中國培訓易(www.aokangtiyu.cn) 采購供應鏈公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上!2011年7月22-23日

課程費用:2980元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
在企業(yè)里,許多部門經理或主管都抱怨財務報表形如天書,與財務部溝通存在瓶頸。許多部門的負責人非常熟悉本部門的運作,但卻弄不清楚整個企業(yè)的經營狀況!  “工欲善其事,必先利其器”,非財務人員只有在深入領會財務管理知識的基礎上,明白財務與會計語言,才能更好地將財務管理與企業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)略決策、內部控制及自身管理工作相結合,實現企業(yè)的優(yōu)化和可持續(xù)發(fā)展。  本課程通過扎實的理論基礎和詳實的案例討論、課堂練習讓學員開啟財務知識的大門,對企業(yè)的財務運作體系有基本的認識,改變對財務枯燥難懂的傳統(tǒng)看法和畏懼心理,特別是對財務上的資產負債表、現金流量表、損益表等進行了深入的解讀,,全面透視和深刻把握財務管理的本質,增強實際工作中與財務部溝通的能力;通過預算與內部控制學習,學會從預算和風險管理的角度全方面地審視企業(yè)的運作,從而制定更加合理有效的措施并加以實施,提高企業(yè)管理水平。



課程詳情

第一部分: 會計與財務的基本概念
會計是企業(yè)的語言
會計語言規(guī)則
會計語言載體
會計對象
會計四大假設
會計語言要素
會計科目
會計報告的組成
會計恒等式
會計工作的三個環(huán)節(jié)
會計原則
財務管理的內容
財務管理的職能
財務管理的目標
財務與會計的聯系與區(qū)別
財務管理與企業(yè)管理的關系
練習
第二部分:財務報表的閱讀與分析
會計的六要素詳解
財務報表類型
財務報表的使用者
財務報表體系
財務報表基本原則
資產負債表的作用
學會閱讀資產負債表的重要性
如何閱讀資產負債表
資產負債表的內容
資產負債表的局限性
閱讀資產負債表的基本方法和技巧
不同資產、負債結構代表不同財務策略
上市公司常玩的“貓膩”
利潤表的結構
利潤表的收益質量分析
利潤表分析的方法和技巧
會計政策如何影響利潤結果
資產負債表與利潤表之間的勾稽關系
現金流量的結構
如何閱讀現金流量表
現金流量表中的三大活動
現金流量表的基本目的
現金流量表信息的重點
關于現金流量表的一些指標
上市公司常見的財務比率
內部管理方面,怎樣的報表是才準確的
如何看懂會計師查核報告
練習 第三部分:預算管理
有關預算的誤區(qū)
預算的基本概念
公司戰(zhàn)略計劃
公司年度經營計劃
企業(yè)年度經營目標確定的依據
公司預算編制的基本原則
公司預算的組成
預算與公司計劃的關系
預算管理的定義
預算管理的基本架構
預算管理步驟和過程
預算控制是一種目標控制
預算控制是一種組織控制
預算控制是一種程序控制
預算控制是一種制度控制
預算管理的作用
規(guī)模導向下的預算管理模式
收益導向下的預算管理模式
預算編制程序
各部門的資料準備
預算成功的保障因素
業(yè)績評價的內涵
不同業(yè)績評價模式的導向
預算與業(yè)績評價的關系
預算案例講解
第四部分: 內部控制
內部控制的定義
內部控制的演變進程
內部控制的關注者
內部控制的目標
COSO內部控制框架
內部控制五要素
內部控制的主要類型
內部控制的十種方法
企業(yè)內部控制存在的問題
內部控制實務要點:
貨幣資金內部控制
籌資循環(huán)內部控制
采購循環(huán)內部控制
生產循環(huán)內部控制
銷售循環(huán)內部控制
工薪循環(huán)內部控制
固定資產內部控制
投資循環(huán)內部控制
內部控制制度評價目標
內部控制案例講解


講師簡介

  Vivian Gu 老師
中國人民大學工業(yè)財務會計和加拿大皇家大學MBA畢業(yè),近三十年國際著名企業(yè)工作經歷,曾在中石化上海分公司、中絲上海分公司、可口可樂(中國)有限公司、天虹國際股份有限公司等擔任商品科副科長、濃縮液供應執(zhí)行官、財務總監(jiān)、供應鏈部經理等職,在多年的工作實踐中積累了豐富的財務與供應鏈管理經驗,善于理論聯系實際,系統(tǒng)化、前瞻性強地看待供應鏈問題,并以財務的思維管理采購、以項目的視角推動供應鏈。
相關資質:中國會計師、英國會計師(IFA)、注冊供應鏈管理師(高級)-美國供應鏈協會、國際采購經理、國際供應鏈經理-美國采購協會、美國CSCMP認證高級供應鏈講師、國家職業(yè)鑒定中心“采購師”考官
擅長課題:供應鏈流程與戰(zhàn)略,包括供應商關系管理、成本控制、談判技巧、非財務人員的財務培訓、供應鏈戰(zhàn)略等


課程對象

公司董事長、總經理、采購經理、產經理、銷售總監(jiān)、銷售人員,以及想提高自身財務知識的人士等。


   注


課程名稱:非財務人員的財務培訓——采購人員須知的財務知識與能力

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://www.aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:www.aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:非財務人員的財務培訓——采購人員須知的財務知識與能力       時間地區(qū):_____________

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郵編

 

參會人數:        

參會人員資料

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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協助安排住宿:  □是   □否  入住天數(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現代服務*培訓費  2*現代服務*咨詢服務費  3、*現代服務*咨詢費  4、*現代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1*現代服務*培訓費