰(zhàn)略:選擇什么行當?
- 多元化戰(zhàn)略;一體化戰(zhàn)略;集中化戰(zhàn)略
4、業(yè)務戰(zhàn)略:如何做好產品?
- 總成本領先戰(zhàn)略;產品差異戰(zhàn)略
- 對競爭戰(zhàn)略的重新審視
5、職能戰(zhàn)略:如何匹配資源?
- 總部職能式結構
- 職能事業(yè)部結構
- 業(yè)務事業(yè)部結構
6、戰(zhàn)略執(zhí)行:心動不如行動
- 平衡計分卡(BSC);關鍵業(yè)績指標體系
7、戰(zhàn)略并購:實現快速擴張?
- 戰(zhàn)略并購模式與策略
8、基業(yè)長青:核心競爭能力
- 戰(zhàn)略創(chuàng)新的思路
- 企業(yè)管理的亂相
- 百年老店的真諦
第二部分:企業(yè)資本運行
1、資本的游戲規(guī)則
- 為何選擇資本運營?
- 產業(yè)經營VS資本運營
- 玩資本:守正出奇
2、企業(yè)融資策略
- 金融資本與產業(yè)資本
- 寫好《融資計劃書》
- 融資談判策略
3、并購的玄機
4、公司上市策略
備 注
課程名稱:企業(yè)戰(zhàn)略管理與資本運營
咨詢電話:020-29042042 QQ: 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網址:www.aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:企業(yè)戰(zhàn)略管理與資本運營 時間地區(qū):____月____日_____市 | |||||
公司全稱: | |||||
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參會人數: 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額:__________ | |||||
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 | |||||
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現代服務*培訓費 □2、*現代服務*咨詢服務費 □3、*現代服務*咨詢費 □4、*現代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現代服務*培訓費 |