中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)
財務稅務公開課
中國培訓易（www.aokangtiyu.cn）
| 廣州 2020年8月20–21日 | 廣州 2019年8月30–31日 |
| 上�！�2019年4月12–13日 |
課程費用：4200元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
企業(yè)收益：
1、培養(yǎng)管理者的財務思維，做出更利于公司發(fā)展的決策；
2、促使管理者站在企業(yè)角度進行成本控制，尋找最佳利潤機會；
3、為企業(yè)經(jīng)營把脈，讀懂上市公司財報，理性投資，避免風險。
崗位收益：
1、培養(yǎng)財務思維，改變個人視角和行為，提升組織及個人績效；
2、學會高效精準閱讀資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表；
3、學會從損益表中讀懂企業(yè)的經(jīng)營杠桿、經(jīng)營風險、財務杠桿等策略；
4、培養(yǎng)商業(yè)頭腦和全局運營觀，把握經(jīng)營績效關鍵點；
5、通過財務數(shù)據(jù)透視企業(yè)經(jīng)營，學會控制成本，做出最優(yōu)決策。
課程詳情
1、案例教學：課堂中將學員的企業(yè)案例和其他企業(yè)案例相結合，通過分析與點評，幫助學員更易理解課堂內(nèi)容；
2、采用講師講授、企業(yè)實際案例分析、學員練習、建設性點評等多種教學方式，保證培訓成果高效轉化與落地；
3、課堂提供實操性工具及模型，實用性強，學員學完即可用于實際工作中，真正做到知行合一。
課程大綱
第一部分：財務到底有什么用？
1、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典公式推導-從財務角度看管理
2、財務三層組織—財務組織金三角-財務組織的手、腦、心
3、如何從業(yè)務的合作伙伴到為企業(yè)價值護航
4、財務是一門你必須學會的高級商務語言
案例分析：缺乏財務意識和知識帶來的管理混亂
第二部分：財務報表到底應該如何高效精準閱讀
1、資產(chǎn)負債表及如何讀懂精通、
（1）資產(chǎn)負債表關鍵指標閱讀
（2）到底什么是杠桿-負債的杠桿作用
（3）企業(yè)是否需要融資？如何融資更有效？對比融資成本，股債孰貴？
小結：資產(chǎn)負債表解讀關鍵及案例練習
2、如何讀懂精通利潤表？
小結：利潤表解讀關鍵及案例練習
3、現(xiàn)金流量表及如何讀懂精通？
（1）“現(xiàn)金為王”-為什么企業(yè)老板最關心現(xiàn)金流這個指標？
（2）讀懂現(xiàn)金流量表的萬能公式
小結：現(xiàn)金流量表解讀關鍵及案例練習
4、必須要搞懂的各大報表的勾稽關系-三大報表的融會貫通
5、【演練】小結/測試
三大報表綜合案例練習-阿里巴巴與京東對標分析
第三部分：完整財務思維-通過財務數(shù)據(jù)透視企業(yè)經(jīng)營-科學財務分析
1、基于商業(yè)決策財務分析的兩個強調(diào)
2、財務分析立體思維金字塔
3、財務指標科學架構及指導商業(yè)決策的分析
（1）財務分析公式全集
（2）【演練】案例練習
4、經(jīng)典杜邦財務分析與經(jīng)典管理公式
（1）看透數(shù)字背后真相，讓財務數(shù)據(jù)成為管理依據(jù)
（2）周轉到底有多重要？
5、不同行業(yè)財務指標對標分析【案例】
6、EXCEL財務分析建模
第四部分：如何管成本-有效的成本管理與控制
1、成本與業(yè)務決策
2、什么是成本，什么是費用？
3、成本的分類
4、本量利分析之盈虧平衡點與決策
5、不一樣的利潤表-邊際貢獻利潤表
6、【演練】案例練習
第五部分：中國稅務那些事兒-了解稅收對企業(yè)的影響
1、我們到交了多少稅？中國到底有多少稅？
2、營改增-全面了解VAT增值稅
3、一般納稅人 Vs 小規(guī)模納稅人
4、全面營改增跟房產(chǎn)稅有什么的關聯(lián)？
5、個人所得稅及合理合法避稅
6、五證/七證合一
第六部分：實踐篇-學以致用-財務原來如此有用？-社會熱點問題的財務真相
1、京東曾一直虧損，為什么還有人買單？華爾街分析師投資企業(yè)到底看重什么？誰投資了京東？
2、騰訊的戰(zhàn)略-騰訊生態(tài)圈的背后？
3、又一個十年-從1997-2007-2017，世界經(jīng)濟發(fā)生的怎樣的變化？
4、蘋果公司的強大現(xiàn)金流，錢多了到底該咋花？
5、滴滴的成長-“有錢人終成眷屬！”-為什么大者愈大，強者恒強？
6、華為到底牛在哪兒？
7、 Face book財報就亮瞎咱的眼？都誰投資了Face book?
8、 樂視財報的那些事兒？
9、 萬達大甩賣的背后……
10、 摩拜單車如何賺錢，每天騎幾次才能保本和盈利… ？
講師簡介
苑海彤 老師
原惠普亞太區(qū)財務總監(jiān)
實戰(zhàn)經(jīng)驗
具備世界500強及民營企業(yè)財務管控實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾全面負責跨國企業(yè)亞太區(qū)財務共享服務中心的建立管理運營。多次榮獲企業(yè)全球領導力金牌大獎（是唯一蟬聯(lián)此殊榮的亞太區(qū)高管）、惠普CFO頒發(fā)金牌經(jīng)理榮譽獎，帶領團隊多年蟬聯(lián)公司最佳團隊稱號。擁有豐富的ERP系統(tǒng)實施經(jīng)驗，曾參與企業(yè)的并購與上市重大項目。
10年以上企業(yè)內(nèi)外部培訓及行業(yè)顧問咨詢經(jīng)驗。
授課特點
親和力、感染力極強，富有激情，能夠充分調(diào)動學員的學習興趣和熱情，注重與學員的互動，最終達成體驗式、場景式、協(xié)作式培訓效果。
主講課程
企業(yè)戰(zhàn)略成本管理與風險控制實戰(zhàn)、財務報表分析與價值管理、全面預算管理與控制實戰(zhàn)等。
服務客戶
海爾、中國移動、中國電信、聯(lián)想、OPPO、萬科、博世、雀巢、耐克、樂購、DHL中外運敦豪、前程無憂、山西汾酒、VF威富服飾、渤海銀行……
課程對象
業(yè)務部門負責人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人、企業(yè)會計和財務人員、財務分析人員等。
備 注
課程名稱：非財務經(jīng)理的財務管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：非財務經(jīng)理的財務管理 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||